【正文】 并結(jié)合我們 的市場定位，確定我們租金水平為中上水平左右。 / m178。天 萬元 中管網(wǎng)房地產(chǎn)頻道 作為國內(nèi)最大、最專業(yè)、更新速度最快的專業(yè)房地產(chǎn)資料庫，月更新房地產(chǎn)資料近千個。 / m178。天 萬元 總計： 萬元 （十二）招商政策建議方案 付款方式：分小商鋪和大商家兩種情況 （ 1）小商鋪：首付定金（三個月租金），租賃合同簽定支付其余全部租金。 允許一定范圍內(nèi)的改變房屋布局 經(jīng)營者根據(jù)經(jīng)營的實際需要，在符合規(guī)劃技術(shù)規(guī)范的條件下，在不改變建筑主體結(jié)構(gòu)的情況下，可根據(jù)自己經(jīng)營項目的需要進(jìn)行改動或與其它商鋪打通統(tǒng)一裝修，以最大限度滿足經(jīng)營戶的需要。最大程度的搜集了數(shù)十家國內(nèi)頂級開發(fā)商多年實際操盤之系統(tǒng)資料。最大程度的搜集了數(shù)十家國內(nèi)頂級開發(fā)商多年實際操盤之系統(tǒng)資料。最大程度的搜集了數(shù)十家國內(nèi)頂級開發(fā)商多年實際操盤之系統(tǒng)資料。 3）乙方可以根據(jù)規(guī)劃或需要，行使下列權(quán)利： （ 1）調(diào)整或取消預(yù)訂商鋪位置 （ 2）修改租金，管理費及保險費 （ 3）增加其他與承租相關(guān)的費用 如乙方形式上述權(quán)利，甲方則保留收回全部訂金（不計利息），放棄租賃的權(quán)利，除此以外，乙方不承擔(dān)任何其他責(zé)任。 承 租 人 根 據(jù) 自 身 經(jīng) 營 要 求 ， 欲 承 租 該 房 屋 用 于 經(jīng)營 。 租賃期限為 年，起租自 年 月 日起至 年 月 日止。承租人于 年 月 日前支付給出租人。 中管網(wǎng)房地產(chǎn)頻道 作為國內(nèi)最大、最專業(yè)、更新速度最快的專業(yè)房地產(chǎn)資料庫，月更新房地產(chǎn)資料近千個。支付時間、方式以及逾期支付應(yīng)承擔(dān)逾期付款違約金責(zé)任與本條第一、第二款相同。承租人若違反以上規(guī)定，出租人按其對建筑物的妨礙 中管網(wǎng)房地產(chǎn)頻道 作為國內(nèi)最大、最專業(yè)、更新速度最快的專業(yè)房地產(chǎn)資料庫，月更新房地產(chǎn)資料近千個。裝修完畢，經(jīng)出租人檢驗合格，退還押金。配合出租人做好公共部位、公共場所的消防、安全和環(huán)境秩序工作。若承租人在承租的房屋內(nèi)陳列或銷售的商品發(fā)生侵犯他人的商標(biāo)專用權(quán)、專權(quán)、著作權(quán)或其他權(quán)益，承租人應(yīng)承擔(dān)由此產(chǎn)生的一切法律責(zé)任和經(jīng)濟責(zé)任，概與出租人無關(guān)。 出租人同意免費提供附件六所示廣告位給承租人使用。 人裝修改建部分的損壞由承租人負(fù)責(zé)維修并承擔(dān)費用。承租人理解并支持出租人的調(diào)整。 如發(fā)生下列情況之一者，出租人有權(quán)終止合同： （ 1）在合同有效期限內(nèi)，承租人隨意撤離該房屋，造成事實上停止?fàn)I業(yè)三天的； （ 2）由于承租人在該房屋內(nèi)的經(jīng)營活動或提供的商品或商品商標(biāo)構(gòu)成侵權(quán)，或被指控侵權(quán)并已影響到出租人聲譽或利益的； （ 3）由于承租人經(jīng)營的商品質(zhì)量或銷售手段或服務(wù)項目及內(nèi)容導(dǎo)致消費者投訴，承租人又不及時采取措施處理，嚴(yán)重影響出租人聲譽及利益的。 中管網(wǎng)房地產(chǎn)頻道 作為國內(nèi)最大、最專業(yè)、更新速度最快的專業(yè)房地產(chǎn)資料庫，月更新房地產(chǎn)資料近千個。 一、委托期限：自本委托書簽署之日起至發(fā)生下列事項最早者之日止。 委托人（簽章）： 受委托人： 法定代表人： 法定代表人： （三）商業(yè)房屋租賃合同 租賃（餐） NO. 出租人： 承租人： 中管網(wǎng)房地產(chǎn)頻道 作為國內(nèi)最大、最專業(yè)、更新速度最快的專業(yè)房地產(chǎn)資料庫，月更新房地產(chǎn)資料近千個。 該房屋類型為商業(yè)用房，結(jié)構(gòu)為框架，建筑面積 平方米。承租人沒有征 得出租人的同意，不得擅自改變經(jīng)營范圍。 該房屋應(yīng)先付租金后使用，租金沒月結(jié)算，承租人應(yīng)于每月 5 日前一次性支付當(dāng)月租金給出租人，如逾期支付，承租人從逾期之日起支付出租人每日 的逾期付款違約金，直到付清全部租 金為止。 物業(yè)管理費按該房屋實際使用面積分?jǐn)?，物業(yè)管理費每月每平方米 元，按承租人承租該房屋 平方米，應(yīng)承擔(dān)物業(yè)管理費 元 /月。最大程度的搜集了數(shù)十家國內(nèi)頂級開發(fā)商多年實際操盤之系統(tǒng)資料。 第六條：裝飾裝修 承租 人裝修期為 年 月 日至 年 月 日，期間免收租金。 裝飾裝修期間水電費用，在退還押金是一并結(jié)清。 承租人存放在該房屋內(nèi)的商品、物品由承租人自己保管。 承租人不得轉(zhuǎn)讓、轉(zhuǎn)租、分租承包、抵押或調(diào)換承租的該房屋。出 中管網(wǎng)房地產(chǎn)頻道 作為國內(nèi)最大、最專業(yè)、更新速度最快的專業(yè)房地產(chǎn)資料庫，月更新房地產(chǎn)資料近千個。 1房屋及附屬設(shè)施維修責(zé)任 1）該房屋主體結(jié)構(gòu)部分發(fā)生非承租人或承租人顧客原因而損壞由出租人負(fù)責(zé)進(jìn)行維修并承扣費用。 中管網(wǎng)房地產(chǎn)頻道 作為國內(nèi)最大、最專業(yè)、更新速度最快的專業(yè)房地產(chǎn)資料庫，月更新房地產(chǎn)資料近千個。如在上述期限內(nèi)，承租人未曾以書面向出租人發(fā)出要求續(xù)租的通知，則出租人有權(quán)在租約期屆滿后將房屋出租他人，并有權(quán)在租賃期屆滿前與他人訂立 本租賃期滿后起租的新租賃合同。 發(fā)生上述情況之一者，出租人有權(quán)終止合同，有權(quán)收回該房屋，并沒收保證金，要求承租人支付相當(dāng)于三個月的租金的賠償金作為對出租人預(yù)期利益的補償，并根據(jù)有關(guān)的法律法規(guī)追究承租人的其他法律責(zé)任。 附件一： 授權(quán)委托書 委托人： 受委托人： 法定代表人： 法定代表人： 住所地： 住所地： 委托人 的土地使用權(quán)（證書號為 ： ） 及其地面建筑物的合法擁有者。 附件一：授權(quán)委托書 附件二：場地位置圖 附件三：甲乙雙方營業(yè)執(zhí)照等相關(guān)執(zhí)照及許可證等（復(fù)印件） 出租人： 承租人： 法定地址： 法定代表： 法定代表： 法定委托人： 稅務(wù)登記： 開戶銀行： 銀行帳號： 銀行帳號： 稅號： 稅號： 年 月 日 年 月 日 中管網(wǎng)房地產(chǎn)頻道 作為國內(nèi)最大、最專業(yè)、更新速度最快的專業(yè)房地產(chǎn)資料庫，月更新房地產(chǎn)資料近千個。 中管網(wǎng)房地產(chǎn)頻道 作為國內(nèi)最大、最專業(yè)、更新速度最快的專業(yè)房地產(chǎn)資料庫，月更新房地產(chǎn)資料近千個。如一方要 求提前解除合同的，提前一個月通知對方，并需要向?qū)Ψ街Ц断喈?dāng)于三個月的租金的賠償金。 第八條：承租人在簽訂本合同是，應(yīng)向出租人提交有關(guān)的法律文件。 租人應(yīng)為承租人提供排污、排水、排煙、空調(diào)設(shè)施安放的合理位置，并保證承租人安放上述設(shè)施不受他人干涉。這些決定對承租人有約束力，承租人必須 嚴(yán)格執(zhí)行，糾正違章的費用由承租人自理。出租人不承擔(dān)承租人和承租人租賃的該房屋內(nèi)承租人的客商、顧 客的人身、財產(chǎn)的保管保險義務(wù)。 中管網(wǎng)房地產(chǎn)頻道 作為國內(nèi)最大、最專業(yè)、更新速度最快的專業(yè)房地產(chǎn)資料庫，月更新房地產(chǎn)資料近千個。 出租人同意之裝修，承租人需督促施工單位服從出租人監(jiān)督管理，并承擔(dān)潔場費用。 若承租放違反本合約各項條款之規(guī)定或未經(jīng)出租方同意擅自終止本合約，承租方同意該保證金出租方無需返還。承租人不能將保證金理解為支付出租人租金的理由。支付時間、方式為接到出租人出示的水、電等部門的繳費單之日起的五天內(nèi)繳清上述費用。最大程度的搜集了數(shù)十家國內(nèi)頂級開發(fā)商多年實際操盤之系統(tǒng)資料。出租人有義務(wù)要求受讓方繼續(xù)履行本合同。 出租人受本合同第一條所述的租賃房屋的所有人的委托，出租該 房屋（詳見附件 1）。 四、委托期限內(nèi)，委托人取消委托的，應(yīng)以書面形式通知承租人。 中管網(wǎng)房地產(chǎn)頻道 作為國內(nèi)最大、最專業(yè)、更新速度最快的專業(yè)房地產(chǎn)資料庫，月更新房地產(chǎn)資料近千個。 第十二條：其他 本合同有效期內(nèi)發(fā)生訴訟糾紛，雙方確認(rèn)向?qū)υ摲课菟诘胤ㄔ浩鹪V解決爭議。 中管網(wǎng)房地產(chǎn)頻道 作為國內(nèi)最大、最專業(yè)、更新速度最快的專業(yè)房地產(chǎn)資料庫，月更新房地產(chǎn)資料近千個。（見附件 3） 第九條：合同的變更和解除 本合同字簽訂之后，經(jīng)雙方當(dāng)事人的書面形式達(dá)成一致，可變更。如因承租人或承租人顧客原因損壞的，由承租人進(jìn)行維修并承擔(dān)費用，如造成損壞無法修復(fù)，組承租人應(yīng)做相應(yīng)的經(jīng)濟賠償；承租 中管網(wǎng)房地產(chǎn)頻道 作為國內(nèi)最大、最專業(yè)、更新速度最快的專業(yè)房地產(chǎn)資料庫，月更新房地產(chǎn)資料近千個。 允許出租人和出租人授權(quán)的人在一切合理的時間進(jìn)入該房屋察看物業(yè)使用狀況，如發(fā)現(xiàn)違章出租人可作出相應(yīng)的處理決定。最大程度的搜集了數(shù)十家國內(nèi)頂級開發(fā)商多年實際操盤之系統(tǒng)資料。 對于由出租人出面統(tǒng)一組織的 對承租人有利的促銷活動，承租人表示理解和支持，并在承租人認(rèn)可情況下支付和承擔(dān)出租人組織促銷活動所支付的部分合理費用。 或損害程度，有權(quán)作出下述決定： A、立即停工 B、即時整改 C、沒收保證金、收回該房屋、終止合同。承租人承認(rèn) 為不可分割的商業(yè)整體建筑，承租人同意按使用面積承擔(dān)合理的水、電損耗費用以及按使用面積合理分?jǐn)偟? 公共部位水電費用。處理過程中發(fā)生的費用，由承租人承擔(dān) ，出租人可在產(chǎn)品售后服務(wù)保證金中支出。該定金自起租日起自動轉(zhuǎn)為 本合同保證金。承租人不得將該房屋作任何非法或不道德的用途。最大程度的搜集了數(shù)十家國內(nèi)頂級開發(fā)商多年實際操盤之系統(tǒng)資料。最大程度的搜集了數(shù)十家國內(nèi)頂級開發(fā)商多年實際操盤之系統(tǒng)資料。 5）根據(jù)合同規(guī)定支付保險費用。最大程度的搜集了數(shù)十家國內(nèi)頂級開發(fā)商多年實際操盤之系統(tǒng)資料。最大程度的搜集了數(shù)十家國內(nèi)頂級開發(fā)商多年實際操盤之系統(tǒng)資料。最大程度的搜集了數(shù)十家國內(nèi)頂級開發(fā)商多年實際操盤之系統(tǒng)資料。 “放水養(yǎng)魚”，裝修免租期政策 根據(jù)入住商家規(guī)模、品牌的大小建議給予商家相應(yīng)的裝修免租期。 地上五層 m178。天 342 萬元 地上一層 m178。活動具體策劃執(zhí)行方案在確定后撰寫。具體媒體宣傳方案見媒體計劃表。 而新聞性的軟文或?qū)ｎ}性的軟文比較具有新聞性、專業(yè)性、權(quán)威性，而且，廣告性不強，不會引起讀者的警惕和反感，會仔細(xì)的閱讀下去。 在項目的定位、宣傳推廣基本到位的基礎(chǔ)上，一個優(yōu)化組合的優(yōu)惠招商政策可以成為吸引商家入駐的推動劑，正如足球場上那關(guān)鍵性的臨門一腳。更能省卻一大筆宣傳費用，在短期內(nèi)帶動一大批商家考察、開店的熱情。最大程度的搜集了數(shù)十家國內(nèi)頂級開發(fā)商多年實際操盤之系統(tǒng)資料。最大程度的搜集了數(shù)十家國內(nèi)頂級開發(fā)商多年實際操盤之系統(tǒng)資料。最大程度的搜集了數(shù)十家國內(nèi)頂級開發(fā)商多年實際操盤之系統(tǒng)資料。 項目知識的培訓(xùn)，以使團隊成員對項目有一個清楚的認(rèn)識。力爭 X月底，確保 X月份一定開業(yè) 。 招商目標(biāo)：由于本商貿(mào)城 的商家是需要不斷調(diào)整、優(yōu)化的，原則上講，招商工作不是招滿了就結(jié)束了。 關(guān)鍵性招商費集中使用，避免零打碎敲。最大程度的搜集了數(shù)十家國內(nèi)頂級開發(fā)商多年實際操盤之系統(tǒng)資料。 在業(yè)態(tài)組合方面，我們要緊緊抓 住本地消費需求傾向和消費特點，重點突出，業(yè)態(tài)豐富，有機結(jié)合， 摒棄不適合本地消費文化的業(yè)態(tài)！ 由此，我們 必須了解當(dāng)?shù)氐氖袌霎a(chǎn)品需求，確定那 類品牌店、大賣場、大餐飲、大娛樂為 我們招商 核心 對象 ， 確定以 主力店、次主力店（大店）占 50％左右，餐飲娛樂休閑（小店）占 30%左右，品牌專賣店占 20％左右 的招商方針 。 中管網(wǎng)房地產(chǎn)頻道 作為國內(nèi)最大、最專業(yè)、更新速度最快的專業(yè)房地產(chǎn)資料庫，月更新房地產(chǎn)資料近千個。 （二）先確定主力店，再全面招商 考慮到主力店、次主力店、國際名牌店及其他品牌招商的不同特點，制定了 先確定主力店，再全面招商 的基本策略。 在市場宣傳推廣方面，實行 整合推廣策略 ，為招商工作提