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企業(yè)文化與管理倫理1-文庫(kù)吧在線文庫(kù)

  

【正文】 業(yè)管理中的倫理關(guān)系調(diào)節(jié) 四、企業(yè)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)中的倫理道德題 第一講 企業(yè)文化及其構(gòu)建 ?企業(yè)文化現(xiàn)象與企業(yè)文化 ?企業(yè)文化的系統(tǒng)分析 ?當(dāng)代中國(guó)的企業(yè)文化建設(shè) 一、企業(yè)文化現(xiàn)象與企業(yè)文化 ?企業(yè)文化現(xiàn)象的表現(xiàn): 風(fēng)俗習(xí)慣、思維方式、行為準(zhǔn)則、價(jià)值觀念、精神境界、工作作風(fēng)、待人藝術(shù)。 ?習(xí)俗要素 :風(fēng)俗、習(xí)慣、傳統(tǒng)、儀式 企業(yè)文化的結(jié)構(gòu) ?利益共同體結(jié)構(gòu) ?命運(yùn)共同體結(jié)構(gòu) ?自由聯(lián)合體結(jié)構(gòu) 企業(yè)文化的功能 振興功能 導(dǎo)向功能 協(xié)調(diào)功能 凝聚功能 美化功能 育人功能 三、當(dāng)代中國(guó)的企業(yè)文化建設(shè) ?企業(yè)文化建設(shè)的一般程序 ?當(dāng)代中國(guó)企業(yè)文化的特征與類型 ?當(dāng)代中國(guó)企業(yè)文化的塑造 企業(yè)文化建設(shè)的一般程序 ?中心要素的設(shè)計(jì) ?中心要點(diǎn)的催化 ?中心要素的實(shí)現(xiàn) 中國(guó)企業(yè)文化的特征 ?宏觀上是發(fā)展不平衡、崇尚辯證法、由雷同走向個(gè)性化。 ?解決公平與效率問(wèn)題的兩難 倫理約束的必要性 ?“獲得公平”、“轉(zhuǎn)讓公平”、“矯正公平”三者的統(tǒng)一。 ?誠(chéng)信倫理在競(jìng)爭(zhēng)中的主要體現(xiàn):銷售競(jìng)爭(zhēng)、商標(biāo)競(jìng)爭(zhēng)、廣告競(jìng)爭(zhēng)、服務(wù)競(jìng)爭(zhēng)。 ? 三 、 好決策的兩個(gè)先決條件 一個(gè)好決策至少要符合兩個(gè)要求:一是方向要正確 。 4. 在處理問(wèn)題上 , 公道正直 。 二 領(lǐng)導(dǎo)者與道德 ? 一 、 領(lǐng)導(dǎo)者的職責(zé)與道德 ? 職責(zé)一 , 進(jìn)行決策 。 ? 第三 , 主人翁的工作態(tài)度 。 :08:1419:08:14February 8, 2023 ? 1他鄉(xiāng)生白發(fā),舊國(guó)見青山。 :08:1419:08Feb238Feb23 ? 1世間成事,不求其絕對(duì)圓滿,留一份不足,可得無(wú)限完美。 , February 8, 2023 ? 閱讀一切好書如同和過(guò)去最杰出的人談話。 2023年 2月 8日星期三 7時(shí) 8分 14秒 19:08:148 February 2023 ? 1一個(gè)人即使已登上頂峰,也仍要自強(qiáng)不息。勝人者有力,自勝者強(qiáng)。 。 2023年 2月 8日星期三 7時(shí) 8分 14秒 19:08:148 February 2023 ? 1做前,能夠環(huán)視四周;做時(shí),你只能或者最好沿著以腳為起點(diǎn)的射線向前。 , February 8, 2023 ? 雨中黃葉樹,燈下白頭人。 c) 在組織管理中 , 要做到職 、 權(quán) 、 責(zé) 、 利相統(tǒng)一 。 3. 協(xié)商式管理:重要問(wèn)題的決定權(quán)在最高一級(jí) ,中下層在次要問(wèn)題上有時(shí)也有決定權(quán) 。 二、 企業(yè)生產(chǎn)管理的倫理 一 、 產(chǎn)品的安全性與廠商的道德責(zé)任問(wèn)題 二 、 生產(chǎn)中的商業(yè)機(jī)密保護(hù)及其倫理問(wèn)題 三 、 生產(chǎn)中的環(huán)境保護(hù)問(wèn)題 產(chǎn)品的安全性和廠商的道德責(zé)任 問(wèn)題所在: 道德責(zé)任之一:產(chǎn)品的安全達(dá)標(biāo) 道德責(zé)任之二:產(chǎn)品賠償責(zé)任 傳統(tǒng)的產(chǎn)品賠償責(zé)任 嚴(yán)格賠償責(zé)任 生產(chǎn)中的商業(yè)機(jī)密保護(hù)及其倫理問(wèn)題 商業(yè)機(jī)密的竊取與保護(hù)的倫理分析 商業(yè)機(jī)密的竊取與保護(hù) 商業(yè)機(jī)密的標(biāo)準(zhǔn) ( 是否采取民保密措施 、 是否為之付出了代價(jià) 、 是否對(duì)競(jìng)爭(zhēng)者有價(jià)值 ) 內(nèi)部人交易及其倫理分析 關(guān)于公開信息 ( 對(duì)誰(shuí)公開 、 公開什么 、 采取什么形式 ) 生產(chǎn)中的環(huán)境保護(hù)問(wèn)題 ? 環(huán)境問(wèn)題的產(chǎn)生與性質(zhì) 環(huán)境破壞現(xiàn)象與原因 解決環(huán)境問(wèn)題的倫理準(zhǔn)則 ? 解決環(huán)境問(wèn)題所面臨的困難 三、 企業(yè)現(xiàn)場(chǎng)管理的倫理 ?一 、 明確管理與含蓄管理 ? ? 如何調(diào)動(dòng)員工的積極性呢 ? ? 創(chuàng)造平等的氣氛 ? 尊重員工的自主性 第三節(jié) 企業(yè)現(xiàn)場(chǎng)管理的倫理(續(xù)一) ?二 、 單一管理與多彩管理 ? ? 第三節(jié) 企業(yè)現(xiàn)場(chǎng)管理的倫理(續(xù)二) ?二 、 單一管理與多彩管理 ( 續(xù) ) ? (Reengineering the Corporation) ?三 、 公開管理與隱藏管理 四、 企業(yè)營(yíng)銷管理的倫理 ?一 、 營(yíng)銷道德的幾種理論 ? ( The Prima Facie Duty Frame work) 四 企業(yè)營(yíng)銷管理的倫理(續(xù)一) ?一 、 營(yíng)銷道德的幾種理論 ( 續(xù) ) ? ( The Proportionality Framework) ? ( The Social Justice Framework)
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