【摘要】元芳,你怎么看?王先生年輕,肯干,點(diǎn)子多?故事背景總經(jīng)理有意提拔王先生做營(yíng)銷部經(jīng)理,為慎重起見,決定再進(jìn)行一次考查,恰巧總經(jīng)理要去省城參加一個(gè)交易會(huì),需要帶兩名助手,總經(jīng)理便選擇了公關(guān)部杜經(jīng)理和王先生。王先生自然同樣看重這次機(jī)會(huì),也想尋機(jī)表現(xiàn)一下。出發(fā)前,由于司機(jī)乘火車先
2025-02-20 12:49
【摘要】招聘面試技巧培訓(xùn)優(yōu)秀經(jīng)理的管理哲學(xué)?觀點(diǎn)之一:?jiǎn)T工之所以離職,往往是因?yàn)閷?duì)經(jīng)理不滿,而不是對(duì)公司不滿。?觀點(diǎn)之二:?jiǎn)T工不會(huì)相信“偉大的公司”和“卓越的領(lǐng)導(dǎo)”之類的神話,他們永遠(yuǎn)強(qiáng)調(diào),頂頭上司——經(jīng)理才是最重要的。優(yōu)秀經(jīng)理做什么?一名優(yōu)秀經(jīng)理的四大基本職責(zé)是什么?1、選拔人(尋找合適的人,正確評(píng)價(jià)和定位)2、提
2025-02-17 23:06
【摘要】清潔生產(chǎn)培訓(xùn)教程聯(lián)合國(guó)中國(guó)國(guó)家清潔生產(chǎn)中心培訓(xùn)內(nèi)容1清潔生產(chǎn)概述2清潔生產(chǎn)審核原理3清潔生產(chǎn)審核程序聯(lián)合國(guó)中國(guó)國(guó)家清潔生產(chǎn)中心第1章清潔生產(chǎn)概述聯(lián)合國(guó)中國(guó)國(guó)家清潔生產(chǎn)中心?2023年6月29日九屆全國(guó)人大常委會(huì)第二十八次會(huì)議審議通過了《中華人民共和國(guó)清潔生產(chǎn)促進(jìn)法》,2023年1月
2025-02-13 19:56
【摘要】第八章??水利水電工程招標(biāo)與投標(biāo)第一節(jié)概述第二節(jié)施工招標(biāo)文件第三節(jié)施工投標(biāo)文件第四節(jié)開標(biāo)、評(píng)標(biāo)與中標(biāo)第五節(jié)投標(biāo)報(bào)價(jià)的編制第六節(jié)案例分析第一節(jié)????概???述?一、工程建設(shè)項(xiàng)目
2025-02-26 15:57
【摘要】電子商務(wù)培訓(xùn)保險(xiǎn)職業(yè)學(xué)院信息系曾瑤輝第二講電子商務(wù)的支付技術(shù)目錄1.傳統(tǒng)支付方式2.電子支付的概念3.電子支付的主要方式4.電子支付的安全5.首都商城的電子支付本章學(xué)習(xí)目標(biāo)?掌握電子支付的概念?了解電子支付的主要方式?熟悉我國(guó)電子商務(wù)采用
2025-03-10 20:52
【摘要】CNPEC全面風(fēng)險(xiǎn)管理計(jì)劃經(jīng)營(yíng)部齊君CNPEC1.風(fēng)險(xiǎn)與全面風(fēng)險(xiǎn)管理本節(jié)討論的問題:?什么是風(fēng)險(xiǎn)??什么是全面風(fēng)險(xiǎn)管理??全面風(fēng)險(xiǎn)管理要達(dá)到什么目標(biāo)??全面風(fēng)險(xiǎn)管理所要解決的問題一、全面風(fēng)險(xiǎn)管理理論2CNPEC什么是風(fēng)險(xiǎn)風(fēng)險(xiǎn)是未來的不
2025-03-08 16:13
【摘要】基本話術(shù)集錦XXXXXX有限公司一、電話銷售的優(yōu)勢(shì)與挑戰(zhàn)優(yōu)勢(shì)高效率方便快捷雙向溝通挑戰(zhàn)可信度低易被拒絕客戶關(guān)系的建立較難
2025-03-08 04:23
【摘要】《內(nèi)外兼修卓越奧迪》商務(wù)禮儀培訓(xùn)第一階段奧迪網(wǎng)絡(luò)管理部22023/1/22第一部分:奧迪風(fēng)采從我做起第二部分:儀容儀表篇第三部分:儀態(tài)溝通篇第四部分:商務(wù)禮儀篇課程內(nèi)容32023/1/22第一部分:奧迪風(fēng)采從我做起42023/1/22高檔豪華品牌:品牌形
2025-01-04 17:38
【摘要】執(zhí)行我們不缺領(lǐng)導(dǎo),我們?nèi)鳖I(lǐng)導(dǎo)力;我們不缺執(zhí)行,我們?nèi)眻?zhí)行力;我們不缺競(jìng)爭(zhēng),我們?nèi)备?jìng)爭(zhēng)力。第一章:管理的定義v第一節(jié)、管理的十大常識(shí)v第二節(jié)、四個(gè)錯(cuò)誤的管理方式第二章:執(zhí)行力(6步管控執(zhí)行力)v第一模塊:結(jié)果管控——執(zhí)行力是定義出來的v第二模塊:責(zé)任管控——執(zhí)行力是擔(dān)當(dāng)出來的v第三模塊:措施管控——執(zhí)行力是重復(fù)出來的
2025-02-15 14:27
【摘要】常州市質(zhì)監(jiān)局楊為群0519-86654958企業(yè)和標(biāo)準(zhǔn)?標(biāo)準(zhǔn)標(biāo)準(zhǔn)體系標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)化戰(zhàn)略?實(shí)施/監(jiān)督/管理/激勵(lì)?企業(yè):標(biāo)準(zhǔn)的實(shí)施和參與標(biāo)準(zhǔn)體系的實(shí)施:認(rèn)證?政府:標(biāo)準(zhǔn)化戰(zhàn)略
2025-03-15 20:43
【摘要】ProductionPartApprovalProcess生產(chǎn)件批準(zhǔn)程序PPAP目的生產(chǎn)件批準(zhǔn)程序規(guī)定了生產(chǎn)件批準(zhǔn)的一般要求,包括生產(chǎn)和散裝材料。PPAP是用來確定供方是否已經(jīng)正確理解了顧客工程設(shè)計(jì)記錄和規(guī)范的所有要求,并且在執(zhí)行報(bào)價(jià)生產(chǎn)節(jié)拍條件下的實(shí)際生產(chǎn)過程中,具有持續(xù)滿足這些要求的能力。適用性
2025-03-12 20:10
【摘要】GEAppliancesCopyright1999定義階段修訂版101998年12月18日第2部分:定義階段GEAppliancesCopyright1999定義階段修訂版101998年12月18日第2部分:定義項(xiàng)目目的:通過學(xué)習(xí)工具
2025-03-08 02:17
【摘要】汽車美容服務(wù)禮儀技能培訓(xùn)學(xué)習(xí)三原則忘記外界的事快樂地參與奉獻(xiàn)你的體驗(yàn)課堂要求x禁止吸煙課間休息關(guān)閉移動(dòng)電話企業(yè)贏的關(guān)鍵贏危機(jī)意識(shí)凡是相信自己一定會(huì)成功服務(wù)意識(shí)團(tuán)隊(duì)精神人際溝通顧客抱怨處理服務(wù)您的顧客——服務(wù)工作認(rèn)知 第一單元第一講服務(wù)意識(shí)的建立在競(jìng)爭(zhēng)越來越激烈的狀況下,在產(chǎn)品日益供
2025-02-21 16:03
【摘要】精益生產(chǎn)制衣廠二:為什么要提倡單件流?市場(chǎng)趨勢(shì)需求?1、隨著社會(huì)的發(fā)展,人們生活水平的提高,人類追求時(shí)尚,追求潮流、追求的個(gè)性的欲望越來越強(qiáng)烈、意味著款式要求多元化。從原始社會(huì)的草裙到現(xiàn)代的超短裙,從小時(shí)候的補(bǔ)疤到現(xiàn)在一個(gè)季度換一身的對(duì)比。-為了應(yīng)對(duì)社會(huì)發(fā)展,市場(chǎng)需求必然多
2025-02-26 12:09
【摘要】廣州奧太制冷設(shè)備有限公司安全生產(chǎn)培訓(xùn)團(tuán)結(jié)拼搏創(chuàng)新勝利講師:XXX前言為樹立我公司員工的安全生產(chǎn)意識(shí),確保員工在日常的生產(chǎn)過程中安全生產(chǎn)無事故,現(xiàn)結(jié)合我公司《安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》、《應(yīng)急救援預(yù)案》及有關(guān)安全生產(chǎn)相關(guān)內(nèi)容,進(jìn)行安全教育。關(guān)注安全關(guān)愛生命?
2025-01-16 12:41