【摘要】績(jī)效管理培訓(xùn)課程結(jié)構(gòu)介紹2345績(jī)效管理的相關(guān)概念介紹績(jī)效管理的推行前準(zhǔn)備KPI關(guān)鍵指標(biāo)體系的建立績(jī)效管理的實(shí)施績(jī)效考核成功的原則1第一節(jié)績(jī)效管理相關(guān)概念為什么談績(jī)效員工離職率高員工效率低下表現(xiàn)不佳人工成本不停上升利潤(rùn)卻在不停下降日趨激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)員工離職的原因n薪酬的公平性n管理機(jī)制n環(huán)境企
2025-01-10 06:44
【摘要】PerformanceManagement績(jī)效管理主辦:青島人才網(wǎng)主講人:鄭力子高級(jí)咨詢顧問(wèn)績(jī)效管理的流程:標(biāo)設(shè)定ObjectiveSetting行Engagement估Appraisal勵(lì)Reward公司
2025-02-05 20:52
【摘要】ClicktoeditMastertitlestyle××公司績(jī)效管理系統(tǒng)培訓(xùn)師培訓(xùn)合益集團(tuán)1ClicktoeditMa
2025-01-25 18:58
【摘要】人力資源管理績(jī)效考核PerformanceAppraisal1案例討論M銀行的年終考核2?績(jī)效考核的理論基礎(chǔ)?績(jī)效考核的方法?績(jī)效考核體系的設(shè)計(jì)?績(jī)效反饋績(jī)效考核(PerformanceAppraisal)3績(jī)效考核(PerformanceAppraisal)績(jī)效考核的理論基礎(chǔ)
2025-02-06 11:16
【摘要】歡迎各位學(xué)員參加《財(cái)務(wù)報(bào)表解釋》課程的學(xué)習(xí)!主講人:趙賀春模塊A試題結(jié)構(gòu):A部分—20道選擇題(《財(cái)務(wù)報(bào)表解釋》和《績(jī)效管理》各10道)各2分;B部分—關(guān)于《財(cái)務(wù)報(bào)表解釋》的3道題(包括計(jì)算、論述),各20分;C部分—關(guān)于《績(jī)效管理》的2道題
2025-02-11 16:45
【摘要】HayGroup崗位分析與薪酬體系培訓(xùn)課程2023年7月25日中國(guó)深圳HayManagementConsultants,GreaterChinaRegionHayGroup2課程的目的1.理解薪酬體系2.理解崗位分析3.崗位分析技術(shù)在華為科技的應(yīng)用HayGroup3
2025-01-27 01:35
【摘要】SAPBusinessOne培訓(xùn)教材庫(kù)存管理基礎(chǔ)的計(jì)算機(jī)知識(shí)了解企業(yè)的業(yè)務(wù)流程熟悉MicrosoftOffice和MicrosoftWindows操作系統(tǒng)培訓(xùn)人員的基本技能SAPBusinessOne庫(kù)存管理:課程預(yù)覽圖單元7非正常業(yè)務(wù)的出發(fā)貨單元8庫(kù)存調(diào)撥單元9盤(pán)點(diǎn)單元10批次和序列號(hào)單
2025-01-18 15:57
【摘要】目標(biāo)管理與績(jī)效考核崗位責(zé)任制應(yīng)用培訓(xùn)xxxxxx企業(yè)管理咨詢有限公司培訓(xùn)目的1.理解崗位責(zé)任考核系統(tǒng)實(shí)施的目的及意義實(shí)施崗位責(zé)任考核系統(tǒng)相關(guān)的技能崗位責(zé)任考核系統(tǒng)實(shí)施的基本程序崗位責(zé)任考核系統(tǒng)的監(jiān)控實(shí)施要點(diǎn)崗位責(zé)任制應(yīng)用培訓(xùn)是為了使您:,崗位責(zé)任制應(yīng)用培訓(xùn)實(shí)施崗
2025-01-25 16:25
【摘要】績(jī)效管理中國(guó)人民大學(xué)公共管理學(xué)院組織與人力資源研究所吳春波博士一.現(xiàn)代人力資源管理的里程碑?人力資源管理是現(xiàn)代企業(yè)管理的核心?績(jī)效管理是現(xiàn)代人力資源管理的核心?KPI是支撐績(jī)效管理的核心?KPI是實(shí)施績(jī)效管理的關(guān)鍵點(diǎn)?KPI是現(xiàn)代企業(yè)績(jī)效管理的重要特征從傳統(tǒng)的人事管理
2025-01-25 18:54
【摘要】績(jī)效管理系統(tǒng)績(jī)效發(fā)展系統(tǒng)安分型貢獻(xiàn)型墮落型沖鋒型能力態(tài)度①合適簡(jiǎn)單崗位②③④⑤走人⑥績(jī)效管理系
2025-01-25 16:22
【摘要】績(jī)效管理體系方案目錄1.績(jī)效管理體系總體介紹2.績(jī)效考核實(shí)施3.部門(mén)關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)設(shè)計(jì)21.績(jī)效管理體系總體介紹績(jī)效管理的目的績(jī)效管理體系設(shè)計(jì)原則績(jī)效管理執(zhí)行原則績(jī)效考核對(duì)象、內(nèi)容及頻次績(jī)效考核評(píng)價(jià)關(guān)系、權(quán)限績(jī)效考核結(jié)果使用2.績(jī)效考核實(shí)施3.部門(mén)關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)設(shè)計(jì)
2025-01-25 16:26
【摘要】績(jī)效管理體系以往企業(yè)管理的重心?領(lǐng)導(dǎo)——服從命令;?層級(jí)——堅(jiān)決執(zhí)行;?經(jīng)驗(yàn)——模仿照搬;?公平——絕對(duì)平均;?資格——論資排輩。表現(xiàn)形式:自上而下?,F(xiàn)代企業(yè)管理的重心?教導(dǎo)(領(lǐng)導(dǎo))——成立學(xué)習(xí)型組織;?團(tuán)隊(duì)(層級(jí))——構(gòu)筑共同的愿景;?創(chuàng)新(經(jīng)驗(yàn))——
2025-01-25 18:53
【摘要】績(jī)效分析與顧問(wèn)診斷課程大綱1/19※基礎(chǔ)觀念:?邁向一個(gè)更成功的企業(yè)?模擬企業(yè)及基本資料設(shè)定?企業(yè)管理顧問(wèn)協(xié)同角色:?組織診斷圖類(lèi)型及基本診斷?面談程序:※診斷及項(xiàng)目推動(dòng)十大流程(1-3)?全面價(jià)值創(chuàng)造型組織模塊?平衡計(jì)分卡及設(shè)計(jì)流程1.訂一份雙方滿意的合約(合約)2.設(shè)計(jì)工作主要推動(dòng)程序(績(jī)效分析)
2025-01-25 16:20
【摘要】高科技行業(yè)1?績(jī)效管理體系定義及其設(shè)計(jì)原則?績(jī)效管理體系的具體設(shè)計(jì)?績(jī)效管理流程和關(guān)鍵部門(mén)角色與職能?關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)?績(jī)效管理體系的實(shí)施建議目錄高科技行業(yè)2新的組織和運(yùn)作模式的高效運(yùn)作,要求總部和業(yè)務(wù)職能對(duì)業(yè)務(wù)的有效支持和服務(wù),這也是紫光目前在績(jī)效管理中存在主要問(wèn)題之一總部職能部門(mén)
2025-01-25 18:59
【摘要】服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)學(xué)前言服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)學(xué)是市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)學(xué)的姊妹篇。服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)學(xué)就其思想體系和教材編寫(xiě)體例來(lái)看,完全出于傳統(tǒng)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)學(xué);但就其研究的內(nèi)容而言,則是對(duì)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)學(xué)的發(fā)展、充實(shí)、延伸和豐富。服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)學(xué)共十八章,分為四個(gè)部分第一部分(第一章)為導(dǎo)論部分:著重闡明服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)學(xué)的學(xué)科性質(zhì)、
2025-01-25 19:00