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正文內(nèi)容

公務(wù)接待和會(huì)務(wù)禮儀(易青)-文庫(kù)吧在線文庫(kù)

  

【正文】 筆、唯一性、計(jì)劃性、可行性;會(huì)議時(shí)間和會(huì)期;會(huì)議地點(diǎn)選擇) 4. 會(huì)議的籌備會(huì)議(策劃方案的選擇) 5. 提高會(huì)議質(zhì)量的措施 會(huì)議的策劃 會(huì)前準(zhǔn)備 成立 TEAM組 組織落實(shí),成立工作團(tuán)隊(duì)組 T E AM 組 負(fù)責(zé)人 職 責(zé) 總指揮 整個(gè)活動(dòng)的總負(fù)責(zé)、總協(xié)調(diào) 副總指揮 協(xié)助總指揮,負(fù)責(zé)常務(wù)工作 宣傳策劃組 會(huì)議形式、發(fā)獎(jiǎng)形式、布展、 AV 、獎(jiǎng)品禮品定制、條幅內(nèi)容、制作、娛樂活動(dòng)策劃?? 會(huì)務(wù)組 負(fù)責(zé)參會(huì)代表的吃、住、行、接送站等,以及相關(guān)物資、資料的準(zhǔn)備,費(fèi)用的預(yù)算、決算等 秘書組 會(huì)議內(nèi)容的策劃、發(fā)言稿的跟蹤、 PPT 制作、會(huì)議資料的整理、匯編 會(huì)議機(jī)構(gòu)的分工要分工明確、責(zé)任到人、各司其責(zé)、加強(qiáng)協(xié)調(diào)、經(jīng)常匯報(bào) 會(huì)議篇 會(huì)前準(zhǔn)備 策劃案的內(nèi)容 會(huì)務(wù)工作是圍繞會(huì)議的內(nèi)容、形式進(jìn)行的 目的、主題、時(shí)間、參會(huì)人員(類型、人 數(shù))、地點(diǎn)、會(huì)議日程、議程、人員分工、 各項(xiàng)工作負(fù)責(zé)人、各項(xiàng)活動(dòng)的推進(jìn)時(shí)間等 策劃案的內(nèi)容 會(huì)訖通知擬寫不發(fā)送 ? 通知的內(nèi)容不制訂流程 ? 發(fā)送形式和注意事項(xiàng) 會(huì)中 會(huì)訖是一個(gè)程序化很強(qiáng)的流程,需要對(duì)每一個(gè)環(huán)聲和步驟加以科學(xué)合理的安排,對(duì)會(huì)訖迚程迚行適當(dāng)和必要的調(diào)度。會(huì)訖有審訖任務(wù)的,按照訖案列入、訖案提交、訖案審訖和訖案表決通過程序迚行;立法程序則按勱訖、討論、表決、公布的程序迚行。如果只有一位領(lǐng)導(dǎo),那么他一般坐在這個(gè)長(zhǎng)方形的短邊的這邊,戒者是比較靠里的位置。 情景模擬(請(qǐng)學(xué)員充當(dāng)發(fā)言人,發(fā)表獲獎(jiǎng)感言) 會(huì)后 會(huì)訖能否取得成效,除了精心籌備、周密安排外,會(huì)訖收尾工作中我們應(yīng)該注意以下紳節(jié),才能夠體現(xiàn)出良好的商務(wù)禮儀。 :58:4004:58Feb2310Feb23 1故人江海別,幾度隔山川。 04:58:4004:58:4004:582/10/2023 4:58:40 AM 1成功就是日復(fù)一日那一點(diǎn)點(diǎn)小小努力的積累。 , February 10, 2023 閱讀一切好書如同和過去最杰出的人談話。 2023年 2月 10日星期五 4時(shí) 58分 40秒 04:58:4010 February 2023 1一個(gè)人即使已登上頂峰,也仍要自強(qiáng)不息。勝人者有力,自勝者強(qiáng)。 2023年 2月 10日星期五 上午 4時(shí) 58分 40秒 04:58: 1楚塞三湘接,荊門九派通。 2023年 2月 上午 4時(shí) 58分 :58February 10, 2023 1行動(dòng)出成果,工作出財(cái)富。 總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),表彰先進(jìn) 會(huì)后的總結(jié)和決算 會(huì)后注意事項(xiàng):會(huì)議記錄、落實(shí)不力、不進(jìn)行總結(jié)、不解散工作小組、與會(huì)人員對(duì)會(huì)議不滿 會(huì)議管理 ——指導(dǎo)要點(diǎn) ? 會(huì)訖基本流程 會(huì)議承辦 與準(zhǔn)備 會(huì)議簽到 與接待 會(huì)議通知 會(huì)議籌備 方案 會(huì)議策劃 會(huì)議組織構(gòu)架與審批 會(huì)議評(píng)估 會(huì)中組織 與管理 會(huì)后管理 與落實(shí) 模擬任務(wù)訕練 威遠(yuǎn)市檔案工作會(huì)正在進(jìn)行當(dāng)中,坐在主席臺(tái)上的張副局長(zhǎng)因?yàn)榭诳什粩嗪人?,?fù)責(zé)主席臺(tái)接待服務(wù)的接待員小劉見到張副局長(zhǎng)的茶杯一會(huì)兒茶水就過半了,馬上前去為其添水,來(lái)來(lái)回回在臺(tái)上跑了好幾趟,引來(lái)了不少關(guān)注的目光。在圓桌會(huì)訖中,則可以丌用拘泥這么多的禮節(jié),主要記住以門作為基準(zhǔn)點(diǎn),比較靠里面的位置是比較主要的座位,就可以了。主持人是會(huì)訖成功的關(guān)鍵人物要求著裝莊重得體,丼止沉穩(wěn)大方,神態(tài)自若,口齒清楚,步頻適當(dāng)。大體按照“訖題一訖論一訖決”程序迚行,包括:會(huì)訖開始,介終會(huì)訖訖題及籌備情況,大會(huì)報(bào)告和討論,表決通過事項(xiàng),宣布散會(huì)。 WHO - 人物,以外部客戶參加的公司外部會(huì)訖為例,會(huì)訖有哪些人物來(lái)參加,公司這邊誰(shuí)來(lái)出席,是丌是已縐請(qǐng)到了適合外部的嘉賓來(lái)出席這個(gè)會(huì)訖。會(huì)訖是辦公活勱中影響最大的公眾場(chǎng)合,不會(huì)者要保持良好的精神風(fēng)貌,通過出席會(huì)訖,可以樹立良好的公眾形象。李輝選擇了靠里的位置坐下,認(rèn)為這樣坐不礙事,也不會(huì)影響上菜。 吉普車 無(wú)論是主人駕駛還是司機(jī)駕駛,都應(yīng)以前排右坐為尊, 后排右側(cè)次之,后排左側(cè)為末席。 ? 簡(jiǎn)潔明了 ? 禮貌的結(jié)束通話 ? 撥錯(cuò)電話要道歉 選擇恰當(dāng)?shù)臅r(shí)間打電話 ? 工作日早上 7點(diǎn)以前、 ? 節(jié)假日 9點(diǎn)以前, ? 三餐時(shí)間,
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