freepeople性欧美熟妇, 色戒完整版无删减158分钟hd, 无码精品国产vα在线观看DVD, 丰满少妇伦精品无码专区在线观看,艾栗栗与纹身男宾馆3p50分钟,国产AV片在线观看,黑人与美女高潮,18岁女RAPPERDISSSUBS,国产手机在机看影片

正文內(nèi)容

淺析風險控制中的財務管理-文庫吧在線文庫

2025-02-14 21:12上一頁面

下一頁面
  

【正文】 年 11月, Murray中國辦事處的財務負責人和德隆國際財務部的會計經(jīng)理成為德隆集團內(nèi)首批輪崗的財務人員; ? Murray中國辦事處的新任財務經(jīng)理在接手工作后,即發(fā)現(xiàn)其前任存在嚴重的誠信和經(jīng)濟問題。 59 關于培訓 談談“德隆大學” ? 為公司的高層主管和接受訓練的基層主管之間提供一個開放的溝通渠道; ? 向公司的員工灌輸?shù)侣〉膬r值觀; ? 傳播公司的經(jīng)營理念到整個組織。必須創(chuàng)造環(huán)境去鼓勵學習、鼓勵創(chuàng)新! 58 關于培訓 談談“德隆大學” ? 創(chuàng)造良好的培訓環(huán)境 ? 建立優(yōu)秀的培訓體系 ? 挑選合適的培訓課程 ? GE有“克勞頓村”,海爾有“海爾大學”,德隆可不可以也有自己的大學? 說起 GE的培訓,就不得不提到紐約的“克勞頓村”( GE的管理學院),它是 GE高級經(jīng)理成長的搖籃,有人把它稱為美國企業(yè)界的“哈佛”。 47 關于委派 我們周圍的公司是怎么做的?--華源集團 ? 對集團控股的股份有限公司、注冊資本在 5000萬元以上的有限責任公司或公司董事會認為應該設置財務總監(jiān)的單位委派財務總監(jiān),如規(guī)模較小不設財務總監(jiān)的單位,由集團派駐審計特派員; ? 集團設立了財務總監(jiān)部,負責管理和指導財務總監(jiān)、審計特派員的工作; ? 財務總監(jiān)部對財務總監(jiān)、審計特派員的任用、調(diào)動、獎懲提出建議及意見; ? 財務總監(jiān)部建立財務、審計高級人才后備隊伍,發(fā)揮蓄水池的作用。2023年 2月 14日 風險控制中的財務管理 1 內(nèi)容 一、關于“用數(shù)據(jù)說話” 二、管理者面臨的問題 三、風險控制 ? 企業(yè)風險模型 ? 管理者在風險控制中的角色 ? 風險控制中的財務管理方法 ? 財務管理工具的應用 四、 2023年財務管理工作重點 ? 預算管理 ? 制度建設和內(nèi)審體系 ? 團隊建設 2 關于“用數(shù)據(jù)說話” ? 作為企業(yè)老總或中層管理者,你看得懂三張報表嗎?你明白三張表背后的含義嗎? ? 你在思考問題,作重大決策時,是否以三張表作為出發(fā)點? ? 企業(yè)是否具有一切“用數(shù)據(jù)說話”的文化? 3 關于“用數(shù)據(jù)說話” 利潤表 ? 毛利率:說明產(chǎn)品競爭能力 ? 營業(yè)利潤率:說明企業(yè)的管理能力 ? 凈利潤率:說明企業(yè)資本能力、財務能力 現(xiàn)金流量表 ? 比凈利潤更說明問題 資產(chǎn)負債表 ? 關注財務結構、資產(chǎn)結構、資產(chǎn)質(zhì)量 4 關于“用數(shù)據(jù)說話” 戰(zhàn)略規(guī)劃 ? 成果之一: 3- 5年中長期預算 ? 通過量化分析,判斷其適當性 投資購并決策 ? 必須建立精準的財務模型,作為決策依據(jù) ? 用敏感性分析,判斷可容忍風險的大小 考核激勵機制 ? 必須建立量化的指標體系( KPI), 并且與企業(yè)的戰(zhàn)略規(guī)劃和預算目標結合起來 5 管理者面臨的問題 作為一個企業(yè)管理者, 你經(jīng)常思考的是什么? 你最感到困惑的又是什么? 6 ? 如何及時應對社會、政治及經(jīng)濟環(huán)境的不斷變化? ? 如何建立有效可行的組織結構? ? 如何進行產(chǎn)品定位、市場定位? ? 如何應對市場和客戶不斷變化的需求? ? 如何了解、擊敗競爭對手,甚或與之結盟? ? 如何規(guī)避產(chǎn)品的生命周期風險? ? 如何保持、提高核心競爭力? 管理者面臨的問題 戰(zhàn)略風險 7 ? 如何進行準確的銷售預測? ? 如何保證原材料供應的穩(wěn)定性? ? 如何控制生產(chǎn)質(zhì)量和生產(chǎn)成本? ? 如何應對外部和內(nèi)部環(huán)境的突然變化? ? 如何彌補預算的缺口? ? 企業(yè)的盈虧平衡點在哪里?銷售定價是否基于準確的計算,是否恰當? 管理者面臨的問題 計劃風險 8 ? 如何選擇適當?shù)呢攧战Y構和資產(chǎn)結構? ? 如何取得銷售收入、利潤和自由現(xiàn)金流量的動態(tài)平衡? ? 如何應對銀行的貸款緊縮,防范持續(xù)經(jīng)營風險? ? 如何保證營運資金的充分及有效利用? ? 如何制定合理的銷售信用政策? ? 如何合理利用供應商的信用額度? 管理者面臨的問題 資金風險 9 管理者面臨的問題 ? 如何提高企業(yè)運行效率? ? 如何保證產(chǎn)品及服務質(zhì)量? ?
點擊復制文檔內(nèi)容
教學課件相關推薦
文庫吧 www.dybbs8.com
備案圖鄂ICP備17016276號-1