某公司安全管理體系課件-文庫吧在線文庫
【正文】 ? 他們用的筆一定是筆頭向內(nèi)； ? 他們在工作時一定不會奔跑； ? 他們開車時一定不會接、打電話 (不管是否用耳機 )； ? 他們招聘了大批醫(yī)學博士和醫(yī)學教授； ? ?? 當時的安全對策 ? 埃留特 .伊雷內(nèi) .杜邦在 1818年開始建立了三項政策和制度：一是管理層對安全負責的制度，既安全生產(chǎn)必須由生產(chǎn)管理人直接負責。 ? 全球化工行業(yè)榜首 ? 全球最安全的公司 創(chuàng) 造 科 學 奇 跡！ ? 這里匯集了食品科學、化工、微生物、工程學等多學科的專門人才，與國內(nèi)外同行和科研機構(gòu)開展著廣泛的交流與合作。 ? 全球 500強企業(yè)。 我們的愿景： 成為世界上最具活力的科學公司，致力于創(chuàng)造可持續(xù)的 解決方案，讓全球各地的人們生活得更美好、 更安全 、更健康。 30%的工廠連續(xù)超過十年沒有傷害記錄?！懊總€員工的入職教育都包括價值理念的培訓，而且杜邦還用員工自己的力量來傳播安全理念。 杜邦安全檢查 ? 杜邦工廠的安全審核（檢查）分三個層面。一個人的不良安全業(yè)績會影響到部門、單位一定時間的薪酬、評比。 杜邦的安全報告制度 ? 在杜邦，最為嚴格的是事故報告制度，任何一個國家、一個地區(qū)、一個工廠，對于損工時事件（受傷后不能在第二天準時回原崗位正常上班）， 24小時之內(nèi)必須通過事業(yè)部領(lǐng)導報告給杜邦全球 CEO. 第四部分 我們?nèi)绾螌嵤┌踩芾恚? 安全的改善帶來的益處 最后請我們記住杜邦的至理名言： “你將達到的安全水平取決于你展示你愿望的行動。杜邦的專家舉例說，一個員工上崗未戴安全帽或防護鏡，他的主管第一次口頭告訴他立即改正，發(fā)現(xiàn)第二次后雖糾正但記入安全記錄并得到書面警告。每年對員工的安全表現(xiàn)都要做出評估，優(yōu)秀的給予獎勵。包括五大模塊：個人防護裝備、人員位置、人員的反應(yīng)、工具與設(shè)備、程序。 第三部分 杜邦安全管理實施 不安全行為 不安全狀況 未經(jīng)高階管理親自操作前任何 員工不得進入新廠和再建廠區(qū) . . du Pont 杜邦安全管理“天條” 十大安全原則 ? 所有傷害和職業(yè)病均可預防 . ? 安全是管理者的責任 . ? 安全是就業(yè)者須遵從的條件 . ? 培訓是安全工作環(huán)境的必要因素 . ? 管理者必須進行安全審核 . ? 所有不安全因素應(yīng)即行更正 . ? 須對所有事故進行實質(zhì)性調(diào)查 . ? 工作外安全與工作間安全同等重要 . ? 安全是企業(yè)形象 . ? 人是最重要的因素 . 所有傷害和職業(yè)病均可預防 “生活就是冒險的事業(yè)” “運氣太差” “事故難免” “意外總是要發(fā)生的” 首要信念 安全是管理者的責任 感懷領(lǐng)導 :可見 ,可信 , 可說 積極參與 “身先士卒” 營造暢懷氣氛 建
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