5s管理培訓(xùn)課件(ppt56頁)-文庫吧在線文庫
【正文】 ? 閱讀一切好書如同和過去最杰出的人談話。 2023年 2月 12日星期日 8時 48分 7秒 08:48:0712 February 2023 ? 1一個人即使已登上頂峰，也仍要自強不息。勝人者有力，自勝者強。 。 2023年 2月 12日星期日 8時 48分 7秒 08:48:0712 February 2023 ? 1做前，能夠環(huán)視四周；做時，你只能或者最好沿著以腳為起點的射線向前。 , February 12, 2023 ? 雨中黃葉樹，燈下白頭人。 5S的誤區(qū) 5S的重要性 整齊清潔的工作人員及工作環(huán)境，是減低浪費， 提高生產(chǎn)及降低產(chǎn)品不亮最重要的基礎(chǔ)工程。數(shù)字游戲 ? 您能很快的找到您要找的數(shù)字嗎？ 1 2 34 48 31 10 28 19 22 37 26 46 40 13 49 4 20 30 11 47 42 29 41 23 50 14 38 32 5 52 16 7 25 15 43 6 33 21 51 24 53 17 35 44 8 54 9 27 18 36 45 3 39 12 5S的起源與定義 ? 5S起源于日本，是指在現(xiàn)場對人員、機器、材料、方法、環(huán)境等生產(chǎn)要素進行有效的管理，是在日本企業(yè)廣泛流行的一種管理方法。 從幾個不亮現(xiàn)象加以剖析： 儀容不整或穿著不整潔的工作人員 ?有礙觀瞻 ?看起來懶散，影響工作士氣 ?缺乏一致性，不易塑造團隊精神 ?不易識別，妨礙溝通協(xié)調(diào) 5S的重要性 機器設(shè)備擺放不當(dāng) ? 作業(yè)流程不流暢 ?增加搬運距離 ?虛耗工時增多 機器設(shè)備保養(yǎng)不良 ?影響工作士氣 ?保養(yǎng)不講究，對產(chǎn)品品質(zhì)不講究 ?保養(yǎng)不良，影響使用壽命及機器精度 ?保養(yǎng)不良，增加修機成本 原料、半成品、成品、整修品、報廢品隨意擺放 ?容易混料 —— 品質(zhì)問題 ?花時間找東西 —— 效率問題 ?管理人員看不出物品到底有多少 —— 管理問題 ?增加人員走動時間 —— 秩序，效率問題 ?易造成堆積 —— 浪費場所和資金 工具亂擺亂放 ? 增加找尋時間 —— 效率損失 ? 增加人員走動 —— 秩序 ? 工具易損壞 5S的重要性 6 、運料通道不當(dāng) ?工作場所不流暢 ? 增加搬運時間 ? 易生危險 工作人員的座位和坐姿不當(dāng) ? 易生疲勞 ?易影響士氣 ? 易影響產(chǎn)生工作秩序問題 5S的重要性 從上述不良現(xiàn)象，可以把它綜合起來， 不良的現(xiàn)象所產(chǎn)生的均會造成浪費，這些浪費包括： 資金的浪費 場所的浪費 人員的浪費 士氣的浪費 形象的浪費 效率的浪費 品質(zhì)的浪費 成本的浪費 5S的重要性 如何成為一個有效率、高品質(zhì)、低成本的企業(yè)，第一步就是要重視 [整理、整頓、清潔 ]的工作，并徹底的把它做好。 08:48:0708:48:0708:482/12/2023 8:48:07 AM ? 1以我獨沈久，愧君相見頻。 上午 8時 48分 7秒 上午 8時 48分 08:48: ? 沒有失敗，只有暫時停止成功！。 2023年 2月 上午 8時 48分 :48February 12, 2023 ? 1少年十
教學(xué)課件相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1