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領(lǐng)導(dǎo)干部媒體溝通的智慧-文庫吧在線文庫

2025-02-15 01:26上一頁面

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【正文】 ( 1)尋找其它媒體,盡快澄清事實; ( 2)發(fā)動更大的輿論傳播,清除錯誤信息。它強調(diào)憲法、公共利益、市場以及主權(quán)四個要素。 五種媒體素養(yǎng): ( 1)選擇、判別媒體及信息 ( 2)調(diào)整穩(wěn)定傳媒使用習(xí)慣 ( 3)學(xué)習(xí)借鑒主流媒體信息 ( 4)積極主動運用大眾傳媒 ( 5)媒體素養(yǎng)的全民教育 四、公共行政中的媒體公關(guān) 正確定位與媒體的關(guān)系 ( 1)非敵非友;無隸屬關(guān)系;挑戰(zhàn)者與合作者 ( 2)媒體機構(gòu)的獨立性與傳播的獨立性 ( 3)資訊時代媒體是 “ 大規(guī)模殺傷性武器 ” 媒體公關(guān)的主要方法 ( 1)設(shè)計目標(biāo): ? 單位性質(zhì)及其傳播特性 ? 近期目標(biāo)與遠(yuǎn)期目標(biāo) ? 傳播訴求 ? 效果分析 ? 應(yīng)急措施 ( 2)選擇對象: ? 國家主流媒體: 新華社、人民日報、光明日報、經(jīng)濟日報、中國日報、中央電視臺、 中央電臺、國際電臺、 《 求是 》 、 《 半月談 》 及其網(wǎng)站等。 歐洲人權(quán)法院將其定義為“一種特別的、迫在眉睫的危機或危險局勢,影響全體公民并對整個社會正常生活構(gòu)成威脅的事件”。 12:03:1612:03:1612:03Friday, February 10, 2023 ? 1乍見翻疑夢,相悲各問年。 12:03:1612:03:1612:032/10/2023 12:03:16 PM ? 1成功就是日復(fù)一日那一點點小小努力的積累。 下午 12時 3分 16秒 下午 12時 3分 12:03: ? 楊柳散和風(fēng),青山澹吾慮。 2023年 2月 下午 12時 3分 :03February 10, 2023 ? 1業(yè)余生活要有意義,不要越軌。 12:03:1612:03:1612:03Friday, February 10, 2023 ? 1知人者智,自知者明。 2023年 2月 10日星期五 下午 12時 3分 16秒 12:03: ? 1楚塞三湘接,荊門九派通。 2023年 2月 下午 12時 3分 :03February 10, 2023 ? 1行動出成果,工作出財富。 (二)危機的誘因 (Incentives) 社會轉(zhuǎn)型時期危機的總誘因 ( 文化 culture 與 法制 legal system因素 ) 我國危機的誘因分析 ( 1)經(jīng)濟發(fā)展不平衡( 地區(qū)矛盾和人群矛盾 ) ( 2)政治體制改革滯后( 領(lǐng)導(dǎo)危機 ) ( 3)貧富懸殊加大( 利益集團出現(xiàn),社會矛盾激化 ) ( 4)傳統(tǒng)道德文化體系失衡( 信仰與價值危機 ) ( 5)全球化浪潮猛烈沖擊( 地域文化與全球化沖突 ) ( 6)領(lǐng)導(dǎo)與行政經(jīng)驗不足( 面對高速轉(zhuǎn)型的無奈 ) (三)危機的主要類型 企業(yè)危機 (enterprises crisis) 社會危機 (social crisis) (經(jīng)濟、政治、文化、社會生活) 行政危機( crisis of administration) 領(lǐng)導(dǎo)危機 (leadership crisis) (政黨、政府、企業(yè)、各類組織的領(lǐng)導(dǎo)) 環(huán)境危機 (environment crisis) 信仰危機 (crisis of faith) 信任危機 (crisis of trust) (四)危機的管理 走出危機管理的誤區(qū) ( 1)應(yīng)急管理不是危機管理 ( 2)危機管理是系統(tǒng)管理,關(guān)鍵是 預(yù)防 (危機因子(隱患) ?孕育土壤 ?生長蔓延 ? 程度加劇 ?危機爆發(fā) ?應(yīng)急管理 ?總結(jié)反思) 危機管理的內(nèi)容 ( 1)戰(zhàn)略管理 ( 2)可持續(xù)性研究 ( 3)科學(xué)發(fā)展規(guī)劃 預(yù)防體系需要完善 ( 4)隱患的預(yù)防 監(jiān)督警示常抓不懈 ( 5)流程的管理 法制需要獨立嚴(yán)格 ( 6)細(xì)節(jié)的管理 危機管理的措施 ( 1)有效的預(yù)防是最佳的管理 ? 危機假設(shè)(意識) ? 定期檢查(監(jiān)管) ? 隱患排除(及時) ? 總結(jié)完善(反思) ( 2)貫徹落實 《 國家突發(fā)事件應(yīng)對法 》 ? 完善各類應(yīng)急預(yù)案 ? 建設(shè)隊伍、設(shè)施與平臺 ? 組織培訓(xùn)和應(yīng)急演練 ? 加強對公眾的危機教育 ? 常規(guī)的排查與監(jiān)管 危機公關(guān)的“ 5s”原則 ( 1) Speed( 速度 ) ( 2) Shoulder the matter( 負(fù)責(zé) ) ( 3) Sincerity( 真誠 ) ( 4) System( 系統(tǒng) ) ( 5) Standard( 權(quán)威 ) 危機處理的系統(tǒng)性原則 ( 1) 專業(yè)救援 系統(tǒng) ( 2) 醫(yī)療救治 系統(tǒng) ( 3) 案情偵查 系統(tǒng) ( 4) 信息傳播 系統(tǒng) 獨立負(fù)責(zé)與 ( 5) 專家咨詢 系統(tǒng) 系統(tǒng)協(xié)作 ( 6) 修復(fù)重建 系統(tǒng) ( 7) 總結(jié)反思 系統(tǒng) (五)危機的傳播 危機管理與危機傳播 ( 1)傳播是危機管理的關(guān)鍵之一 ( 2)危機的管理與傳播互為一體 ( 3)危機傳播的目標(biāo):應(yīng)急、警示、引導(dǎo)、調(diào)動 危機傳播的誤區(qū) ( 1)隱瞞不報 ( 2)推遲傳播 ( 3)刪減信息 ( 4)搪塞應(yīng)付 危機傳播的途徑 ( 1)會議傳播 (meetings) ( 2)新聞發(fā)布 (press conference) ( 3)媒體采訪 (media report) ( 4)管理傳播 (management) ( 5)教育傳播 (education) ( 6)處置傳播 (penalties) 媒體在危機傳播中的作用 ( 1)危機前的預(yù)警信息傳播 ( 2)危機中的權(quán)威信息發(fā)布 ( 3)危機后的總結(jié)反思教育
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