5s活動(dòng)的推行步驟與作用-文庫(kù)吧在線文庫(kù)
【正文】 保障安全、衛(wèi)生 △強(qiáng)化功用設(shè)備的維護(hù)和管理 △努力使異?，F(xiàn)象明顯化并通過觀察而進(jìn)行管理 素 養(yǎng) △培養(yǎng)良好的習(xí)慣 △創(chuàng)造有規(guī)律的工作環(huán)境 △創(chuàng)造能贏得顧客信賴的關(guān)系 △創(chuàng)造距離良好的工作場(chǎng)所 △培養(yǎng)各種良好的禮節(jié) ， 養(yǎng)成遵守集體決定事項(xiàng)的習(xí)慣 第四講 5S實(shí)施要點(diǎn) 整理：正確的價(jià)值意識(shí) ，而不是“原購(gòu)買價(jià)值” 整頓：正確的方法 “ 3要素、 3定” +整頓的技術(shù) 清掃：責(zé)任化 明確崗位 5S責(zé)任 清潔：制度化及考核 5S時(shí)間；稽查、競(jìng)爭(zhēng)、獎(jiǎng)罰 素養(yǎng)：長(zhǎng)期化 晨會(huì)、禮儀守則 第五講 5S與其他管理活動(dòng)的關(guān)系 5S運(yùn)動(dòng)（土壤） IE TPM TQM JIT ISO 5S是現(xiàn)場(chǎng)管理的基礎(chǔ)，是 TPM（全面生產(chǎn)管理）的前提，是 TQM（全面品質(zhì)管理）的第一步，也是 ISO的有效推行的保證。至少能達(dá)到四個(gè)相關(guān)的滿意。 工作場(chǎng)所的寬敞明亮使物流一目了然 ， 人車分流 ， 道路通暢 ， 減少事故 。 無碎屑 、 屑?jí)K 、 油漆 ， 經(jīng)常擦拭和進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng) ， 機(jī)械使用率會(huì)提高 。 員工應(yīng)明了并做到事先就預(yù)防發(fā)生問題 ， 而不能僅盯在出現(xiàn)問題后的處理上 。 沒有缺陷 ， 沒有所謂的不良 ， 配合度非常好的聲譽(yù) ， 口碑在客戶 之間相傳 ， 忠實(shí)的客戶就會(huì)越來越多 。 第二講 5S的推行步驟 步驟二：擬定推行方針及目標(biāo) 方針制定：推動(dòng) 5S管理時(shí)，制定方針做為導(dǎo)入指導(dǎo)原則。培養(yǎng)每位成員養(yǎng)成良 好的習(xí)慣，并遵守規(guī)則做事。 例：告別昨日，挑戰(zhàn)自我，塑造企業(yè)新形象 規(guī)范現(xiàn)場(chǎng)、現(xiàn)物、提升人的品質(zhì) 目標(biāo)制定：先予設(shè)定期望之目標(biāo)，做為活動(dòng)努力之方向及便于活動(dòng) 過程中之成果檢查。 整理 、 整頓 、 清掃 、 清潔和修養(yǎng)維持得很好 ， 相應(yīng)地就會(huì)形成一 種習(xí)慣 。 若工廠內(nèi)沒有 5S， 則勢(shì)必因零件及半成品 、 成品的庫(kù)存過多而造成積壓 ， 甚而致使銷售和生產(chǎn)的循環(huán)過程流通不暢 ， 最終企業(yè)的銷售利潤(rùn)和經(jīng)濟(jì)效益的預(yù)期目標(biāo)將難以實(shí)現(xiàn) 。 第三講 推行 5S的目的和作用 推行 5S的八大作用 切換產(chǎn)品時(shí)間為零 —— 5S是高效率的前提 模具 、 夾具 、 工具經(jīng)過整頓隨時(shí)都可以拿到 ， 不需費(fèi)時(shí)尋找 ， 它可以節(jié)省時(shí)間 。 消防設(shè)施的齊備，滅火器放置定位，逃生路線明確，萬一發(fā)生火災(zāi)或者地震，員工的生命安全必然會(huì)有所保障。 △ 雇員滿意 (ES──Employ Satisfaction) 效益好 ， 員工生活富裕 ， 人性化管理使每一個(gè)員工都可獲得安全 、 尊重和成 就感 。 實(shí)施 ISO、 TQM、 TPM等活動(dòng)的效果是隱蔽的、長(zhǎng)期性的，一時(shí)難以看到顯著效果。 :01:5204:01:52February 10, 2023 1他鄉(xiāng)生白發(fā)，舊國(guó)見青山。 :01:5204:01Feb2310Feb23 1世間成事，不求其絕對(duì)圓滿，留一份不足，可得無限完美。 , February 10, 2023 閱讀一切好書如同和過去最杰出的人談話。 2023年 2月 10日星期五 4時(shí) 1分 52秒 04:01:5210 February 2023 1一個(gè)人即使已登上頂峰，也仍要自強(qiáng)不息。勝人者有力，自勝者強(qiáng)。 。 2023年 2月 10日星期五 4時(shí) 1分 52秒 04:01:5210 February 2023 1做前，能夠環(huán)視四周；做時(shí)，你只能或者最好沿著以腳為起點(diǎn)的射線向前。 , February 10, 2023 雨中黃葉樹，燈下白頭人。 ●每一個(gè)員工感覺到推動(dòng) 5S，只有持之以恒才能見效。 通過推行 5S，使企業(yè)能快速健康地發(fā)展。 第三講 推行 5S的目的和作用 推行 5S的八大作用 事故為零 —— 5S是安全的軟件設(shè)備 整理 、 整頓后 ， 通道和休息場(chǎng)所都不會(huì)被占用 。 第三講
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