[績效管理]績效管理制度與體系設(shè)計-文庫吧在線文庫
【正文】 職能規(guī)劃 / 工作目標(biāo)職位職責(zé)職位風(fēng)險職位貢獻(xiàn) 工作資格工作成長工作層面 個人層面戰(zhàn)略部署 績效管理流程公司價值 評估 反饋 貫徹執(zhí)行 目標(biāo)設(shè)置公司戰(zhàn)略年度績效規(guī)劃 成功要素績效規(guī)劃潛力排序獎勵職業(yè)生涯機(jī)會發(fā)展計劃和機(jī)會改善成果 : 相關(guān)的其它系統(tǒng)被認(rèn)知定義員工們更多的關(guān)心幾個名詞職能 : 專業(yè)功能 .目標(biāo) :達(dá)成目的結(jié)果的狀態(tài) .職位分配 :實現(xiàn)部門職能及目標(biāo)的工作崗位 .目的 :達(dá)成職能職責(zé)實現(xiàn)結(jié)果 .職責(zé) :達(dá)成專業(yè)功能要求的工作項目及要求KPI: 關(guān)鍵業(yè)績指標(biāo)指標(biāo) : 衡量目標(biāo)的標(biāo)準(zhǔn) 。來自 績效管理制度與體系設(shè)計常州市潤源經(jīng)編機(jī)械有限公司 顧彩秀2023627主 要 內(nèi) 容第二部分 目標(biāo)規(guī)劃第三部分 能力規(guī)劃第四部分 分?jǐn)?shù)規(guī)劃第五部分 制度規(guī)劃第一部分 職責(zé)實現(xiàn)有效績效管理的優(yōu)點n 聚焦于企業(yè)的愿景 。n 保持組織競爭力 。2. 開發(fā)人力資源潛力 。 為緊急及突發(fā)事件所設(shè)的目標(biāo) 。n 討論部門目標(biāo) .并探討性分解目標(biāo) 。n 評估流程 。n 核心價值和行為標(biāo)準(zhǔn) 。永久性216。2. 保證高品質(zhì)出貨 。2. 保證高品質(zhì)出貨 。n 系統(tǒng)地識別訓(xùn)練和發(fā)展的需求 。n 加強(qiáng)和建立所有層次的聯(lián)系 。3. 有效控制生產(chǎn)制造成本 .4. 風(fēng)險 :5. 不能按時出貨 。3. 控制生產(chǎn) / 制造 成本 .1. 物料控制體系與過程 2. 制造系統(tǒng)管理 3. 成品管理4. 生產(chǎn)環(huán)境管理 5. 員工訓(xùn)練與成長 / 使用 / 擺放管理 3. 設(shè)備管理4. 工具管理 5. 成品 / 半成品管理 6. 水 / 電 / 汽控制7. 合格品控制8. 翻修品管理9. 成品排放 / 運(yùn)輸 / 交貨管理10. 健康 / 工業(yè)安全11. 現(xiàn)場管理12. 員工訓(xùn)練與培養(yǎng)生產(chǎn)制造 (Prod)經(jīng)理目標(biāo)承諾 職能體現(xiàn) 職責(zé)實現(xiàn) 指標(biāo)檢討 / KPI*1. 物料一次使用率 *2. 物料使用報廢率 4.
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