生產(chǎn)管理1----5s基礎(chǔ)知識(shí)-文庫吧在線文庫
【正文】 。v 存放的物品應(yīng)作編號(hào)和標(biāo)示，方便統(tǒng)計(jì)和查找。5S實(shí)施步驟（培訓(xùn)） 各級(jí)人員在 “5S”實(shí)施前，應(yīng)明確 “5S”的內(nèi)容與實(shí)施要點(diǎn)。?因?yàn)樘λ詻]空整理、整頓。?沒有養(yǎng)成習(xí)慣順手進(jìn)行整理（典型：寫字 臺(tái)面）。標(biāo)示破損或弄臟后未及時(shí)更換。③ 做成看板好壞進(jìn)行公布。?東西太多。不全未及時(shí)更換。?上級(jí)不支持，沒有資源。② 明確 “5S”實(shí)施要求。v 臨時(shí)臨時(shí)產(chǎn)生的雜物應(yīng)設(shè)定專門的位置擺放，進(jìn)行標(biāo)示，并規(guī)定時(shí) 間定時(shí)清理。5S整理、整頓準(zhǔn)則v 不需要的物品要從工作場(chǎng)所中清除出去。素養(yǎng) — 5S始于素養(yǎng)，終于素養(yǎng)5S清掃守則★ 清掃垃圾及隱蔽性塵垢，例如墻角、工作臺(tái)底下等地方。 效率的浪費(fèi)。機(jī)器工作人員座位或坐姿不當(dāng)a 易生疲勞 —— 降低生產(chǎn)效率及增加 品質(zhì)變質(zhì)之機(jī)遇。增加人員走動(dòng)的時(shí)間 —— 秩序與效率問題。機(jī)器設(shè)備保養(yǎng)不講究，對(duì)產(chǎn)品的品質(zhì)就隨著不講不整潔的機(jī)器，就如同開或坐一部臟亂的汽車，“5S”的重要性 儀容不整或穿著不整的工作人員 a 有礙觀瞻，影響工作場(chǎng)所氣氛。 。 整頓（ SEITON） 把需要的物品加以定位放置，并保持在需要時(shí)能立即取出的狀態(tài)。日語 英語 意思 Seiri Structurise 常組織 Seiton Systematise 常整頓 Seiso Sanitise 常清潔 seiketsu Standardise 常規(guī)范 Shitsuke Selfdiscipline 常自律整理（ SEIRI）**“5S” 基本概念 “5S” 重要性 推行 “5S”的原則“ 將需要與不需要物品
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