企業(yè)發(fā)展與人力資源管理-文庫吧在線文庫
【正文】 職務(wù)分析 組織設(shè)計 招聘選拔 人才測評 培訓(xùn)開發(fā) 績效管理 薪酬管理 職業(yè)生涯 勞動關(guān)系 其 它 企業(yè)總目標(biāo) 盡可能擁有高素質(zhì)的員工，使企業(yè)得以 保持競爭優(yōu)勢 人力資源管理的根本目標(biāo) （ 1） 生產(chǎn)力 —— 傳統(tǒng)的削減成本 ， 特別是人工成本的辦法 ， 在有些情況下可能會阻礙生產(chǎn)力的提高 ， 需要員工創(chuàng)新能力 （ 2）質(zhì)量和服務(wù) —— 注重員工的相互交流 各方面持續(xù)的改進(jìn) 員工在職培訓(xùn) 對決策工作的積極參與 企業(yè)失敗的第一個主因是企業(yè)目標(biāo)不明 人力資源管理目標(biāo) 人力資源管理的職能 戰(zhàn)略職能 —— 人力資源的供信息和需求必須從戰(zhàn)略的觀點來看待。對個人而言，人力資源即包括自身已開發(fā)和未開發(fā)的能力，也包括蘊藏在他人身上的現(xiàn)實和潛在的、能為自己所用的能力。企業(yè)發(fā)展與人力 資源管理 一、企業(yè)成功的三大要素 二、企業(yè)面臨環(huán)境的挑戰(zhàn) 三、整合資源培養(yǎng)核心競爭力 四、人力資源與人力資源管理 五、傳統(tǒng)人事管理與現(xiàn)代人力資源管理的差異 六、 企業(yè)為何應(yīng)加強(qiáng)人力資源管理 企業(yè)發(fā)展與人力資源管理 七、 規(guī)范人力資源管理，實施企業(yè)員工雙贏 八、 現(xiàn)代企業(yè)人力資源管理體系構(gòu)成 九、 人力資源管理目標(biāo)與職能 十、 人力資源管理模式與發(fā)展趨勢 十一、企業(yè)文化與人力資源管理 企業(yè)發(fā)展與人力資源管理 企業(yè)成功 的 三大要素 項目 資金 人才 企 業(yè) 的 本 質(zhì) 持續(xù)提供有價 值的商品或服務(wù) 滿足客戶的需求 利潤分享 ? 員工 經(jīng)營者 ? 股東 稅金 ? 公益 再投資 利潤獲得 企業(yè)的發(fā)展向管理提出了更高的要求 全球經(jīng)濟(jì)一體化，中國企業(yè)將遇兩大勁敵 信息技術(shù)的發(fā)展對企業(yè)的影響 企業(yè)面臨的挑戰(zhàn) 美國勞動力組成結(jié)構(gòu)（ 19901994） 據(jù)統(tǒng)計在 1976年白領(lǐng)階層人數(shù)己經(jīng)超過了農(nóng)業(yè)和制造業(yè)的人數(shù)。對一個企業(yè)而言，人力資源即包括企業(yè)現(xiàn)有人員已發(fā)揮的能力，也包括現(xiàn)有人員的潛在能力和企業(yè)之外的、符合企業(yè)要求、能為企業(yè)所利用的人的能力。 人的質(zhì)量決定著產(chǎn)品的質(zhì)量 規(guī)范人力資源管理 企業(yè)得到的好處 ? 員工心態(tài)積極、自我管理加強(qiáng)、工作效率提高 ? 領(lǐng)導(dǎo)督導(dǎo)行為輕松，擺脫日常鎖事，考慮重要事務(wù) ? 企業(yè)協(xié)調(diào)順暢，人際關(guān)系融洽 ? 企業(yè)運作能力提升，成本降低，效益增強(qiáng) ? 企業(yè)凝聚力加強(qiáng)，員工忠誠度提高 ? 企業(yè)文化，生生不息。 09:10:5909:10:5909:102/11/2023 9:10:59 AM 1以我獨沈久，愧君相見頻。 , February 11, 2023 很多事情努力了未必有結(jié)果，但是不努力卻什么改變也沒有。 上午 9時 10分 59秒 上午 9時 10分 09:10: 楊柳散和風(fēng)，青山澹吾慮。 2023年 2月 上午 9時 10分 :10February 11, 2023 1業(yè)余生活要有意義，不要越軌。 09:10:5909:10:5909:10Saturday, February 11, 2023 1知人者智，自知者明。
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