技術(shù)與金融資本的演進(jìn)與管理講義-文庫吧在線文庫
【正文】 和服務(wù)的開發(fā)；（ 4）積極參與提供增值服務(wù)；（ 5）需要冒風(fēng)險(xiǎn)；（ 6）傾向于長期投資?Meyer在TIME上提出生物經(jīng)濟(jì)概念，6月 27日人類基因組提前完成框架結(jié)構(gòu)分析數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)： 1 Oct 2023 ~30 Sept 2023中美生物技術(shù)產(chǎn)業(yè)的比較全球生物技術(shù)產(chǎn)業(yè)現(xiàn)狀中美生物技術(shù)產(chǎn)業(yè)的比較美國生物技術(shù)產(chǎn)業(yè)資本形成中美生物技術(shù)產(chǎn)業(yè)的比較我國生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)的現(xiàn)狀分析產(chǎn)品的重復(fù)生產(chǎn)對(duì)于企業(yè)盈利有很大的不利影響，但對(duì)于處于產(chǎn)業(yè)初期的我國生物技術(shù)產(chǎn)業(yè)，建立比較完備的產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)，還是有一定的意義，但對(duì)于如何促進(jìn)產(chǎn)業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展，一定要防止重復(fù)投入，注重創(chuàng)新中美生物技術(shù)產(chǎn)業(yè)的比較中美投資結(jié)構(gòu)分析總規(guī)模約 30億元 /年。三家公司的現(xiàn)狀描述太極集團(tuán)復(fù)星實(shí)業(yè)三九集團(tuán)面臨的主要問題 問題的根源 總結(jié)并購及資本市場介入過深導(dǎo)致資金壓力太大 ,產(chǎn)品運(yùn)作出現(xiàn)失誤作為投資類公司如何控制管理與財(cái)務(wù)成本 ,增強(qiáng)核心競爭力如何擺脫資本市場風(fēng)波 ,重樹市場信心 ,解決資金缺口對(duì)資本市場的理解不深 ,權(quán)力太集中 ,管理太僵化大量運(yùn)用財(cái)務(wù)杠桿 ,人才依然不足法人治理結(jié)構(gòu)不完善?完善的法人治理結(jié)構(gòu)是大集團(tuán)健康發(fā)展的基礎(chǔ)?建立一支素質(zhì)良好的專家團(tuán)隊(duì)是企業(yè)減少失誤的重要手段?在企業(yè)的發(fā)展過程中適當(dāng)運(yùn)用財(cái)務(wù)杠桿 ,可以實(shí)現(xiàn)錦上添花利用并購解決融資問題的案例分析東盛科技復(fù)星實(shí)業(yè)涌金投資面臨的主要問題 并購案例 解決融資的方式并購及資本市場介入過深導(dǎo)致資金壓力大持續(xù)的擴(kuò)張使財(cái)務(wù)成本增加資本市場和創(chuàng)業(yè)投資使資金周轉(zhuǎn)壓力加大以 20230萬元收購潛江制藥大量運(yùn)用財(cái)務(wù)杠桿 ,人才依然不足先后收購九芝堂參股千金藥業(yè)?獲得 26000萬元資金的支配權(quán)，實(shí)施擔(dān)保貸款?建立一支素質(zhì)良好的專家團(tuán)隊(duì)是企業(yè)減少失誤的重要手段?通過九芝堂增發(fā)和千金藥業(yè)新發(fā)融資71000萬元成功的信條自身增長三家企業(yè)的成功? 公司具有實(shí)現(xiàn)快速有機(jī)增長的核心能力? 市場未實(shí)現(xiàn)大規(guī)模整合建立合作伙伴關(guān)系 ? 聯(lián)盟能設(shè)計(jì)一種可操作的經(jīng)營和管控結(jié)構(gòu)，以在沒有全面整合的情況下獲得綜合效益收購兼并? 收購方和被收購方可實(shí)現(xiàn)平穩(wěn)、快速的整合，以獲得綜合效應(yīng)，比如：成功保留住人才，因收購引起的客戶流失率降到最低，分銷網(wǎng)絡(luò)的重疊問題得到調(diào)整，最好能實(shí)現(xiàn)互補(bǔ)收購兼并中應(yīng)考慮的業(yè)務(wù)范圍議題業(yè)務(wù)范圍技能主要戰(zhàn)略議題應(yīng)服務(wù)于何種消費(fèi)者細(xì)分市場，如何服務(wù)？? 哪些細(xì)分市場已被證明很有吸引力？? 每個(gè)細(xì)分客戶市場的需求如何？這對(duì)生產(chǎn)和銷售有何影響？? 加入 WTO前后的競爭重點(diǎn)在哪些方面？? 各細(xì)分市場在國際上其它市場的大小和利潤如何？在中國，他們將如何演變？? 對(duì)企業(yè)來說，那個(gè)市場最有吸引力且能帶來長期持久優(yōu)勢？? 企業(yè)目前在各個(gè)市場所處的地位如何，可否帶來長期競爭優(yōu)勢 中心先后參與國內(nèi)大量的企業(yè)改制與財(cái)務(wù)顧問工作、地區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展研究工作（如太原農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃、中關(guān)村生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃、瀾倉江流域區(qū)域經(jīng)濟(jì)開發(fā)與資本運(yùn)作研究等），受到業(yè)內(nèi)好評(píng)。Kabi公司，羅氏購買了其干擾素的銷售權(quán)1997年公司與合作伙伴IDEC公司開發(fā)的治療腫瘤的單抗藥物上市我國中小創(chuàng)新型企業(yè)的融資現(xiàn)狀與對(duì)策融資現(xiàn)狀 —— 兩難企業(yè)貸款難 銀行放貸難抵押難：中小企業(yè)可抵押物少，折扣率高：土地 /房產(chǎn)為 70%，機(jī)器設(shè)備 50%，動(dòng)產(chǎn)為 2530%，專用設(shè)備為 10%；評(píng)估登記部門分散、手續(xù)繁、收費(fèi)高；評(píng)估中介服務(wù)不規(guī)范，還屬于壟斷擔(dān)保難：企業(yè)難以找到合適的擔(dān)保人基層銀行授權(quán)有限，辦事程序復(fù)雜繁瑣，因此民間融資非?；钴S中小企業(yè)財(cái)務(wù)制度不健全，報(bào)表不統(tǒng)一雖然實(shí)行了抵押擔(dān)保制度，但執(zhí)行難：商業(yè)銀行變成房地產(chǎn)公司對(duì)貸款責(zé)任人的追究很重，而激勵(lì)機(jī)制不足基層銀行授權(quán)有限、授信不足，辦事程序復(fù)雜繁瑣，因此民間融資非?；钴S維護(hù)金融債權(quán)難度依然較大，金融環(huán)境有待改善我國中小創(chuàng)新型企業(yè)的融資現(xiàn)狀與對(duì)策對(duì)策一：吸收合作者，尋找政府基金與風(fēng)險(xiǎn)投資?民間資金非常充裕，儲(chǔ)蓄已超過 11萬億?利息與物價(jià)指數(shù)相比已出現(xiàn)存款負(fù)利率?百姓投資意愿增強(qiáng)?風(fēng)險(xiǎn)投資經(jīng)過 0102年調(diào)整已趨于活躍?境外投資基金對(duì)于投資中國市場非常感興趣?政府重視創(chuàng)新充分的技術(shù)說明良好的管理團(tuán)隊(duì)好的商業(yè)計(jì)劃書良好的戰(zhàn)略合作伙伴我國中小創(chuàng)新型企業(yè)的融資現(xiàn)狀與對(duì)策對(duì)策二：重視技術(shù)交易 /尋找戰(zhàn)略聯(lián)盟?技術(shù)交易活動(dòng)日益頻繁與方便?大型企業(yè)對(duì)技術(shù)的需求日益強(qiáng)烈?在風(fēng)險(xiǎn)與收益相比較后，大型企業(yè)對(duì)于新興技術(shù)更趨向于聯(lián)盟?技術(shù)的飛速發(fā)展使中小企業(yè)更加專業(yè)化，聯(lián)盟能夠解決開發(fā)過程中的技術(shù)問題充分的技術(shù)說明重視對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的說明和解決對(duì)策做好技術(shù)保護(hù)對(duì)聯(lián)盟內(nèi)容進(jìn)行嚴(yán)格介定我國中小創(chuàng)新型企業(yè)的融資現(xiàn)狀與對(duì)策對(duì)策三：尋求 IPO或資產(chǎn)重組?投資銀行業(yè)務(wù)由通道制改為保薦人制?境外資本市場意愿強(qiáng)烈?深圳即將發(fā)行中小高成長企業(yè)股票?大量上市公司擁有充裕的資金但沒有項(xiàng)目?MBO也是不錯(cuò)的選擇尋找良好的保薦人組建優(yōu)秀的董事隊(duì)伍多贏的商業(yè)計(jì)劃書注意掌握時(shí)機(jī)企業(yè)成長所經(jīng)
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