【摘要】運(yùn)營(yíng)轉(zhuǎn)型五步法2023年4月機(jī)密和專有未經(jīng)麥肯錫許可,任何對(duì)此資料的使用嚴(yán)格禁止運(yùn)營(yíng)轉(zhuǎn)型培訓(xùn)教材|McKinseyCompany講座提綱什么是運(yùn)營(yíng)轉(zhuǎn)型項(xiàng)目?運(yùn)營(yíng)轉(zhuǎn)型項(xiàng)目開展的五步法1|McKinseyCompany什么是運(yùn)營(yíng)轉(zhuǎn)型?運(yùn)營(yíng)轉(zhuǎn)型是指以根本性轉(zhuǎn)變?yōu)榛A(chǔ),并通過對(duì)能力、心
2025-03-03 15:19
【摘要】五步法搞定戰(zhàn)略績(jī)效實(shí)戰(zhàn)設(shè)計(jì)目錄CONTENTS認(rèn)識(shí)BSC+OKR多層級(jí)戰(zhàn)略地圖與BSC開發(fā)確定部門季度O,認(rèn)論部門KR分解崗位O,認(rèn)論崗位KRBSC+OKR戰(zhàn)略績(jī)效管理流程BSC+OKR實(shí)施切換注意問題銷售中心案例ABP股份戰(zhàn)略執(zhí)行人力等職能
2025-02-27 17:40
【摘要】戰(zhàn)略十步法戰(zhàn)略部戰(zhàn)略管理流程明確企業(yè)愿景和使命建立長(zhǎng)期目標(biāo)產(chǎn)生、評(píng)價(jià)并選擇合適的戰(zhàn)略進(jìn)行外部分析進(jìn)行內(nèi)部分析衡量評(píng)價(jià)戰(zhàn)略的執(zhí)行執(zhí)行中職能層面問題執(zhí)行中管理層面問題執(zhí)行既定的戰(zhàn)略戰(zhàn)略思考十步法1.描述遠(yuǎn)景及企業(yè)使命2.
2025-02-24 16:07
【摘要】戰(zhàn)略績(jī)效管理四步法秦楊勇先生(Mr.Qin)上海佐佳企業(yè)管理咨詢有限公司首席管理顧問一汽集團(tuán)、徐工集團(tuán)、華電集團(tuán)、中鐵十三局、飛樂股份等國(guó)資委直屬企業(yè)管理顧問香港大學(xué)商學(xué)院工商管理碩士北京大學(xué)、清華大學(xué)、中國(guó)人民大學(xué)EMBA班特聘教授近十年的國(guó)際與國(guó)內(nèi)管理咨詢行業(yè)雙重從業(yè)經(jīng)驗(yàn)。擁有豐富中國(guó)企業(yè)戰(zhàn)略執(zhí)行變革管理咨詢項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn),率先整合平衡計(jì)分卡、MBO
2025-02-20 12:07
【摘要】服務(wù)程序(七步法服務(wù)程序)目標(biāo)七步法服務(wù)程序是由豐田汽車公司發(fā)展的豐田優(yōu)質(zhì)服務(wù)的基礎(chǔ).七步法服務(wù)程序確保高效的服務(wù)步驟,而高效的服務(wù)步驟可以實(shí)現(xiàn)優(yōu)質(zhì)客戶服務(wù)和銷售店利潤(rùn).七步法程序Step1:預(yù)約Step6:交車Step2:接待Step3:填寫修理單St
2025-01-06 23:52
【摘要】LEXUSSCTrainingLEXUS八步法服務(wù)程序豐田汽車(中國(guó))投資有限公司2023年6月LEXUSSCTrainingLEXUS服務(wù)顧問的職責(zé)1、實(shí)施LEXUS雷克薩斯8步法服務(wù)程序2、體現(xiàn)LEXUS雷克薩斯高水平顧客關(guān)懷3、實(shí)施顧客保有活動(dòng)4、根據(jù)顧客需求及車輛狀況確定服務(wù)項(xiàng)目
2025-02-26 23:53
【摘要】LGDG001219BJ(GB)-VCKICKOFF0麥肯錫解決問題的基本方法–“七步法”第一步陳述問題第二步分解議題(樹圖)第三步消除非關(guān)鍵議題(漏斗法)第四步制定詳細(xì)的工作計(jì)劃第五步進(jìn)行關(guān)鍵分析第六步綜合結(jié)果并建立有
2024-10-09 15:30
【摘要】服務(wù)程序(七步法服務(wù)程序)目標(biāo)七步法服務(wù)程序是由豐田汽車公司發(fā)展的豐田優(yōu)質(zhì)服務(wù)的基礎(chǔ).七步法服務(wù)程序確保高效的服務(wù)步驟,而高效的服務(wù)步驟可以實(shí)現(xiàn)優(yōu)質(zhì)客戶服務(wù)和銷售店利潤(rùn).七步法程序Step1:預(yù)約Step6:交車Step2:接待Step3:填寫修理單Step4:
2025-02-06 23:41
【摘要】豐田7步法服務(wù)程序豐田七步法指的是什么?豐田七步法的全稱是什么?關(guān)于“豐田七步法”TOYOTACustomerCare7-StepServiceProcedure第6步:交車第3步:填寫施工單第4步:調(diào)度和生產(chǎn)第5步:質(zhì)量控制第7步:售后跟進(jìn)7-步法服務(wù)
2025-03-09 13:27
【摘要】服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)流程(七步法)目標(biāo)七步法服務(wù)流程是由豐田汽車公司發(fā)展的豐田優(yōu)質(zhì)服務(wù)的基礎(chǔ).七步法服務(wù)流程確保高效的服務(wù)步驟,而高效的服務(wù)步驟可以實(shí)現(xiàn)優(yōu)質(zhì)客戶服務(wù)和銷售店利潤(rùn).七步法一.預(yù)約二.接待三.維修工單四.派工與維修五.質(zhì)量控制六.交車七.維修后
2025-01-08 05:20
【摘要】系統(tǒng)解決質(zhì)量問題6步法機(jī)密培訓(xùn)資料Thisreportissolelyfortheuseofclientpersonnel.Nopartofitmaybecirculated,quoted,orreproducedfordistributionoutsidetheclientanizationwithout
2025-01-19 17:11
【摘要】2023/2/6電話銷售六步法營(yíng)銷中心培訓(xùn)部2023/2/6前期準(zhǔn)備開場(chǎng)白探尋需求導(dǎo)入產(chǎn)品處理異議促迚成交電話銷售六步法2023/2/6電話銷售六步法?前期準(zhǔn)備?開場(chǎng)白?探尋需求?導(dǎo)入產(chǎn)品?處理異議?促迚成交2023/2/6前期準(zhǔn)備
2025-01-18 20:59
【摘要】系統(tǒng)解決質(zhì)量問題6步法機(jī)密培訓(xùn)資料SHNovel/031205/SH-6steps(2023GB)Thisreportissolelyfortheuseofclientpersonnel.Nopartofitmaybecirculated,quoted,orreproducedfordistributionoutsidethe
【摘要】說服力工作型PPT該這樣做上海卓弈講師張志關(guān)于本課程課件請(qǐng)關(guān)注新浪微博秋葉語(yǔ)錄,搜索如何成為PPT高手獲得全套免費(fèi)PPT課件設(shè)計(jì)理念文字優(yōu)化圖片美化圖表設(shè)計(jì)逡輯構(gòu)思動(dòng)畫特效關(guān)于PPT圖片美化哪里找圖用活圖片視覺化—用圖片講故事德國(guó)人說的準(zhǔn)點(diǎn)中國(guó)人說的準(zhǔn)點(diǎn)一目了然好
2025-01-01 14:52
【摘要】說服力工作型PPT該這樣做上海卓弈講師張志關(guān)于本課程課件請(qǐng)關(guān)注新浪微博秋葉語(yǔ)錄,搜索如何成為PPT高手獲得全套免費(fèi)PPT課件設(shè)計(jì)理念文字優(yōu)化圖片美化圖表設(shè)計(jì)逡輯構(gòu)思動(dòng)畫特效關(guān)于PPT表格設(shè)計(jì)用活表格表格美化白領(lǐng)的收聽習(xí)慣收聽目的:聽音樂,娛樂以及獲取新聞信息。收聽地點(diǎn):超