【摘要】第三章決策與決策方法主要內(nèi)容:?決策與決策理論?決策過程?決策的影響因素(自學)?定性決策方法1導入案例某城市繁華地段有一個食品廠,因經(jīng)營不善長期虧損,該市政府領導擬將其改造成一個副食品批發(fā)市場,這樣既可以解決企業(yè)破產(chǎn)后下崗職工的安置問題,又方便了附近居民。為此進行了一系列前期準備
2025-01-12 21:43
【摘要】信息分析與決策南方醫(yī)科大學生物統(tǒng)計學系譚旭輝衛(wèi)生信息分析與決策2第一節(jié)衛(wèi)生信息分析一、信息分析概述?信息分析(informationanalysis)是人腦對所有掌握了的相關信息的提煉加工、鑒別和篩選,并進行歸納、分析,重組合成新的信息,為決策服務。?隨著信息社會化和社會信息化的發(fā)展,信息分析成為人類生存
2024-10-18 12:22
【摘要】問題的分析和決策主講人:師偉師偉老師個人簡介師老師是實戰(zhàn)型的咨詢與培訓專家,常年以專業(yè)咨詢顧問和專業(yè)培訓師身份進入國內(nèi)眾多行業(yè)的代表企業(yè),開展企業(yè)的管理咨詢和員工培訓項目,具有廣泛的行業(yè)基礎和培訓經(jīng)驗師老師長期從事質(zhì)量工作,職業(yè)發(fā)展經(jīng)歷了從質(zhì)量專家到資深質(zhì)量經(jīng)理人轉(zhuǎn)換,體驗了從國有企業(yè)到外資企業(yè)再到合資企業(yè)的文化差異,具有
2025-02-18 15:18
【摘要】第七章投資決策原理第一節(jié)長期投資概述?一、企業(yè)投資的意義企業(yè)投資是指公司對現(xiàn)有資金的一種運用。企業(yè)投資概念意義是實現(xiàn)財務管理目標的基本前提是公司發(fā)展生產(chǎn)的必要手段是公司降低經(jīng)營風險的重要方法二、企業(yè)投資的分類1、按投資與企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的關系2、按投資回收時間的長短
2025-02-28 04:30
【摘要】第二章知覺和個人決策1主要內(nèi)容感覺與知覺社會知覺個體決策2我們并不是看到現(xiàn)實,而是對自己所看到的東西做出解釋,并稱它為現(xiàn)實?!沟俜摇·羅賓斯3一、感覺和知覺1、感覺大腦對作用于感覺器
2025-01-16 01:16
【摘要】第六章決策理論與方法?決策理論?決策方法第一節(jié)決策理論?管理的關鍵是決策?有限理性與滿意原則?程序化決策與非程序化決策?決策是一個復雜的過程一、管理的關鍵是決策?決策是人們?yōu)榱藢崿F(xiàn)一定目標,根據(jù)特定環(huán)境條件尋找、擬定、分析、比較可能的行動方
2025-01-14 19:33
【摘要】第一節(jié)決策支持系統(tǒng)第一節(jié)決策支持系統(tǒng)?DSS的概述?DSS的組成?DSS應用一DSS的概述?DSS的產(chǎn)生與發(fā)展?DSS的定義?DSS與MIS的關系1DSS的產(chǎn)生與發(fā)展?管理決策面臨的新挑戰(zhàn)?傳統(tǒng)信息管理系統(tǒng)的局限管理決策
2025-01-13 19:31
【摘要】國際投資決策§.1國際經(jīng)營方式選擇一、國際經(jīng)營方式概述(一)國際經(jīng)營方式的內(nèi)涵與發(fā)展初始發(fā)展階段告訴發(fā)展階段全球競爭階段(二)國際經(jīng)營方式分類不享有國外管理權(quán)的經(jīng)營活動享有直接國外管理權(quán)的經(jīng)營活動企業(yè)控制程度低高進出口貿(mào)易證
2025-01-07 07:02
【摘要】第一節(jié)??產(chǎn)品組合決策一、?產(chǎn)品的整體概念?產(chǎn)品:凡是提供給市場的能滿足消費者需求的任何勞動產(chǎn)出,包括有形的實體和無形的服務。??????????即:產(chǎn)品=有形的實體+無形的服務以前,產(chǎn)品整體概念由三個基本層次組成:核心產(chǎn)品
2025-03-01 20:24
【摘要】第七章投資決策模型主講人:郝增亮,中國石油大學(華東)經(jīng)濟管理學院主要內(nèi)容一、投資決策概述二、基于凈現(xiàn)值的投資決策模型三、設備更新改造的投資決策四、金融投資決策五、企業(yè)經(jīng)營投資決策六、投資項目風險分析一、投資決策概述(1
2025-02-08 20:38
【摘要】第四章決策樹建模第十組:郭浩韓學成何珺何軍黃安迪§數(shù)據(jù)分類介紹分類是數(shù)據(jù)挖掘的一個重要課題,它的目的是:構(gòu)造一個分類函數(shù)或分類模型,該模型能把數(shù)據(jù)庫中的數(shù)據(jù)項映射到給定類別中的某一個。數(shù)據(jù)分類的過程一般來說主要包含兩個步驟
2025-01-14 19:43
【摘要】3-5物流系統(tǒng)決策11概述2一.什么是決策?在物流基礎設施建設與經(jīng)營管理過程中,物流管理者經(jīng)常面對一些重大問題需要作出決定。如:?某個倉儲公司打算建立一個大型倉庫,需要從幾個方案中進行選擇。在選擇方案時,需要考慮多種因素,如:投資費用,運行成本,未來的需求情況,潛在的風險評估等。?多個配送中心應如何進行物資
2025-02-19 11:25
【摘要】決策樹模型排名挖掘主題算法得票數(shù)發(fā)表時間作者陳述人1分類611993Quinlan,HiroshiMotoda2聚類k-Means601967MacQueen,JoydeepGhosh3統(tǒng)計學習SVM581995Vapnik,QiangYang4關聯(lián)分析Apriori
2025-01-13 19:46
【摘要】第六章決策導師:林卓君Mail:學習目標決策的概念、特征和分類1決策在組織管理中的地位和重要性2決策過程的七個階段及其任務3德爾菲法、頭腦風暴法等定性決策方法的應用4確定型決策、風險型決策和不確定型決策方法的應用5內(nèi)容框架圖決策方法過程
2025-01-13 19:38
【摘要】10-11q主編第十一章單目標決策方法第一節(jié)確定型決策分析第二節(jié)風險型決策分析第三節(jié)不確定型決策分析第四節(jié)多階段決策分析方法第五節(jié)效用曲線法第一節(jié)確定型決策分析一、確定型決策分析的含義二、確定型決策分析方法一、確定型決策分析的含義(1)存在著決策人希望達到的一個目標。
2025-01-23 06:44