12人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃-文庫吧在線文庫
【正文】 企業(yè)的宗旨 外部環(huán)境 實力和約束 經(jīng)營計劃 （中期） 開發(fā)新項目 轉(zhuǎn)變經(jīng)營目標 利潤指標 年度預(yù)算 （短期） 目標分解：部 門目標與個人 目標；計劃執(zhí) 行監(jiān)督與控制 分析問題 企業(yè)需求 外部因素 內(nèi)部供給 預(yù)測需求 雇員數(shù)量、質(zhì)量 雇員結(jié)構(gòu) 可供與所需的資 源需求量 行動方案 接替晉升計劃 人員補充計劃 退休解聘計劃 素質(zhì)提升計劃 企業(yè)計劃過程 人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃過程 人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃 企業(yè)外部 競爭環(huán)境 企業(yè)內(nèi)部人 力資源盤點 人力 資源 戰(zhàn)略 規(guī)劃 數(shù) 量 質(zhì) 量 結(jié) 構(gòu) 適應(yīng)戰(zhàn)略 的 HR政策 與計劃 人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃與企業(yè)核心競爭力 核心競爭力特征：價值性、獨特性、難模仿性、組織化 Snell模型中關(guān)于人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃的整體框架 HR戰(zhàn)略規(guī)劃的執(zhí)行 ? 執(zhí)行者： 決策層、 HR職能層、員工、直線主管 ? 執(zhí)行原則： 戰(zhàn)略導(dǎo)向、螺旋式上升、制度化原則、人才梯隊原則、關(guān)鍵人才優(yōu)先供給原則。好的擺渡時間提供了處理勞動力短缺或剩余的選項。 柴郡貓：那么，你往哪兒走都無所謂了 。但2023年已經(jīng)過去了，該集團一家新廠都沒有建成，集團總裁說：企業(yè)不缺錢，有些地方甚至已經(jīng)買下了用于建廠的地皮，就是沒有企業(yè)放心的工廠經(jīng)營人才。c 人力資源規(guī)劃 人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃 關(guān)于健康 ? 其實你渾身都是奢侈品 ——為何不去珍惜？ ? 在合法人體器官市場，眼角膜是 24400美元一只，心臟價值 997700美元，肝臟價格為 557100美元。同時他抱怨說造成人才不繼的原因是員工不學(xué)習(xí)不成長。 美國企業(yè)戰(zhàn)略調(diào)查數(shù)據(jù) ? 69%的企業(yè)所有者制定戰(zhàn)略計劃； ?其中 89%的人認為計劃是有效的； ?戰(zhàn)略使這些企業(yè)有了具體的目標； ?戰(zhàn)略使這些企業(yè)的員
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