工廠管理的五要素-文庫吧在線文庫
【正文】 〝生產(chǎn)力改善〞的指標(biāo) 例：某生產(chǎn)線生產(chǎn)機(jī)種 A,其一月及二月的生產(chǎn)狀況如下(假定該組僅存在重工 Loss): Month\ Item Output Q39。 77%73%71%70%%%105%117%119%122%112%123%83%86%83%68%120%106%87%77%65%75%85%95%105%115%125% Feb Mar Apr May Jun Jul Aug Sep Oct Nov DecProductivity Productivity at current Productivity at base Productivity at Current and Base ＊能真正反映工廠生產(chǎn)力改善績效的指標(biāo)是 Base Productivity,而不是Current Productivity 891011121314151617 Feb Mar Apr May Jun Jul Aug Sep Oct Nov DecUnit per HourUnit Per Hour Unit Per Hour僅能當(dāng)作一個參考 ＊ Nov之 U/H雖較 Oct還低但 Base Productivity卻有 11%之增長 UnitPerHour 生產(chǎn)力 Prod. = Output Q’ ty * STD Time Input Hours Input Hours = = Unit / Hour Output Q’ ty Prod. STD Time Base Productivity 衡量單一機(jī)種的生產(chǎn)力改善程度可用 Unit /Hour 。 如何合理安排 TOP 15STD Improvement 的時間 : 重要但不急 !! 。 Base Prod. = ? Q’ ty current * STD base Input Hour current 做同樣的事 , 用多少人 ? UnitPerHour生產(chǎn)力改善 Input Hours = = Unit / Hour Output Q’ ty Prod. STD Time 〝 UnitPerHour〞的改善將有賴兩個因素： Productivity 與 STD Time 生產(chǎn)力的意義： 1. Prod. = Output Q’ ty * STD Time Input Hours 當(dāng)前生產(chǎn)中各種原因?qū)е碌难诱`比率 (已 /未知原因的延誤 )的反映
教學(xué)教案相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1