企業(yè)組織的演化過程-文庫吧在線文庫
【正文】 月 202312:13:37 上午 00:13:37三月 211楚塞三湘接， 荊門 九派通。 三月 2112:13 上午 三月 2100:13March 29, 20231行 動 出成果，工作出 財 富。二十世紀，美國市場經濟的發(fā)展歷史，經歷了五次大規(guī)模的資本運作。質量理論解決品牌控制216。未經和君創(chuàng)業(yè)公司的書面許可，其他任何機構不得擅自傳閱、引用或復制可，其他任何機構不得擅自傳閱、引用或復制和君創(chuàng)業(yè)衛(wèi)星課程和君創(chuàng)業(yè)衛(wèi)星課程 和君創(chuàng)業(yè)研究咨詢有限公司HJ VANGUARD RESEARCH AND CONSULTING CO.,LTD.目目 錄錄 前言前言一、企業(yè)組織的演化過程與基本結構一、企業(yè)組織的演化過程與基本結構二、大型公司的管控方式與風險控制二、大型公司的管控方式與風險控制三、企業(yè)集團的擴張方向與組織變革三、企業(yè)集團的擴張方向與組織變革四、和君創(chuàng)業(yè)的互動服務與咨詢特點四、和君創(chuàng)業(yè)的互動服務與咨詢特點2和君創(chuàng)業(yè)機密資本轉型思想企業(yè)再造思想制度變革思想產業(yè)整合思想? 和君創(chuàng)業(yè)的三類咨詢經驗、九種企業(yè)家服務和六個思想來源新興私企管理提升國企改制轉型私企超常發(fā)展海外人才創(chuàng)業(yè)系統(tǒng)提升思想能力培育思想上市公司金融服務與創(chuàng)新政府官員派入企業(yè)經理成長私企購并轉型君安班底 可思系統(tǒng)國有企業(yè)集團研究與服務政治型書記技術型廠長合資型廠長君創(chuàng)團隊投資銀行（金融化資本流動）增量資本流動存量資本并購資本運作形式管理咨詢（產業(yè)化資源配置）產業(yè)結構調整 產業(yè)能力提升資本運作內容前言前言3（（ 86—87 ）） （（ 87—88 ）） （（ 88—91 ）） （（ 91—94 ）） （（ 94—95 ）（）（ 95—99 ）） （（ 99—01 ）（）（ 01—02 ）（）（ 02— ）） ? 全市場化購并時期全市場化購并時期 ? 半市場化購并時期半市場化購并時期? 半行政化購并時期半行政化購并時期行政性公司改造期中國資本跨國輸出期 最最早早的的行政行政性性公司公司轉型轉型最終最終發(fā)展發(fā)展成氣成氣候的候的行政行政局局改造改造最最混亂混亂的的國家國家跨國跨國投資投資最最封閉封閉國家國家的的跨國跨國整合整合前言前言 和君創(chuàng)業(yè)研究咨詢有限公司HJ VANGUARD RESEARCH AND CONSULTING CO.,LTD.目目 錄錄 前言前言一、企業(yè)組織的演化過程與基本結構一、企業(yè)組織的演化過程與基本結構二、大型公司的管控方式與風險控制二、大型公司的管控方式與風險控制三、企業(yè)集團的擴張方向與組織變革三、企業(yè)集團的擴張方向與組織變革四、和君創(chuàng)業(yè)的互動服務與咨詢特點四、和君創(chuàng)業(yè)的互動服務與咨詢特點5和君創(chuàng)業(yè)機密 領導危機個人化（組織創(chuàng)始階段）職能化（組織形成階段）功能化（組織規(guī)范階段）矩陣化（組織交錯階段）信息化（組織再造階段）分權危機控制危機協(xié)調危機人才危機X 理論科學化管理Y 理論組織結構與組織行為理論216。解決大公司跨國并購成熟企業(yè)五次轉型的歷史中國的大部分企業(yè)是在不成熟的資本市場和不成熟的產業(yè)背景下，靠不成熟的管理
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