【摘要】目錄:1.準(zhǔn)時化生產(chǎn)方式的技術(shù)支撐體系2.集成JIT和MRP3.流程分析與優(yōu)化重組技術(shù)準(zhǔn)時化生產(chǎn)方式的技術(shù)支撐體系魏大鵬 摘要:文章以系統(tǒng)科學(xué)理論為指導(dǎo),全面系統(tǒng)地分析研究了豐田公司的“準(zhǔn)時化生產(chǎn)方式(JIT)”技術(shù)支撐體系,特別著重分析了構(gòu)成這一技術(shù)支撐體系的每一個技法的特殊作用,以及各個技法間的相互關(guān)系,以便使我們更好地理解豐田生產(chǎn)體系,并為實施
2025-04-12 05:41
【摘要】管理基礎(chǔ)“一個流生產(chǎn)方式”寧波裕民機(jī)械有限公司版權(quán)所有編寫:周勤松概述生產(chǎn)能力低客戶要求低需求品種少、量大批量的生產(chǎn)模式追求高效率的設(shè)備、分工明確以前生產(chǎn)能力提升供大于求客戶要求提升即時化的生產(chǎn)模式追求反應(yīng)快、周期短現(xiàn)在需求品種多、量小、更新
2025-03-13 18:08
【摘要】1234567891013141516171819
2025-03-12 22:32
【摘要】LeanLandLaboratoryCo.,Ltd.MASAFUMISUZUKI2829January2023ForSDAACSuppliers1/28/20231LeanLandLaboratoryCo.,Ltd.豐田生產(chǎn)方式(TPS)的定義此生產(chǎn)方式是豐田開發(fā)的,通過整個系統(tǒng)徹底消除浪費,目的就是在生產(chǎn)
2025-03-13 05:06
【摘要】做最專業(yè)、最系統(tǒng)化的企業(yè)全員培訓(xùn)平臺1聚成華企在線商學(xué)院豐田生產(chǎn)方式講師:高鵬做最專業(yè)、最系統(tǒng)化的企業(yè)全員培訓(xùn)平臺2第二講.準(zhǔn)時化為什么準(zhǔn)時化在企業(yè)不成功一.生產(chǎn)流程化二.看板方式三.5S為什么而實施四.引進(jìn)TPS從
2025-03-12 18:53
【摘要】WELL-TECHTPS(ToyotaProductionSystem)孫健2023-11-8WELL-TECHTPS的起源TPS–ToyotaProductionSystem1902年,豐田佐吉發(fā)明了自動織機(jī),這種織機(jī)的特點是:無論是經(jīng)線還是緯線,只要有一根斷線,機(jī)器能夠自動停下來,從
2025-03-12 22:02
【摘要】1永不停止的生產(chǎn)線是好還是壞?——大野耐一
2025-03-13 18:25
【摘要】HLEANSYSTEM幸?!ぞ娓咝髽I(yè)管理系統(tǒng)!我們關(guān)注企業(yè)的愿景,是幫助企業(yè)提升競爭力的發(fā)動機(jī)!1豐田生產(chǎn)方式—自働化HLEANSYSTEM幸福·精益高效企業(yè)管理系統(tǒng)!我們關(guān)注企業(yè)的愿景,是幫助企業(yè)提升競爭力的發(fā)動機(jī)!2永不停止的生產(chǎn)線是好還是壞?
2025-03-12 22:34
【摘要】準(zhǔn)時化生產(chǎn)方式的技術(shù)支撐體系1、引言2、準(zhǔn)時化生產(chǎn)方式的真締3、準(zhǔn)時化生產(chǎn)方式的技術(shù)體系、體系的核心、看板管理、均衡化生產(chǎn)、設(shè)備的快速裝換調(diào)整、設(shè)備的合理布置、多技能作業(yè)員、標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)準(zhǔn)時化生
2025-01-04 07:08
【摘要】豐田生產(chǎn)方式開發(fā)作者:XXXXXX開發(fā)單位:XXXXXX?TPS的誕生背景和基本理念?7大浪費和解決問題的方法?TPS的2大支柱?TPS的改善活動開展大綱全球五大汽車公司2023年經(jīng)營實績:2023年度十大最賺錢汽車集團(tuán)排行榜正式出爐,該份榜單是以企業(yè)2023年度營業(yè)收入為排名標(biāo)準(zhǔn),需要注意
2025-02-24 22:17
【摘要】新生產(chǎn)方式的思考方式1.按市場指示的方向2.徹底減少不良的技術(shù)和思考方式3.后工程的引收的生產(chǎn)方式4.100%良品保證的生產(chǎn)方式5.在庫減少使問題表面化原價節(jié)減多樣化產(chǎn)品的對應(yīng)高品質(zhì)確保國際競爭力,擴(kuò)大利益新生產(chǎn)方式的思考方式按市場的指示方向的生
2025-03-12 22:24
【摘要】第十七章最優(yōu)生產(chǎn)技術(shù)與其他先進(jìn)生產(chǎn)方式上次課內(nèi)容回顧:第十六章準(zhǔn)時制和精益生產(chǎn)?準(zhǔn)時生產(chǎn)制的基本點?準(zhǔn)時生產(chǎn)制JIT的出發(fā)點?根據(jù)JIT的觀點,什么是浪費,生產(chǎn)過程存在哪些浪費?JIT——理想的生產(chǎn)方式,為什么??JIT哲學(xué)?JIT方法體系?組織準(zhǔn)時生產(chǎn)的條件
2025-02-19 04:33
【摘要】湖北汽車工業(yè)學(xué)院經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院楊立君《生產(chǎn)與運作管理》第十章準(zhǔn)時制與精益生產(chǎn)湖北汽車工業(yè)學(xué)院經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院楊立君《生產(chǎn)與運作管理》§1TPS?JIT?LPTPS:ToyotaProductionSystem,豐田生產(chǎn)方式JIT:JustInTime,準(zhǔn)時化生產(chǎn)方式LP:Le
2025-02-19 11:52
2025-03-12 22:31
【摘要】準(zhǔn)時生產(chǎn)方式JIT準(zhǔn)時生產(chǎn)方式(JustInTime簡稱JIT),是日本豐田汽車公司在20世紀(jì)60年代實行的一種生產(chǎn)方式,1973年以后,這種方式對豐田公司渡過第一次能源危機(jī)起到了突出的作用,后引起其它國家生產(chǎn)企業(yè)的重視,并逐漸在歐洲和美國的日資企業(yè)及當(dāng)?shù)仄髽I(yè)中推行開來,現(xiàn)在這一方式與源自日本的其它生產(chǎn)、流通方式一起被西方企業(yè)稱為“日本化模式”,其中,日本生產(chǎn)、流通企業(yè)的物流模式對歐
2025-04-07 06:06