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中層干部角色與執(zhí)行力-遂寧0423-文庫吧在線文庫

2025-02-15 03:32上一頁面

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【正文】 者 代表 個(gè)人 科主任的角色 ? 承上啟下 ? 溝通協(xié)調(diào) ?規(guī)劃指導(dǎo) ?發(fā)展控制 科室主管應(yīng)承擔(dān)的責(zé)任: 對部屬下達(dá)指示、命令 向上司報(bào)告進(jìn)度、成果 訂定工作目標(biāo) 有效溝通協(xié)調(diào) 培植下屬 科室主任職責(zé) 發(fā)展專業(yè) 培育人才 提升品質(zhì) 注重安全 激勵(lì)士氣 賞罰分明 管理營運(yùn) 開創(chuàng)效益 科室主任 成為領(lǐng)導(dǎo)者的六種能力 洞察力 思考力 決策力 組織力 影響力 執(zhí)行力 領(lǐng)導(dǎo)者 的能力 十大明星管理工具 績效管理 顧客滿意 目標(biāo)管理 提案制度 策略規(guī)劃 走動(dòng)管理 外包管理 愿景共筑 標(biāo)準(zhǔn)化 品管圈 自己的條件( SWOT) 大環(huán)境變化( PEST) 任何機(jī)構(gòu),只要好好認(rèn)識自己,看清楚周遭環(huán)境,左手把握自己條件( SWOT),右手握住大環(huán)境變化( PEST),就可運(yùn)用科學(xué)算命,掌握自己的命運(yùn)。 ? 碰到偏差沒有敏感性,也不覺得很重要; ? 不注重糾正小的偏差,會帶來嚴(yán)重的后果 ? 不注重細(xì)節(jié),不追求完美; ? “ 千里之堤,潰于蟻穴 ” ? 不會自己在自己范圍內(nèi)處理自己的問題; ? 履行責(zé)任是執(zhí)行的首要任務(wù) ? 不會去堅(jiān)持醫(yī)院制定的標(biāo)準(zhǔn) ? 無條件的執(zhí)行力 缺乏執(zhí)行力因素 決策因素 過程因素 組織因素 機(jī)制因素 教育因素 心理因素 缺乏 執(zhí)行力 執(zhí)行力的三個(gè)關(guān)鍵 是一種 紀(jì)律 領(lǐng)導(dǎo)人 首要工作 成為組織 文化核心 德國足球隊(duì) 執(zhí)行是一種紀(jì)律 ? 執(zhí)行乃是策略的根本,也必須是形成策略的依據(jù)。 戰(zhàn)略規(guī)劃九問 1. 對外在環(huán)境的評量如何 ? 2. 對現(xiàn)有客戶與市場的了解有多少 ? 3. 能兼顧獲利的最佳成長之道為何 ? 4. 競爭者是誰 ? 5. 部門是否具備執(zhí)行策略的能力 ? 6. 計(jì)劃執(zhí)行過程中的階段性目標(biāo)為何 ? 7. 是否能兼顧短期與長期的平衡 ? 8. 醫(yī)院面對的關(guān)鍵性課題為何 ? 9. 該如何在永續(xù)性的基礎(chǔ)上追求獲利 ? 人員流程有三項(xiàng)目標(biāo) ? 精準(zhǔn)而深入地評量每位員工; ? 提供一個(gè)鑒別與培養(yǎng)各類領(lǐng)導(dǎo)人才的結(jié)構(gòu),配合組織未來執(zhí)行策略需要; ? 充實(shí)領(lǐng)導(dǎo)人才儲備渠道,以做為健全接班計(jì)劃的基礎(chǔ)。 聚會 老人日常生活 領(lǐng)導(dǎo) 機(jī)構(gòu)管理三個(gè)階段 文化管理階段 科學(xué)管理階段 經(jīng)驗(yàn)管理階段 人治,靠強(qiáng)勢領(lǐng)導(dǎo)來管理 法治,靠制度來管理 文治,把文化作為機(jī)構(gòu)管理最重要的方面 改變文化,讓醫(yī)院動(dòng)起來 ?當(dāng)醫(yī)院狀況不佳時(shí),領(lǐng)導(dǎo)人常會想到該如何改變醫(yī)院文化。 ? 事先規(guī)劃應(yīng)變之道:執(zhí)行力強(qiáng)的醫(yī)院可以立即將應(yīng)變計(jì)劃付諸實(shí)施,之所以能具備這樣的能力,是因?yàn)槭虑凹匆阉伎歼^相關(guān)問題,而且多年來一直反復(fù)練習(xí)這一流程。什么事情該做?什么事情不該犯錯(cuò)? 猴子管理法 培養(yǎng)人員 ? 打斷下屬負(fù)面的“依賴”神經(jīng)鏈 ? 訓(xùn)練了下屬分析問題、全面思考問題的能力 ? 讓下屬產(chǎn)生信心與成就感 ? 激發(fā)下屬的行動(dòng)力 ? 你將因此不必照看下屬的“猴子”而騰出更多的精力去照看自己的“猴子” 做決定,要記住以下準(zhǔn)則 ? 該下屬做決定的事,一定要讓他們自己學(xué)著做決定 ? 做決定意味著為自己的決定負(fù)責(zé)任。 ? 因?yàn)椴皇軉T工歡迎, 才讓你執(zhí)行。 ? 精神與實(shí)質(zhì)并重。 ? 與部屬一起設(shè)法彌補(bǔ)過失有過一起扛。 對決策組織落實(shí)和執(zhí)行。 :39:1210:39Feb2311Feb23 1故人江海別,幾度隔山川。 10:39:1210:39:1210:392/11/2023 10:39:12 AM 1成功就是日復(fù)一日那一點(diǎn)點(diǎn)小小努力的積累。 , February 11, 2023 閱讀一切好書如同和過去最杰出的人談話。 2023年 2月 11日星期六 10時(shí) 39分 12秒 10:39:1211 February 2023 1一個(gè)人即使已登上頂峰,也仍要
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