工廠督導人員訓練方法-文庫吧在線文庫
【正文】 傳授工作 (1) 將主要的步驟 一步一步地 (2) 強調(diào) 要點 (3) 清楚地、 完整地、 耐心地教導。 (5) 逐漸減少 指導 。 如 。 ?教學相長 ？ ！ 5/4/2023 Page27 九、 工作教導方法 的 自我反省表 沒有反省， 就不會有進步 沒有反省的地方 就不會有進步。 (3) 再讓他做一遍， 同時說出要點。 (2) 告訴他 將做何種工作 。 。Kevin xu Page1 5/4/2023 Page1 課 程 大 綱 一．現(xiàn)場班組長的武功心法－ TWI 二．督導人員必備的五個條件 三．班組長若沒有實施「正確的工作教導」您預期現(xiàn)場 日常工作會發(fā)生什么問題 ? 四．工作教導是現(xiàn)場維實改善的第一步 六．準備方法 七．工作教導的 4階段 八．工作教導的基本想法 九．工作教導方法的自我反省表 十．工作分解表案例演練 十一． JI相關表格 十二．結(jié)語 五． TWI－工作教導 5/4/2023 Page2 1. TWI原文為 Training Within Industry for supervisor 即指現(xiàn)場第一線督導者的訓練。 5/4/2023 Page17 1. 工作場所的整理整頓 是作業(yè)安全的 第一步。 (3) 查知他 對這工作認識 的程度。 (4) 教到 確實了解 為止 。 在下面列舉 「自己的教導方法的反省表」 請各位教導作業(yè)員之後， 經(jīng)常使用這個表， 好的點作「○」記號， 不好的點作「 」 記號 加以反省。 5/4/2023 Page28 九、 工作教導方法 的 自我反省表 沒有反省， 就不會有進步 階段 項 目 ○ ? 記入欄 教 導 前 的 準 備 1. 是否預先製作好訓練預定表 ? 2. 是否做好工作分解 ? 3. 材料、工作物、工具等是否放好在工 作場所的正 確位置 ? 4. 機械或工具是否整備妥當 ? 5. 是否已具備教導的態(tài)勢 ? 6. 穿著及態(tài)度是否整齊 ? 5/4/2023 Page29 九、 工作教導方法 的 自我反省表 沒有反省， 就不會有進步 階段 項 目 ○ ? 記入欄 第 1 階 段 學 習 準 備 1. 是否造成輕鬆不拘束的氣氛 ? 2. 是否將學習的人介紹給附近的作業(yè)員 ? 3. 是否告知作業(yè)的名稱 ? 4. 是否讓他看完成的成品 ? 5. 有沒有查知學習的人對這工作認識的程度 ? 6. 是否使他樂於學習 (對作業(yè)發(fā)生興趣 )? 7. 有沒有將安全裝置、裝具交給學習的人，並且加以說明，給予指示 ? 8. 是否將其工作與全體的關係加以說明 ? 9. 是否使學習的人進入正確的位置 ? 5/4/2023 Page30 九、 工作教導方法 的 自我反省表 沒有反省， 就不會有進步 階段 項 目 ○ ? 記入欄 第 ２ 階 段 傳 授 工 作 1. 有沒有依照工作分解來教導 ? 2. 說明程序時，有沒有清楚地加以區(qū)分段落，取適當?shù)拈g隔，講給他聽，做給他看 ? 3. 有沒有寫給他看 ? 4. 有沒有強調(diào)要點 ?有沒有教導要點的理由？ 5. 不常聽慣的字句或?qū)ｉT用語有沒有不加任何說明就加以使用過 ? 6.
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