【摘要】目錄:1.準時化生產(chǎn)方式的技術(shù)支撐體系2.集成JIT和MRP3.流程分析與優(yōu)化重組技術(shù)準時化生產(chǎn)方式的技術(shù)支撐體系 摘要:文章以系統(tǒng)科學(xué)理論為指導(dǎo),全面系統(tǒng)地分析研究了豐田公司的“準時化生產(chǎn)方式(JIT)”技術(shù)支撐體系,特別著重分析了構(gòu)成這一技術(shù)支撐體系的每一個技法的特殊作用,以及各個技法間的相互關(guān)系,以便使我們更好地理解豐田生產(chǎn)體系,并為實施準時化生產(chǎn)奠定理論基礎(chǔ)
2025-04-12 05:41
【摘要】目錄:1.準時化生產(chǎn)方式的技術(shù)支撐體系2.集成JIT和MRP3.流程分析與優(yōu)化重組技術(shù)準時化生產(chǎn)方式的技術(shù)支撐體系魏大鵬 摘要:文章以系統(tǒng)科學(xué)理論為指導(dǎo),全面系統(tǒng)地分析研究了豐田公司的“準時化生產(chǎn)方式(JIT)”技術(shù)支撐體系,特別著重分析了構(gòu)成這一技術(shù)支撐體系的每一個技法的特殊作用,以及各個技法間的相互關(guān)系,以便使我們更好地理解豐田生產(chǎn)體系,并為實施
2025-07-14 14:52
【摘要】JIT(JustInTime,準時生產(chǎn),又譯實時生產(chǎn)系統(tǒng),簡稱JIT系統(tǒng)培訓(xùn)課件1.JIT生產(chǎn)方式簡介?JIT生產(chǎn)方式(JIT,Justintime),其實質(zhì)是保持物質(zhì)流和信息流在生產(chǎn)中的同步,實現(xiàn)以恰當數(shù)量的物料,在恰當?shù)臅r候進入恰當?shù)牡胤?,生產(chǎn)出恰當質(zhì)量的產(chǎn)品。這種方法可以減少庫存,縮短工時,降
2025-03-12 22:16
【摘要】第十七章準時制和精細生產(chǎn)第十七章準時制和精益生產(chǎn)第一節(jié)、JIT(準時生產(chǎn)制)的實質(zhì)第二節(jié)、看板控制系統(tǒng)第三節(jié)、組織準時生產(chǎn)的條件第四節(jié)、精細生產(chǎn)第一節(jié)JTI的實質(zhì)一、JIT的出發(fā)點:JIT的出發(fā)點是不斷消除浪費,進行永無休止的改進。?為什么要追求零庫存、零缺陷、零調(diào)整準備時間和零
2025-02-19 11:42
【摘要】第十二章準時制生產(chǎn)方式浙江工商大學(xué)工商管理學(xué)院2學(xué)習(xí)目標理解準時制生產(chǎn)方式1掌握看板管理3了解精益生產(chǎn)的相關(guān)知識2浙江工商大學(xué)工商管理學(xué)院3引例:100日元壽司店?100日元壽司店的運營流程?準時制?倉儲成本最小化:要求魚商每天分幾次運送新鮮魚?質(zhì)量控制系統(tǒng)?重復(fù)生產(chǎn)
2025-01-23 22:15
【摘要】精益化生產(chǎn)管理綜合能力提升實務(wù)講員:董寧華2一、精益生產(chǎn)方式概論二、精益生產(chǎn)中如何找準管理人員的職責(zé)定位三、精益生產(chǎn)中如何有效地推行生產(chǎn)管理工作四、精益生產(chǎn)中如何利用五S來做好現(xiàn)場管理五、精益生產(chǎn)中如何利用時間研究來做好工時管理的精細化六、精益生產(chǎn)中如何利用方法研究來做好工
2025-02-16 13:40
【摘要】準時化生產(chǎn)方式的技術(shù)支撐體系魏大鵬摘要:文章以系統(tǒng)科學(xué)理論為指導(dǎo),全面系統(tǒng)地分析研究了豐田公司的“準時化生產(chǎn)方式(JIT)”技術(shù)支撐體系,特別著重分析了構(gòu)成這一技術(shù)支撐體系的每一個技法的特殊作用,以及各個技法間的相互關(guān)系,以便使我們更好地理解豐田生產(chǎn)體系,并為實施準時化生產(chǎn)奠定理論基礎(chǔ)。關(guān)鍵詞:豐田生產(chǎn)體系、準時化生產(chǎn)1.引言準時化生產(chǎn)方式(Just-in-time,
2025-07-13 21:41
【摘要】I/30摘要隨著全球經(jīng)濟持續(xù)下滑,市場競爭的日益嚴峻,為實現(xiàn)市場價格最低化、企業(yè)利益最大化。必須打破傳統(tǒng)的生產(chǎn)管理方式,企業(yè)才能在激烈的競爭中占有主導(dǎo)地位。本文首先分析了船舶制造業(yè)管理的現(xiàn)狀,從傳統(tǒng)的船舶制造管理模式進行分析,以及在傳統(tǒng)的船舶生產(chǎn)制造管理中存在的諸多問題及弊端等方面入手,對船舶生產(chǎn)制造管理進行了綜合闡述。其次,通過引用現(xiàn)代船舶生產(chǎn)制造管理理論的相關(guān)
2025-04-13 05:32
【摘要】目錄一、準時化生產(chǎn)方式的概況 31、JIT的產(chǎn)生和發(fā)展 32、準時化生產(chǎn)方式的真締 3二、準時化生產(chǎn)方式的技術(shù)體系 41.體系的核心 41.1看板管理 51.2均衡化生產(chǎn) 51.3設(shè)備的快速裝換調(diào)整 61.4設(shè)備的合理布置 71.5多技能作業(yè)員 71.6標準化作業(yè) 72.全面質(zhì)量管理 82.1TQM是JIT的副產(chǎn)物 82.2TQM是
【摘要】生產(chǎn)與運作管理ProductionandOperationsManagement第9講JIT的產(chǎn)生JIT的基本思想JIT的實質(zhì)及目的無庫存生產(chǎn)的實質(zhì)Push和Pull生產(chǎn)系統(tǒng)看板控制系統(tǒng)看板的含義及種類看板控制系統(tǒng)及其運行規(guī)則無庫存生產(chǎn)的組織第十講準時生產(chǎn)模式
2025-02-22 12:56
【摘要】準時生產(chǎn)系統(tǒng)?1引言?準時生產(chǎn)系統(tǒng)(JIT)是由日本豐田公司創(chuàng)立的一種生產(chǎn)計劃與控制系統(tǒng)。故又稱為“豐田方式”JIT一般可以通俗地分為“大JIT”和“小JIT”?!贝驤IT”(通常稱為精益生產(chǎn))是一種生產(chǎn)管理哲理,它的基本目標是尋找消除企業(yè)生產(chǎn)活動各方面浪費的原因,包括員工關(guān)系、供應(yīng)商關(guān)系、
2025-03-13 16:55
【摘要】準時制生產(chǎn)Just-In-Time制造的執(zhí)行與控制PPRCCPMPSMRPCRPJITControl計劃:PP:生產(chǎn)規(guī)劃MPS:主生產(chǎn)排程RCCP:粗略產(chǎn)能需求規(guī)劃MRP:材料需求規(guī)劃CRP:產(chǎn)能需求規(guī)劃控制:KanbanControl:看板控制DBF:Drum-buffe
2025-02-26 08:48