【摘要】LGDG001219BJ(GB)-VCKICKOFF0麥肯錫解決問(wèn)題的基本方法–“七步法”第一步陳述問(wèn)題第二步分解議題(樹(shù)圖)第三步消除非關(guān)鍵議題(漏斗法)第四步制定詳細(xì)的工作計(jì)劃第五步進(jìn)行關(guān)鍵分析第六步綜合結(jié)果并建立有
2025-08-01 14:34
【摘要】 繼續(xù)學(xué)習(xí):時(shí)間參考計(jì)劃范文七步法 假如工作不在消費(fèi)線(xiàn)上,你大有混水摸魚(yú)的時(shí)機(jī);不管在哪一行,你都能夠工作得過(guò)且過(guò)這是社會(huì)和公司的損失,而損失最大的事實(shí)上是你本人--浪費(fèi)時(shí)間的人,永遠(yuǎn)不會(huì)贏(yíng)。 ...
2025-03-30 06:15
【摘要】關(guān)懷顧客的技巧豐田七步法服務(wù)流程關(guān)懷顧客的技巧七步法服務(wù)程序的目標(biāo)七步法服務(wù)程序是由豐田汽車(chē)公司長(zhǎng)期探索和實(shí)踐發(fā)展而成的豐田優(yōu)質(zhì)服務(wù)的基礎(chǔ).七步法服務(wù)程序確保分銷(xiāo)商維修部門(mén)高效運(yùn)作的服務(wù)步驟,而該服務(wù)步驟可以實(shí)現(xiàn)優(yōu)質(zhì)客戶(hù)服務(wù)和銷(xiāo)售店利潤(rùn).關(guān)懷顧客的技巧七步法程序Step1:預(yù)約S
2025-02-24 17:09
2025-05-14 07:25
2025-01-25 06:50
【摘要】服務(wù)程序(七步法服務(wù)程序)目標(biāo)七步法服務(wù)程序是由豐田汽車(chē)公司發(fā)展的豐田優(yōu)質(zhì)服務(wù)的基礎(chǔ).七步法服務(wù)程序確保高效的服務(wù)步驟,而高效的服務(wù)步驟可以實(shí)現(xiàn)優(yōu)質(zhì)客戶(hù)服務(wù)和銷(xiāo)售店利潤(rùn).七步法程序Step1:預(yù)約Step6:交車(chē)Step2:接待Step3:填寫(xiě)修理單Step4
2025-01-18 20:41
【摘要】SA標(biāo)準(zhǔn)服務(wù)7步法服務(wù)基礎(chǔ)流程2Step1:預(yù)約Step2:接待Step3:填寫(xiě)修理單Step4:調(diào)度生產(chǎn)Step5:質(zhì)量控制Step7:追蹤服務(wù)Step6:交車(chē)說(shuō)明STEP-1.3預(yù)約4預(yù)約-目的STEP-1.
2025-01-13 13:24
【摘要】服務(wù)程序(七步法服務(wù)程序)目標(biāo)七步法服務(wù)程序是由豐田汽車(chē)公司發(fā)展的豐田優(yōu)質(zhì)服務(wù)的基礎(chǔ).七步法服務(wù)程序確保高效的服務(wù)步驟,而高效的服務(wù)步驟可以實(shí)現(xiàn)優(yōu)質(zhì)客戶(hù)服務(wù)和銷(xiāo)售店利潤(rùn).七步法程序Step1:預(yù)約Step6:交車(chē)Step2:接待Step3:填寫(xiě)修理單
2025-02-27 16:07
【摘要】擁有龐大的管理資料庫(kù)七步營(yíng)銷(xiāo)法主講人:Steven1擁有龐大的管理資料庫(kù)第一步認(rèn)識(shí)營(yíng)銷(xiāo)21、營(yíng)銷(xiāo)是什么(1)營(yíng)銷(xiāo)是通過(guò)滿(mǎn)足消費(fèi)者需求而獲取利潤(rùn)的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)。營(yíng)銷(xiāo)是企業(yè)通過(guò)滿(mǎn)足消費(fèi)者需求而實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)。通俗地說(shuō),營(yíng)銷(xiāo)就是通過(guò)滿(mǎn)足別人所需要的而得到自己想得到的。
2025-02-06 23:47
【摘要】服務(wù)流程(七步法服務(wù)程序)七步法程序Step1:預(yù)約Step6:交車(chē)Step2:接待Step3:填制派工單Step4:調(diào)度生產(chǎn)Step5:質(zhì)量控制Step7:追蹤服務(wù)預(yù)約STEP-1.受理負(fù)責(zé):維修接待售后服務(wù)流程一、預(yù)約
2025-01-17 21:48
【摘要】解決問(wèn)題的基本方法—[七步成詩(shī)]Step1Step2Step5Step4Step3Step7Step6?陳述問(wèn)題分解問(wèn)題(樹(shù)圖)消除非關(guān)鍵問(wèn)題(漏斗法)制定詳細(xì)的工作計(jì)劃進(jìn)行關(guān)鍵分析綜合結(jié)果并建立有結(jié)構(gòu)的結(jié)論整理
2025-01-28 12:56
【摘要】解決問(wèn)題的基本方法—[七步成詩(shī)]Step1Step2Step5Step4Step3Step7Step6?陳述問(wèn)題分解問(wèn)題(樹(shù)圖)消除非關(guān)鍵問(wèn)題(漏斗法)制定詳細(xì)的工作計(jì)劃進(jìn)行關(guān)鍵分析綜合結(jié)果并建立有結(jié)構(gòu)的結(jié)論
2025-01-28 13:01
【摘要】通用薪酬設(shè)計(jì)七步法1、前期準(zhǔn)備2、澄清薪酬戰(zhàn)略4、薪酬數(shù)據(jù)收集與深度分析5、設(shè)計(jì)薪資架構(gòu)薪酬設(shè)計(jì)七步法第一步-前期準(zhǔn)備6、福利設(shè)計(jì)3、職位評(píng)估或職層排序7、薪酬管理運(yùn)作體系設(shè)計(jì)開(kāi)展前期宣傳,組織培訓(xùn)與學(xué)習(xí)編制推進(jìn)計(jì)劃組建薪酬管
2025-01-04 07:01
2025-03-08 11:49
【摘要】麥肯錫七步分析法咨詢(xún)工具安索夫矩陣案例面試分析工具/框架ADL?矩陣安迪·格魯夫的六力分析模型波士頓矩陣標(biāo)桿分析法波特五力分析模型波特價(jià)值鏈分析模型波士頓經(jīng)驗(yàn)曲線(xiàn)波特鉆石理論模型貝恩利潤(rùn)池分析工具波特競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略輪盤(pán)模型波
2025-06-24 21:34