品管圈qcc介紹(1)-文庫吧在線文庫
【正文】 ⑶品管圈活動最重要、也最難做到的一點就是圈員們的自發(fā)精神，如果圈員們缺乏主動精神或迫于上層的壓力被動工作，會影響品管圈活動的效果。 ? 這個小組做為全面品質管理的一個環(huán)節(jié)，在自我啟發(fā)和相互啟發(fā)下，靈活運用各種 QC手法，全員參加，對自己的工作現(xiàn)場不斷地進行維持與改善的活動，稱為品管圈活動。 QCC活動最終目的是提高人的素質， QCC的宗旨是調動人的積極性，充分發(fā)揮人的無限能力，創(chuàng)造尊重知識，充滿生氣和活力的工作環(huán)境；有助于改善和提高企業(yè)素質。 ? ⑹全面品管范圍很寬，除了基層員工的品管圈活動外，尚有管理人員的日常管理，高階經營者的方針管理等等。 ? ⑵提高最基層員工的品質意識、問題意識及改善意識，并能將此氣氛滲透至現(xiàn)場每一個角落。 ? 通過品管圈不間斷的活動，可獲得很多有形及無形的成果： ? ⑴有形成果：可以用數(shù)量表示的成果，如不良率。 ? 其主要職責為： ? ①全公司品管圈活動辦法及計劃的草擬。 ? 如何開好圈會 ⑴開圈會時間：每周一次或每二周一次，約 50分鐘即可。 ? 圈長應具備的條件 ： ⑴對工作有熱情 ⑵有進取心 ⑶有領導能力且責任感強 ⑷人際關系良好 ⑸不斷學習 ⑹尊重圈員的意見 ? 圈的登記： QCC活動是一種全面的、有組織的管理改善活動，當新圈組成后，為使 QCC活動切實有效，并使圈員有一種歸屬感，應向自己公司 QCC推行部門辦理登記。 ? 今后指導方針 全體小組成員要為進行程序維護而努力學習。于是，小組考慮如何利用 EXCEL程序功能提高與貿易有關的工作速度及效率，改善工作。 五、圈的組成及登記 ? 圈的組成 根據品管圈活動的定義，同一工作現(xiàn)場、工作性質相近的基層人員自動自發(fā)地組成小組，因此可按下列形式組圈： ⑴品管圈 A：班組人數(shù)不多時，可全班組成一圈。 ⑸圈長：每個品管圈設一個圈長，可由上級主管指派或由圈員互選。 ? 其職責為品管圈活動方針的明確，活動辦法、活動經費批準及對品管圈活動的評價及考核。 ? ⑹加強員工主動精神，使圈員做事更主動更積極。 ? ⑼品管圈并不是為了解決某一問題而組織的臨時機構，而是常
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