物流與供應(yīng)鏈管理論綜述-文庫吧在線文庫
【正文】 持周期 特點(diǎn)：不必面對客戶需求的隨意性 更關(guān)注內(nèi)部的控制問題采購?fù)瓿芍芷冢?P245圖 73）79物流與供應(yīng)鏈管理第二節(jié) 整合的物流系統(tǒng)管理一、管理目標(biāo)快速響應(yīng)最小變異最低庫存整合運(yùn)輸質(zhì)量改善物流循環(huán)80物流與供應(yīng)鏈管理第二節(jié) 整合的物流系統(tǒng)管理二、內(nèi)部整合的障礙組織結(jié)構(gòu)評價(jià)體系存貨要求信息技術(shù)知識轉(zhuǎn)化三、不確定性管理81物流與供應(yīng)鏈管理第三節(jié) 整合物流與核心能力一、核心能力概述核心能力理論的產(chǎn)生背景核心能力概念界定 “核心能力是組織中群體學(xué)習(xí)，特別是如何協(xié)調(diào)各種不同的生產(chǎn)技能和整合不同的技術(shù)流。特征：l 自接支配物流資產(chǎn)，控制物流物流職能；l 保證貨物的暢通和顧客服務(wù)質(zhì)量，保持企業(yè)與顧客的長期關(guān)系；l 防止商機(jī)的外泄和擴(kuò)散；l 充分利用企業(yè)的資源和管理優(yōu)勢58物流與供應(yīng)鏈管理第二節(jié) 第三方物流一、第三方物流的基本含義《物流術(shù)語》由供方與需方以外的物流企業(yè)提供物流的業(yè)務(wù)模式。32物流與供應(yīng)鏈管理第一節(jié) 物流的幾個(gè)環(huán)節(jié)流通加工環(huán)節(jié)信息環(huán)節(jié)33物流與供應(yīng)鏈管理第二節(jié) 物流配送中心 配送l 配送的定義l 運(yùn)輸與配送的區(qū)別 （ P82）配送中心的概念 配送中心是從供應(yīng)者手中接受大量的貨物，進(jìn)行倒裝、分類、保管、流通加工和情報(bào)處理等作業(yè)，然后按照眾多需要者的訂貨要求備齊貨物，以令人滿意的服務(wù)水平進(jìn)行配送的設(shè)施。它是一種決策工具，目的為決策者提供決策依據(jù)。⑷ 傳統(tǒng)的模式下，企業(yè)都是獨(dú)立運(yùn)作體現(xiàn)競爭，而供應(yīng)的模式是各節(jié)點(diǎn)企業(yè)的合作與協(xié)調(diào) ‘⑸ 供應(yīng)鏈管理不是孤立看待各個(gè)企業(yè)和部門，是把整個(gè)供應(yīng)鏈看成是有機(jī)聯(lián)系的整體。 ⑵ 它管理不僅物流實(shí)體的流動，還包括供應(yīng)商關(guān)系、供應(yīng)鏈產(chǎn)品計(jì)劃、設(shè)計(jì)、供應(yīng)與需求等。在滿足客戶需求的整個(gè)過程中，它通過計(jì)劃、實(shí)施和控制，使產(chǎn)品、服務(wù)及相關(guān)信息能夠從起始點(diǎn)到消費(fèi)終點(diǎn)有效并高效地流通和存儲。 ⑸ 它是比現(xiàn)代物流涉及的范圍更廣、層次更高、更加完美的管理模式。（ P23）⒉ 企業(yè)供應(yīng)鏈管理的目標(biāo)短期目標(biāo)：提高產(chǎn)能、減少庫存、降低成本和降低產(chǎn)品銷售循環(huán)時(shí)間。23物流與供應(yīng)鏈管理第四節(jié) 物流系統(tǒng)評價(jià)物流系統(tǒng)評價(jià)方法⒈ 經(jīng)濟(jì)分析法：成本效益法追加投資回收期法價(jià)值分析法⒉ 層次分析法： AHP是一種可以將定性問題量化處理或定性分析和定量分析結(jié)合的評價(jià)方法。生產(chǎn)性企業(yè)和服務(wù)性企業(yè)的物流組織結(jié)構(gòu)應(yīng)管理哪些活動，兩者之間有什么根本性的不同？39物流與供應(yīng)鏈管理第四章 物流系統(tǒng)控制l 第一節(jié) 概述l 第二節(jié) 成本管理l 第三節(jié) 質(zhì)量管理l 第四節(jié) 價(jià)格管理l 第五節(jié) 庫存管理l 第六節(jié) 運(yùn)輸管理40物流與供應(yīng)鏈管理第四章 物流系統(tǒng)控制學(xué)習(xí)目的理解物流系統(tǒng)控制的基本概念了解物流手段的類型討論物流系統(tǒng)質(zhì)量指標(biāo)和管理策略了解物流系統(tǒng)價(jià)格管理的相關(guān)問題了解物流系統(tǒng)中的庫存管理問題41物流與供應(yīng)鏈管理第四章 物流系統(tǒng)控制第一節(jié) 概 述一、物流系統(tǒng)控制的基本概念系統(tǒng)控制物流目標(biāo)42物流與供應(yīng)鏈管理第四章 物流系統(tǒng)控制第一節(jié) 概 述二、控制手段的分類反饋控制前饋控制過程控制三、物流系統(tǒng)控制的基本內(nèi)容：l 儲存系統(tǒng)和運(yùn)輸系統(tǒng)管理l 成本、質(zhì)量和價(jià)格管理43物流與供應(yīng)鏈管理第四章 物流系統(tǒng)控制第二節(jié) 成本管理一、總成本分析總成本的構(gòu)成l 向外支付的物流費(fèi)用l 內(nèi)部消耗的物流費(fèi)用 采購費(fèi)、運(yùn)輸費(fèi)、包裝費(fèi)、裝卸費(fèi)、庫存費(fèi)、保管費(fèi)、人工費(fèi)、折舊費(fèi)、修理費(fèi)、動力費(fèi)。 ” 核心能力的整合觀與企業(yè)整合物流 它提供了新內(nèi)容，不僅包括企業(yè)的技術(shù)整合能力，而且還包括貫穿企業(yè)經(jīng)營活動的內(nèi)外物流整合。 運(yùn)輸分析數(shù)據(jù)53物流與供應(yīng)鏈管理第四章 物流系統(tǒng)控制復(fù) 習(xí) 題物流系統(tǒng)成本管理中需要注意什么問題？運(yùn)輸管理的基本原理是什么，在物流系統(tǒng)管理中，主要通過什么手段來降低運(yùn)輸成本？倉庫的部署與物流成本的關(guān)系如何？確定型存儲模型的特點(diǎn)是什么？54物流與供應(yīng)鏈管理第五章 物流業(yè)務(wù)與模式與技術(shù)l 第一節(jié) 物流業(yè)務(wù)模式與自營物流l 第二節(jié) 第三方物流l 第三節(jié) 物流聯(lián)盟和第四方物流l 第四節(jié) 現(xiàn)代物流技術(shù)55物流與供應(yīng)鏈管理第五章 物流業(yè)務(wù)與模式與技術(shù)學(xué)習(xí)目的掌握幾種基本的物流業(yè)務(wù)模式指出自營物流與外包物流的選擇標(biāo)準(zhǔn)解釋第三方物流產(chǎn)生的基本特征了解第三方物流的基本類型描述幾種基本的現(xiàn)代物流
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