招募面試技巧培訓(xùn)-文庫吧在線文庫
【正文】 程度，對(duì)諸如會(huì)計(jì)、保險(xiǎn)等工作，這是較重要的素質(zhì)?？梢姡袝r(shí)還要正話反聽，保持自己的個(gè)性。然后才走到董事長(zhǎng)的辦公桌前，說：“我是來應(yīng)聘的福特。應(yīng)聘者在這種情況下閑談，雖然是同學(xué)或同事之間的談話，也要注意談話的內(nèi)容和態(tài)度，因?yàn)樵陂e談中稍不注意就會(huì)流露出在面試時(shí)不愿講的真話。 日本電氣公司，通過對(duì)上班早或上班遲的人長(zhǎng)期的實(shí)際考查和數(shù)據(jù)搜集，得出這樣的結(jié)論：上班時(shí)姍姍來遲，睡意朦朧，匆匆忙忙，這樣的人工作成績(jī)較差，干不出什么像樣的工作；而早到的人則有充分時(shí)間，留有余地，在思想上也有足夠的準(zhǔn)備，這就可能把事做好。許多人感到這一條有些莫名其妙，但當(dāng)他們接到通知，還是紛紛穿著外套前往面試。 這家公司根據(jù)應(yīng)聘者的不同表現(xiàn)，選擇了四種類型的人： 第一種人 —— 這種人有適應(yīng)性，不做驚人的言論，領(lǐng)導(dǎo)才能較差，只適合做計(jì)算、管理等機(jī)械性的工作。初試的形式待定。它是你與用人單位的人事部甚至高級(jí)領(lǐng)導(dǎo)相溝通的唯一手段。 第三類則是根據(jù)需要有選擇地列出自己學(xué)習(xí)、工作的經(jīng)歷，充分表現(xiàn)自己的技能、品德。 這種類型的簡(jiǎn)歷包括有職能 /技能型簡(jiǎn)歷的內(nèi)容 ,隨后是一個(gè)簡(jiǎn)略的時(shí)序型工作簡(jiǎn)歷 ,其中包括職務(wù)頭銜 ,雇主姓名和雇用日期等。到達(dá)面試地點(diǎn)后應(yīng)在等候室耐心等候，并保持安靜及正確的坐姿。 等考官告訴你“請(qǐng)坐”時(shí)可坐下。聆聽就是要對(duì)對(duì)方說的話表示出有興趣。 ③身體微微傾向說話者，表示對(duì)說話者的重視。 坐姿包括就座的姿勢(shì)和坐定的姿勢(shì)。雙腿不宜敞開過大，也不要把小腿擱在大腿上，更不要把兩腿直伸開去，或反復(fù)不斷地抖動(dòng)。 假如你在面試前做了很好的相關(guān)研究分析，不妨就公司發(fā)展戰(zhàn)略問一個(gè)微觀、具體問題，但不能一無所知地問，而是要在了解的基礎(chǔ)上進(jìn)行深入探討。但為了體現(xiàn)你的不卑不亢，回答說：“我看不見得。記住，爭(zhēng)論會(huì)令對(duì)方感覺“不爽”，這對(duì)應(yīng)聘而言是致命的。 在一般情況下，每次面試結(jié)束后，招聘主管人員都要進(jìn)行討論和投票，然后送人事部門匯總，最后確定錄用人選，這個(gè)階段可能需要三五天的時(shí)間。感謝信的開頭應(yīng)提及你的姓名及簡(jiǎn)單情況，以及面試的時(shí)間，并對(duì)招聘人員表示感謝。結(jié)果不用說，女考官一點(diǎn)好的臉色都沒給那位很漂亮的應(yīng)聘者看。應(yīng)聘者的中心論點(diǎn)就是“我一定能勝任這份工作”。有些同學(xué)還愛問公司給新員工提供了什么培訓(xùn)機(jī)會(huì)，以顯示自己虛心好學(xué)。坐穩(wěn)后，身子一般只占座位的 2/3。 在面試中，正確的站姿是站得端正、穩(wěn)重、自然、親切。即使說話者談話確實(shí)無聊、乏味，你也要轉(zhuǎn)變自己的想法，認(rèn)真聽對(duì)方的談話或多或少的可以使自己受益。 面試中的聆聽禮儀 在面試過程中，主動(dòng)的交談傳遞出主考官需要的信息，展示出你的能力和風(fēng)采。假如有工作人員告訴你面試地點(diǎn)及時(shí)間，應(yīng)當(dāng)表示感謝。見到接見人時(shí)握手，并說“早安”或“午安”。 這種履歷表有較大的彈性，把注意力從各種工作歷史和非目標(biāo)性的技能轉(zhuǎn)向從事目標(biāo)職業(yè)的技能，最適用于第一次找工作或長(zhǎng)期失業(yè)的求職者。如果你的工作經(jīng)歷中有連續(xù)的工作范圍、清楚易懂的職業(yè)；如教師、會(huì)計(jì)等 ,通常 ,一份工作簡(jiǎn)歷所涵蓋的時(shí)間不應(yīng)超過十年 ,除非你在某個(gè)特定的職位上干了更長(zhǎng)的時(shí)間 ,或者你的相關(guān)工作經(jīng)歷超過十年。” 誰知，這句話竟成為能不能被聘用為編輯的標(biāo)準(zhǔn)，也就是說，說了這句話的人便會(huì)被聘用，沒說的，便被淘汰了。因?yàn)樗朴趧?dòng)腦筋，改變現(xiàn)狀，但是常比他人多事。應(yīng)聘者出現(xiàn)了下面幾種情況： 第一種人，規(guī)規(guī)矩矩地站在一旁，毫無動(dòng)靜地、耐心地等待主考官把事情辦完。那些按照規(guī)定時(shí)間來的人，當(dāng)然一無所獲。 所以，在休息室的閑談，也要有“面試意識(shí)”。一個(gè)只能看見大事的人，他會(huì)忽略很多小事，他是不會(huì)成功的。 在美國(guó)有這樣一個(gè)面試實(shí)例：福特從大學(xué)畢業(yè)后，去一家汽車公司應(yīng)聘。很快吃完飯的人成為面試的勝利者。同引導(dǎo)式面試相比，非引導(dǎo)式面試，求職者可暢所欲言，因此可以取得較豐富的信息，有利于做出較為客觀的評(píng)價(jià)。它是面試中常用的一種方法，它的優(yōu)點(diǎn)在于把定性考評(píng)與定量考評(píng)相結(jié)合，具有可操作性和準(zhǔn)確性，避免了憑感覺、模糊地主觀評(píng)價(jià)的缺陷與不足。餐桌面試一般用于測(cè)評(píng)高級(jí)或重要職員時(shí)使用。 常規(guī)面試與情景面試 1）常規(guī)面試 所謂常規(guī)面試，就是我們?nèi)粘Ｒ姷降闹骺脊俸蛻?yīng)試者面對(duì)面以問答形式為主的面試。初試合格者則進(jìn)入復(fù)試。 無領(lǐng)導(dǎo)小組討論是最常見的一種集體面試法。指主考官與應(yīng)聘者單獨(dú)面談，是面試中最常見的一種
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