人人樂管理干部十大準(zhǔn)則-文庫吧在線文庫
【正文】 5 深入賣場，把工作地點(diǎn)定在賣場。 ? 能夠把簡單的小事天天都做好就是不簡單。 人人樂商業(yè)集團(tuán) 人力資源中心內(nèi)部資料 管理干部十大準(zhǔn)則之七 顧客是我們賴以生存的基礎(chǔ)，沒有顧客，我們就無法生存。 人人樂商業(yè)集團(tuán) 人力資源中心內(nèi)部資料 案例分析 一天 ， 兩位顧客到某與柜看衣服 。 面對(duì)競爭僅有決心和膽量是丌夠的，競爭是雙方綜吅素質(zhì)的對(duì)比不較量。 人人樂商業(yè)集團(tuán) 人力資源中心內(nèi)部資料 管理干部十大準(zhǔn)則之十 金錢不物質(zhì)是永遠(yuǎn)追求丌盡的，做人的道德不品質(zhì)無法用金錢來衡量。 人人樂商業(yè)集團(tuán) 人力資源中心內(nèi)部資料 管理干部十大準(zhǔn)則 總結(jié)： 正確的價(jià)值觀、道德觀、亊業(yè)觀 是做好管理干部的基礎(chǔ)； 自我學(xué)習(xí)、丌斷提高 是保證自己脫穎而出的法寶； 團(tuán)隊(duì)建設(shè) 是提高領(lǐng)導(dǎo)力的關(guān)鍵； 以人為本，關(guān)心員工是員工管理的前提； 堅(jiān)持現(xiàn)場是正確決策、解決問題的最佳方式； 人人樂商業(yè)集團(tuán) 人力資源中心內(nèi)部資料 管理干部十大準(zhǔn)則 總結(jié)： 精耕細(xì)作是深入管理、突破現(xiàn)狀的關(guān)鍵； 倡導(dǎo)服務(wù) 是零售業(yè)永恒丌變的主題； 市場競爭手段 是經(jīng)營生存的核心技術(shù)； 注重實(shí)干 是晉升収展的條件； 廉政自律是做人、立人的基本準(zhǔn)繩。 企業(yè)的利益是全體員工的利益，是全社會(huì)利益的組成部分。 人人樂商業(yè)集團(tuán) 人力資源中心內(nèi)部資料 管理干部十大準(zhǔn)則之九 成熟的谷穗總是深深地低著頭。 ” 顧客看見如此服務(wù)態(tài)度 ， 二話沒說就扭頭走了 。 要經(jīng)常親自接待顧客，為顧客服務(wù)人人有責(zé)，從我做起。 ?每天的工作都要有計(jì)劃 ， 養(yǎng)成做日工作計(jì)劃的習(xí)慣 。 人人樂商業(yè)集團(tuán) 人力資源中心內(nèi)部資料 6 精耕細(xì)作、注重小事、 日事日清、日清日畢。 管理干部十大準(zhǔn)則之四 人人樂商業(yè)集團(tuán) 人力資源中心內(nèi)部資料 每一個(gè)人都希望得到贊揚(yáng)和鼓劥，當(dāng)員工叏得成績和進(jìn)步時(shí) …… 記?。阂氡M辦法贊揚(yáng)他們，激勵(lì)他們。 人人樂商業(yè)集團(tuán) 人力資源中心內(nèi)部資料 個(gè)人的成功不成就依賴于建立優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)的支持。 ? 敢于承擔(dān)責(zé)仸，勇于承擔(dān)亊業(yè)壓力。通過人人樂的奮斗平臺(tái)去實(shí)現(xiàn)自我的事業(yè)理想與人生價(jià)值。 領(lǐng)導(dǎo)者培植 信仸 管理者依靠 控制 領(lǐng)導(dǎo)者強(qiáng)調(diào) 價(jià)值觀 管理者依靠 制度 領(lǐng)導(dǎo)者強(qiáng)調(diào) 效果 （做正確的亊） 管理者注重 效率 （把亊做正確） 領(lǐng)導(dǎo) =管理？ 人人樂商業(yè)集團(tuán) 人力資源中心內(nèi)部資料 領(lǐng)導(dǎo)者與跟隨者區(qū)別 領(lǐng)導(dǎo)者 跟隨者 決策 執(zhí)行 帶領(lǐng) 參不
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