【摘要】為什么要學(xué)習(xí)生產(chǎn)與運作管理1生產(chǎn)運作管理是企業(yè)競爭力的源泉2工商管理人員沒有對現(xiàn)代生產(chǎn)與運作管理方法的理解,單純的商業(yè)教育是完全不夠的.各類人員均須具備生產(chǎn)與運作知識。工業(yè)工程人員必須掌握生產(chǎn)與運作知識3生產(chǎn)與運作管理為研究企業(yè)組織過程提供了系統(tǒng)化方法,并廣泛地用于其他職能領(lǐng)域4生產(chǎn)與運作管理提供了誘人的事業(yè)發(fā)展機(jī)會1
2025-01-21 14:01
【摘要】品牌管理培訓(xùn)北京京東方科技集團(tuán)有限公司追求卓越管理-京東方組織提升與流程再造項目京東方組織提升和流程再造項目分五個工作系列進(jìn)行u明確企業(yè)戰(zhàn)略對組織要求u確定集團(tuán)管理模式u確定集團(tuán)總部組織變革方案u確定品牌經(jīng)營本部組織方案u總部核心管理流程目標(biāo)提供結(jié)果u核心業(yè)務(wù)單元營銷管理體系診斷及方案設(shè)計
2025-01-18 13:38
【摘要】本資料來源本資料來源品管基礎(chǔ)知識培訓(xùn)分享人:jackyyuan?一﹑質(zhì)量管制基本概念?二﹑品管員應(yīng)具備的技能?三﹑RoHS知識?四﹑各QC段應(yīng)注意的事項培培訓(xùn)訓(xùn)內(nèi)內(nèi)容容質(zhì)量管制基本概念一.質(zhì)量(Quality)是反映實體滿足明確和隱含需要的能力的特性總和。二.質(zhì)量管制
2025-01-16 14:45
【摘要】第四章存貨?第一節(jié)存貨概述?第二節(jié)原材料?第三節(jié)包裝物和低值易耗品?第四節(jié)委托加工物資?第五節(jié)庫存商品?第六節(jié)非貨幣性交易換入的存貨?第七節(jié)存貨的盤存第一節(jié)存貨概述?一存貨的概念(Page84)*?二存貨的分類(Pa
2025-01-07 19:58
【摘要】人本管理與執(zhí)行力打造高賢峰晉江恒安版權(quán)聲明:此課件版權(quán)歸北京政企人本管理研究院所有人本管理與執(zhí)行力打造第一部分現(xiàn)象、問題與診斷????什么事
2025-03-04 22:00
【摘要】項目成本管理1項目管理-成本管理內(nèi)容?成本管理基本概念?資源計劃?成本估計?成本預(yù)算?成本控制2項目管理-成本管理成本管理基本概念?項目成本管理的目的?“確保在批準(zhǔn)的預(yù)算內(nèi)完成項目”?項目成本管理包括四個過程:1.資源計劃–確定完成項目活動所需要的物質(zhì)資源(
2025-02-13 09:47
【摘要】上一頁下一頁第一章基本概念這一章是本書的基礎(chǔ),主要介紹質(zhì)量和質(zhì)量管理最基本的概念。上一頁下一頁第一章基本概念第一節(jié)質(zhì)量的重要性第二節(jié)質(zhì)量的含義與理解第三節(jié)質(zhì)量管理發(fā)展簡史第四節(jié)質(zhì)量管理學(xué)的研究對象和主要內(nèi)容上一頁下一頁第一節(jié)質(zhì)量的重要性
2025-01-08 17:13
【摘要】秘密▲質(zhì)量基礎(chǔ)知識培訓(xùn)教材物流體系生產(chǎn)質(zhì)量部3/16/2023培訓(xùn)目的:了解質(zhì)量相關(guān)的領(lǐng)域樹立基本的質(zhì)量觀念了解公司的質(zhì)量架構(gòu)和流程引言:三鹿毒奶粉事件課程大綱質(zhì)量基本概念1.質(zhì)量的概念2.質(zhì)量特性介紹3.質(zhì)量概念發(fā)展(大Q小Q)主要內(nèi)容秘密▲1、質(zhì)量的概念秘密▲ISO中與質(zhì)量相關(guān)術(shù)語n組織:職責(zé)
2025-01-22 02:39
【摘要】第二章質(zhì)量管理的基本概念和方法§質(zhì)量和質(zhì)量管理的基本概念?關(guān)于質(zhì)量和質(zhì)量管理的基本術(shù)語一、質(zhì)量(quality)ISO8402對質(zhì)量的定義如下:質(zhì)量是反映實體滿足明確或隱含需要能力的特性的總和。對質(zhì)量定義的說明1.“實體”(entity)是指能夠單獨描述和考慮的對
2025-08-08 12:46
【摘要】4QFD:質(zhì)量機(jī)能展開QFD的基本概念QFD的起源和發(fā)展QFD的基本方法及在產(chǎn)品開發(fā)中的應(yīng)用QFD在六西格瑪管理中的應(yīng)用QualityFunctionDeploymentnISO9000:2023質(zhì)量定義:一組固有特性特性滿足要求要求的程度?產(chǎn)品?過程?人?體系?明示的、通常隱含的或必須履行的需求或
2025-02-18 02:52
【摘要】Pg1課程目錄課程目錄SixSigma管理管理相關(guān)基本概念相關(guān)基本概念SixSigma概論概論DMAIC方法論方法論三次設(shè)計三次設(shè)計統(tǒng)計技術(shù)統(tǒng)計技術(shù)流程變異流程變異問題解決的管理循環(huán)問題解決的管理循環(huán)背景起源背景起源定義目的定義目的度量方法度量方法管理原則管理原則組織架構(gòu)組織架構(gòu)DefineMeasureAnalyz
2025-02-18 03:04
【摘要】,薪酬管理,1,?,基本概念,1、薪酬(1)工資(2)獎金(3)股權(quán)(4)津貼,2、報酬(1)有形報酬薪酬福利(2)無形報酬工作本身帶來的滿足工作環(huán)境帶來的滿足,2,?,1.馬斯洛的需要層次論?人的需...
2024-11-19 22:08
【摘要】戰(zhàn)略管理基本概念1.什么是戰(zhàn)略管理2.戰(zhàn)略管理過程3.戰(zhàn)略決策4.中國企業(yè)戰(zhàn)略觀1、什么是戰(zhàn)略管理?戰(zhàn)略管理是一系列決定公司長期績效的決策和措施。?包括環(huán)境監(jiān)測、戰(zhàn)略制定、戰(zhàn)略實施及評估和控制。軍事戰(zhàn)略與企業(yè)戰(zhàn)略?軍事戰(zhàn)略——戰(zhàn)爭中對抗各方制勝的謀略。?背景:戰(zhàn)爭?主體:參
2025-02-20 11:42
【摘要】制造模塊(Manufacturing)-成本管理(CostManagement)1傳統(tǒng)成本信息的誤區(qū)?在傳統(tǒng)成本計算中,通常暗含一個假定:產(chǎn)量成倍增加,投入的所有資源也隨其成倍增加。基于這種假定,成本計算中普遍采用與產(chǎn)量關(guān)聯(lián)的分?jǐn)偦A(chǔ)――直接工時、機(jī)器小時、材料耗用額等等。這就是所謂的“數(shù)量基礎(chǔ)成本計算”的由來。?從本質(zhì)上看,以此
2025-02-12 09:47
【摘要】經(jīng)管:張奈根壹:誰真正產(chǎn)生成本一、全公司每一個部門每一從業(yè)人員皆是產(chǎn)生“成本”之一份子。二、整體成本的控制部門:管理之主體—》效果反映、採購、生產(chǎn)、外包及管理、營業(yè)部門主導(dǎo)成本控制之主體》源泉掌控貳:成本管理三階段
2025-02-17 23:29