06_醫(yī)院人力資源管理_聘任管理-文庫(kù)吧在線文庫(kù)
【正文】 果需要用什么來(lái)鞏固？ 完成了聘任管理后，我們需要繼續(xù)做什么工作？ 這些工作會(huì)遇到什么樣的阻力？ 69 演講完畢，謝謝觀看！ 。 ? 智能水平的考量 ? 專門知識(shí) ? 有關(guān)的科學(xué)知識(shí) 、 理論 、 實(shí)際方法和專門性知識(shí)的了解程度上的要求 ? 管理訣竅 ? 為了達(dá)到勝任該職務(wù) ， 達(dá)到組織所需要的績(jī)效水平所需要涉及的管理方面的能力 ， 這種能力包括計(jì)劃 、 組織 、 執(zhí)行 、控制及評(píng)價(jià)的能力與技巧 。 ? 職位（崗位）： – 組織在確定其組織結(jié)構(gòu)后，為每一個(gè)員工規(guī)定的任務(wù)與相應(yīng)的職責(zé)。醫(yī)院戰(zhàn)略人力資源管理的關(guān)鍵問(wèn)題 ? 戰(zhàn)略人力資源管理的基本內(nèi)容 ? 第一講 醫(yī)院職務(wù)體系與聘任管理 ? 第二講 以勝任力為基礎(chǔ)的績(jī)效管理 報(bào)告人：清華大學(xué)公共管理學(xué)院副教授 沈群紅博士 1 第一講 : 面向管理控制的聘任管理 ? 醫(yī)院的管理能力與醫(yī)院知識(shí)系統(tǒng) ? 面向管理控制的聘任管理 ? 職務(wù)分析 ? 職務(wù)聘任 ? 現(xiàn)有的問(wèn)題和困惑 2 最近有點(diǎn)煩嗎 ? ? 院長(zhǎng)們覺(jué)得比較棘手的人力資源管理問(wèn)題 ? ? 臨床科室主任煩不煩 ? ?職能管理處室的難事 ? 3 1－ 1機(jī)遇與實(shí)現(xiàn)機(jī)會(huì)的能力之間的關(guān)系 中 中國(guó)醫(yī)院管理的新需求 醫(yī)院管理的能力 發(fā)展機(jī)會(huì)之窗 醫(yī)院管理的核心勝任 動(dòng)態(tài) 發(fā)展 4 1－ 2戰(zhàn)略定位的基本思路 ? 做 “ 自己能夠做的事情同時(shí)又是別人暫時(shí)不能夠做的事情 ” ； ? 始終是在自己的能力平臺(tái)上發(fā)展 ， 并通過(guò)市場(chǎng)機(jī)會(huì)的把握來(lái)發(fā)揮能力和積累能力； ? 這樣的選擇更有自己的根基 現(xiàn)實(shí)的戰(zhàn)略行為有利于根基的維護(hù)和發(fā)展 。 21 職務(wù)分析 職務(wù)評(píng)價(jià) 員工培訓(xùn)、 職業(yè)生涯管理 薪資與福利確定 工作績(jī)效 評(píng)價(jià) 招募與 甄選 22 與職務(wù)相關(guān)的定義（橫向一） ? 任務(wù)： – 組織在成立后便有其特定的目標(biāo)，而為完成這些目標(biāo)便產(chǎn)生了一系列的行動(dòng)與事件，這些被統(tǒng)稱為任務(wù)。 這些知識(shí)和技能可能是技術(shù)性的 、 專業(yè)性的 ， 也可能是行政管理性的 。 ? 分解為以下三個(gè)方面 ? 行動(dòng)的自由度 ? 是指職務(wù)能在多大程度上對(duì)其工作進(jìn)行個(gè)人性的指導(dǎo)與控制 。 ? 職務(wù)所需要的解決問(wèn)題的能力可以分為兩個(gè)方面來(lái)衡量 – 思維環(huán)境 ? 所謂思維環(huán)境是指特定環(huán)境對(duì)職務(wù)擔(dān)任者所設(shè)限制的松緊 ， 常規(guī)性程度的多少 。 ? 北京目標(biāo)：十一五期間，每 2023－ 3000人，一名全科醫(yī)生和至少一名社區(qū)護(hù)士 ? 質(zhì)量 – 學(xué)歷背景 – 職稱 – 能力，社會(huì)性能力發(fā)展情況 ? 結(jié)構(gòu) – 不同職務(wù)類型的人員的結(jié)構(gòu)比例 – 全科醫(yī)生的嚴(yán)重不足 – 全面發(fā)展型人才的嚴(yán)重不足 38 差距 ? 農(nóng)民看病最講實(shí)惠，最大的愿望就是就醫(yī)方便，少花錢，治好病，然而這種最基本、最樸素的要求，與現(xiàn)實(shí)條件下我們所能提供的服務(wù)相比還有很大的差距，關(guān)鍵是缺乏能夠?yàn)檗r(nóng)民解決實(shí)際問(wèn)題的專業(yè)技術(shù)人才。 ? 其它研究顯示醫(yī)療費(fèi)用的６０ ％ －８０ ％ 控制在醫(yī)生開(kāi)處方的筆下 。 8 核心醫(yī)療 診斷－治療 醫(yī)療診斷輔助系統(tǒng) 醫(yī)療治療輔助系統(tǒng) 醫(yī)療設(shè)施維 護(hù)系統(tǒng) 輔助 性 服務(wù) 系統(tǒng) 輔助 性非醫(yī)療 服務(wù) 系統(tǒng) 醫(yī)療 設(shè)施 管理 系統(tǒng) 醫(yī)療治療輔助系統(tǒng) 醫(yī)療診斷輔助系統(tǒng) 經(jīng)營(yíng)與管理醫(yī)院的知識(shí)系統(tǒng) 流程性知識(shí)系統(tǒng) 9 戰(zhàn)略目標(biāo)－核心勝任－員工行為與能力 組織核心勝任 戰(zhàn)略目標(biāo) 正確而高效的組織行動(dòng) 員工層面的正確行為 組織層面的協(xié)調(diào) ?能力 ?知識(shí) ?經(jīng)驗(yàn) ?態(tài)度 ?價(jià)值 ?認(rèn)同 10 人力資產(chǎn)和人力資本 ? 人力資產(chǎn)：體現(xiàn)在具有勞動(dòng)能力（現(xiàn)實(shí)或潛在的）人身上的，一種有用性和生產(chǎn)性 ? 人力資本：人力資產(chǎn)的市場(chǎng)價(jià)值 ? 人力資本可以體現(xiàn)為： – 知識(shí)、技能 – 經(jīng)驗(yàn) – 體質(zhì)與健康 – 可信賴、誠(chéng)實(shí)等是否是人力資本的構(gòu)成？ 11 人力資產(chǎn)質(zhì)量 經(jīng) 驗(yàn) 健 康 知 識(shí) 能 力 忠 誠(chéng) 人力資產(chǎn)＝忠誠(chéng)（知識(shí)＋技能） 經(jīng)驗(yàn)健康 12 人力資產(chǎn)質(zhì)量 經(jīng) 驗(yàn) 健 康 知 識(shí) 能 力 忠 誠(chéng) 忠誠(chéng) 能 力 一 二 四 三 人力資產(chǎn)與人力負(fù)債？？ 13 人力資源管理的內(nèi)容 ? 內(nèi)容 – 人力資源基礎(chǔ)的最大化
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