【摘要】分銷渠道策略與物流管理?要求重點掌握內(nèi)容:1營銷渠道概念和功能2營銷渠道結(jié)構(gòu)3營銷渠道設(shè)計與管理第一節(jié)分銷渠道概述一、分銷渠道的概念:?1分銷渠道的定義:是指商品或服務(wù)從生產(chǎn)者流轉(zhuǎn)到消費者手中的全過程中所經(jīng)歷的商業(yè)組織和個人。一條分銷渠道主要包括商人中間人、生產(chǎn)者和消費者,不包括供應商、輔助商等。?
2025-01-20 18:57
【摘要】Chapter1111-1管理與企業(yè)管理2023年1月版物流與物流管理現(xiàn)代企業(yè)管理——理念、方法、技術(shù)鄔適融主編21世紀高等院校管理學主干課程叢書配套課件(2023年1月版)Chapter1111-2管理與企業(yè)管理2023年1月版引例不看不知道,一看嚇一跳物流的復
2025-01-07 22:34
【摘要】物流經(jīng)營管理主講王偉第四章物流系統(tǒng)的規(guī)劃第一節(jié)物流投資的可行性分析完整的可行性分析應包括n市場營銷可行性分析n技術(shù)、系統(tǒng)可行性分析n財務(wù)、回收可行性分析一、物流投資可行性分析的步驟1、物流系統(tǒng)投資方案:以DC為評估對象(1)新設(shè)DC的方案(2)對既有的DC是否繼續(xù)或者停止的方案研究2、新DC方案
2025-01-06 05:08
【摘要】深度分銷全景案例目錄?前言?第一部分企業(yè)背景介紹?第二部分現(xiàn)實的困境?第三部分系統(tǒng)解決方案?第四部分深度分銷的推進?第五部分啟示和思考前言?在某種意義上,深
2025-02-18 06:55
【摘要】第六章企業(yè)物流規(guī)劃??企業(yè)物流是企業(yè)一體化管理的重要組成部分,它是指以客戶服務(wù)為目標和驅(qū)動力,在企業(yè)內(nèi)和它的供應、營銷渠道上對貨物、服務(wù)和相關(guān)的信息從起源地到消費地進行有效率、有效益的流通和儲存,以滿足客戶要求的過程并對這個過程進行計劃、協(xié)調(diào)、執(zhí)行和控制。??概括地說,企業(yè)物流的發(fā)展過程大
2025-02-26 11:32
【摘要】第十章企業(yè)物流規(guī)劃與設(shè)計天津職業(yè)大學經(jīng)管學院第一節(jié)企業(yè)物流規(guī)劃與設(shè)計概述一、企業(yè)物流規(guī)劃設(shè)計的要素經(jīng)營范圍是指企業(yè)從事生產(chǎn)經(jīng)營活動的領(lǐng)域,經(jīng)營范圍俄變動時有局限性的,不可以隨意變動。資源配置是指企業(yè)對人員、資金、物資、技術(shù)等的安排水平和模式。優(yōu)勢是指企業(yè)各方面因素所決定的,在經(jīng)營過程中所形成的,與同行業(yè)對手相比具有的經(jīng)營優(yōu)勢。
2025-08-11 10:04
【摘要】深度分銷全景案例目錄?前言?第一部分企業(yè)背景介紹?第二部分現(xiàn)實的困境?第三部分系統(tǒng)解決方案?第四部分深度分銷的推進?第五部分啟示和思考前言?在某種意義上
2025-02-18 07:02
【摘要】第十章分銷策略?營銷渠道決策中間商不屬于由制造商所鑄成的鎖鏈中被雇用的一個環(huán)節(jié),而是一個獨立的市場,是為大量顧客而采購的焦點?!斔砷L并且擁有一批追隨者時,他可能會發(fā)現(xiàn),在其市場中的威信,他比所售商品的供應商更高
2025-03-10 11:51
【摘要】銷售渠道管理閆紅珍教授開封大學市場開發(fā)與營銷專業(yè)2023年02月案例?2023年9月3日,微軟宣布以72億美元收購諾基亞手機業(yè)務(wù),其中50億美元用于收購設(shè)備及服務(wù),22億美元用于獲得諾基亞十年專業(yè)許可。案例??微軟并購諾基亞?將于2023
2025-01-18 19:58
【摘要】項目2:制定服務(wù)營銷具體策略?任務(wù)1:制定產(chǎn)品與品牌策略任務(wù)2:制定價格策略任務(wù)3:制定渠道策略任務(wù)4:制定溝通組合策略任務(wù)5:制定有形展示策略任務(wù)6:人員問題與內(nèi)部營銷任務(wù)7:服務(wù)過程管理與控制?任務(wù)3:服務(wù)渠道策略分銷渠道概述服務(wù)分銷方法的創(chuàng)新服務(wù)分銷渠道的設(shè)計與
2025-01-30 16:16
【摘要】第七章國際分銷渠道決策本田摩托的成功案例?本田成功地進入美國摩托車市場,離不開其在分銷渠道決策方面的正確性。?首先,慎重選擇經(jīng)銷商場。從前,大多數(shù)摩托車經(jīng)銷商場常常是設(shè)在城市周圍,使穿黑皮夾克的地痞倍感舒適的市郊,那里骯臟不堪,嘈雜喧鬧,鄰居討厭。本田獨辟蹊徑,與眾不同,將其經(jīng)銷商場大都設(shè)在市中心。例
2025-01-12 05:59
【摘要】第6章分銷渠道的評估與完善?本章導讀:本章主要介紹了對分銷渠道成員的績效進行評估的標準;分析了如何對分銷渠道的運行狀態(tài)進行評價以及調(diào)整和完善分銷渠道的策略和方法。通過本章的學習,要求掌握如何評估分銷渠道成員的績效;如何評估分銷渠道的運行狀態(tài),以及如何完善和發(fā)展分銷渠道。?分銷渠道成員的評估?評估渠道成員的財
2025-01-18 19:25
【摘要】??第四節(jié)倉儲與庫存管理第二節(jié)投款與訂單處理第三節(jié)運輸與配送管理第五節(jié)第三方物流第一節(jié)分銷渠道中的物流?掌握分銷渠道中物流的概念、特點、輔助活動;了解投款與訂單處理過程;理解倉儲選址和庫存成本;理解幾種常見的運輸方式及配送模式選擇;了解第三方物流的概念、特點及優(yōu)勢。?能根據(jù)
2025-01-11 19:16
【摘要】項目八企業(yè)物流方案設(shè)計企業(yè)物流方案設(shè)計是對企業(yè)物流方案的理念、企業(yè)物流方案達到的目標、物流服務(wù)承諾、實現(xiàn)目標的條件和資質(zhì)、物流服務(wù)價格、企業(yè)物流方案各環(huán)節(jié)的SOP(標準化業(yè)務(wù)流程)、方案實施的時間計劃表以及工程、技術(shù)、經(jīng)濟各方面的條件和情況進行詳盡、全面地研究和論證,而且對組織結(jié)構(gòu)、管理規(guī)章制度、人員培訓、崗位設(shè)立和企業(yè)文
2025-02-23 00:28
【摘要】企業(yè)供應物流方案設(shè)計——第三組項目目錄?項目背景介紹?項目問題分析?項目總結(jié)?小組風采項目背景介紹?首鋼集團是以生產(chǎn)鋼鐵業(yè)為主,兼營采礦、機械、電子、建筑、房地產(chǎn)、服務(wù)業(yè)、海外貿(mào)易等多種行業(yè),跨地區(qū)、跨所有
2025-01-05 16:48