【正文】 訂親假一天（指本人），結(jié)婚假 7天（指本人），喪假 3天（指夫妻的直系親屬）。 六、 修理人員，電器維修人員必須服從各工段、生產(chǎn)車間、調(diào)度員直接調(diào)動，加強對設備的巡回檢查，嚴禁設備空運、帶病運轉(zhuǎn)，進行機器設備的事故處理及維修。 第十九章 電工管理規(guī)定 為更好的服務于生產(chǎn)，配合車間共同完成公司下達的各項任務，維護和使用好電器設備，特制定本制度。 六、 要提高安全意識，嚴格執(zhí)行操作規(guī)程，堅決杜絕違章作業(yè)，凡因違章操作而引起的各類事故，由負責人完全負責。 四、 禁火區(qū)域內(nèi)的生產(chǎn)原料、生產(chǎn)工具，應分清、分列，不準混雜，避免發(fā)生化學反應，造成隱患。 二、 每人每年應承擔 10個義務工的任務。在報請主管部門、總經(jīng)理批準后，有權(quán)建議撤換本車間不稱職的管理人員，有權(quán)辭退違 規(guī)違紀的職工 三、 帶頭遵守公司的管理制度，做好職工的表率，努力做好職工思想政治工作，團結(jié)職工，處理好領(lǐng)導與職工、職工與職工、車間與車間各層次之間的關(guān)系。 九、 車間主任在正常的生產(chǎn)工作中，如果本車間職工被調(diào)度員罰款，車間主任將被處以職工罰款金額一半的罰款 十、 做好職工的政治思想工作，協(xié)調(diào)各部門之間的關(guān)系，加強對設備的檢查、維護保養(yǎng)，及時提交車間工作方案、計劃，為公司領(lǐng)導的決策獻計獻策。 五、 搞好本車間的團結(jié)，做職工的表率及科技帶頭人，搞好安全文明生產(chǎn)。 六、 有事必須請假，否則按曠工處理。 五、 裝完池后，用塑料紙把池子覆蓋好，絕對不允許有斜池或覆蓋物不到位現(xiàn)象。 十、 嚴格遵守安全操作規(guī)程，確保安全生產(chǎn)。 七、 對蒸煮設備一定要倍加愛護，不管是有意或是無意造成蒸煮設 備的損壞，按實際修復價格及工時進行相應的處罰。 五、 工作中不準非司爐人員隨便操作，保證機車用氣及蒸草用氣，不能顧此失彼；當班所煮 之池必須不間斷的巡視以保證草質(zhì)。 二、關(guān)于工藝條件的 穩(wěn)定 打漿質(zhì)量的穩(wěn)定（包括濕重、濃度等）也是紙機正常抄造的重要條件。如果安全教育和安全檢查抓不好，崗位責任制度不健全，設備和人身事故就會出現(xiàn)，為此，特制定本安全操作規(guī)程和檢修制度，進一步明確責任，共同把起重設備安全運行工作搞好。 七、 對違章起吊發(fā)生事故，將追究當事人責任。 凡由設備或機修而造成付品，超出 正常時間，按質(zhì)量管理責任制處理。高空作業(yè)人員，接觸有害物品的人員，要采取妥善的安全保護措施。 十三、在生產(chǎn)過程中做到三不傷害（不傷害自己、不傷害別人、不被別人傷害）。 第三十四章 收料人員管理規(guī)定 為強化勞動紀律，建立一個以利潤為中心的管理體系，保障生產(chǎn)過程中的正常運行，滿足供 應，并有章可循，對所有收料人員要求要發(fā)揚主人翁的精神，工作中要精神飽滿，熱情服務，待人和氣，平易近人，不說臟話，文明用語，主持正義，敢于同不良行為作斗爭，特制訂本制度。對白天必須休息者，告知負責人后在公司內(nèi)（值班室）休息。如果出現(xiàn)上述現(xiàn)象的拒絕收購，或根據(jù)情況嚴重加罰 500公斤以上，特別嚴重的直接完全扣除。如損壞公司的公共財物，均有車主承擔一切費用，沒有進入排隊等候的車輛，也必須以單排、同邊、靠邊停放，如違犯上述規(guī)定者，扣罰 200公斤的麥草。 二、 送料車輛過磅前，一律要對駕駛室進行細致的檢查，對放置在車內(nèi)的一切物品，稱載貨車后，在稱車皮時，要原封放在車內(nèi)。 一、 嚴格執(zhí)行《龐疃紙業(yè)設備管理規(guī)定》及《維修人員崗位職責》中的規(guī)定，并落實好崗位責任制。 第三 十八章 物資管理制度 一、 各類庫存物資實行定額儲備。 四、 嚴格遵守領(lǐng)料制度，嚴禁弄虛作假、虛報冒領(lǐng)。 第二部 安全管理規(guī)定 第一章 總 則 為了提高公司員工的安全意識，增強大家的安全知識水平和安全防范能力，本著“ 安全第一、預防為主”的方針，努力作好各項安全工作，積極創(chuàng)造一個良好的安全文明生產(chǎn)環(huán)境，減少和杜絕各類事故的發(fā)生，促進公司的更快發(fā)展，特制定本《規(guī)定》。 進入公司參觀、學習人員由公司接待部門負責對其進行安全注意事項教育，并派專人負責帶隊。若無此項幫教制度，對車間主任罰款 50元。 季節(jié)性檢查分別由各主管部門根據(jù)天氣變化，對防火、防爆、防雨、防洪、防暑、防凍等工作進行預防性檢查，每季度組織一次，若不組織檢查，對主管部門領(lǐng)導罰款 50元。 夏季高溫，車間領(lǐng)導要作好車間的通風工作，并限期進行整改，否則，對車間領(lǐng)導罰款 50元。 第四章 特殊設備管理規(guī)定 特殊設備 (如鍋爐、壓力容器、廠內(nèi)機動車輛、行車、電氣焊設備等 )必須由專業(yè)操作人員管理，分工明確，責任到人，否則，對責任單位領(lǐng)導罰款 30 元。 第五章 危險化學品、物品管理規(guī)定 凡涉及到危險化學品、物品的使用、 儲存、運輸?shù)膯挝唬仨毥⒔∪ｋU化學品、物品安全管理規(guī)定細則，無此規(guī)定者，罰單位領(lǐng)導 30元。 特殊設備必須建立專門的維護保養(yǎng)記錄、設備運行記錄、設備潤滑記錄等，由設備負責人進行填寫，并由班、主任長負責收集，每季度交設備處存檔，若 不及時移交，對班長主任罰款 30元，若設備負責人未 按照要求建立以上記錄每種罰款 50 元，若記錄填寫不全、不清等，每項對設備負責人罰款 10元。 進入池、井、設備等容器內(nèi)作業(yè)，部門領(lǐng)導要親自指揮，專人監(jiān)護，并到生產(chǎn)設備科辦理許可證手續(xù)，一次不辦理者，罰車間領(lǐng)導 100元，責任人員罰款 200元。 第三章 勞動保護管理規(guī)定 出入生產(chǎn)車間或在生產(chǎn)一線的員工必須穿公司最近發(fā)放的工作服，女工戴工作帽，否則，每缺一件罰款 10元。主要對記錄、制度、隱患進行檢查。若人力資源部不定期組織教育，每次人力資源部對領(lǐng)導罰款 50元，若車間單 位領(lǐng)導組織不好或不積極參與，每次對車間單位領(lǐng)導罰款 50元。若不組織培訓，對人力資源部門負責人罰款 50元，若未經(jīng)培訓或考核不合格，私自分配到車間，對有關(guān)領(lǐng)導罰款 100元。 七、 勞保用品一律由人力資源部 制單，并做好臺賬登記。設備、備品、備件要保證技術(shù)資料齊全。 五、 日常對每臺設備的維修保養(yǎng)必須記錄在案，按機動車輛的性能，通過記錄資料分析和計算，作出有計劃的預修方案，報請公司作出計劃，以備檢修保養(yǎng)。 四、 送料人員和收料人員 發(fā)生爭執(zhí)時，嚴禁打人、罵人或說臟話，如有打人、罵人、無理取鬧者，輕者扣罰 100－ 300公斤廢料，嚴重者并造成一定損害的移交司法機關(guān)處理。 第三十六章 廢料收購暫行規(guī)定 為維護本公司與送料者的經(jīng)濟利益，建立一個以質(zhì)論價、一視同仁、公平交易的良好交易秩序，特制訂本規(guī)定。如不服從管理，出現(xiàn)打人、罵人無理取鬧者，輕者按實際情況進行 20－ 100元的罰款，嚴重者交司法部門進行處理。特制度本規(guī)定： 第一條：收購麥草的標準是：無土、無水、無砂石、無雜質(zhì)，麥草干凈、無黑草、漂色好。進出公司必須走南大門。 二、 凡我公司職工在生產(chǎn)中，因受工傷，必須持有縣、鄉(xiāng)、鎮(zhèn)以上醫(yī)院證明，正式發(fā)票，公司負責報銷醫(yī)藥費全額的 80%。 九、吊車、行車等起重設備，嚴禁超負荷吊裝物品，嚴禁歪拉斜吊，嚴禁吊人，啟動前先發(fā)信號，吊物下面嚴禁站人或穿行，所吊物件必須用吊繩扎牢，嚴禁用三角帶等脆性繩索作吊繩，違者視造成的損失，視情節(jié)嚴肅處理。 二、新招職工和實習培訓人員上崗前必須接受三級安全教育和考核，考核不合格者，不準上崗。 四、 出現(xiàn)“質(zhì)量事故”后，各車間、班組及個人分析原因匯報總經(jīng)理，并提出處理意見，由公司進行處理。 三、 起吊重物時應垂直起吊，不準斜吊；精力要集中，起吊物下嚴禁站人或行走，起吊重物時應先檢查繩索是否可靠，起吊時應找好重物重心。 任何有意超車速，置產(chǎn)品質(zhì)量于不顧，作嚴重違反工藝紀律 論處，扣其產(chǎn)量后，按《處罰條例》嚴肅處理。 公司根據(jù)市場需求下達工藝通知單，由負責生產(chǎn)人員落實，并由車間班長、選料工、挑料工執(zhí)行，決不允許擅自更改配比，如有特殊情況及時匯報，經(jīng)研究決定，以書面形式通知后，方可更改。 一、工作過程中必須對鍋爐的各部件及附屬設備進行細致檢查，保證其正常完好。 四、 熟草場熟草高度 以上，上部必須平整，行與行之間必須清楚，不能出現(xiàn)相互擠壓現(xiàn)象。 八、 搞好節(jié)約。 二、 裝草石灰用量適中。 二、 對所測量的數(shù)據(jù)應準確無誤并作好記錄，如有疑問，應重新測量。 二、 積極配合車間主任工作，并做好當班生產(chǎn)中機器設備運行狀況的記錄，發(fā)現(xiàn)問題，應及時解決，解決不了的應及時匯報，幫助搶修。 六、 主持召開車間例會，認真做好班前、班后的動員、安排和總結(jié)，經(jīng)常學習研究業(yè)務，對車間管理要科學化、合理化。 六、 義務工結(jié)算小本，均由各生產(chǎn)車間及各工段自行保管。 二、 各生產(chǎn)車間及工段對自己分管警務區(qū)內(nèi)的安全必須嚴格落實到位，每班次必須進行嚴格的巡視檢查，以防發(fā)生意外。 第二十章 禁火區(qū)管理規(guī)定 安全生產(chǎn)、文明生產(chǎn)是立廠之本。搞好節(jié)能，對能利用的一切電器要修好待用，對無故損壞和丟失 者，查明原因，嚴肅處理。 九、 修理人員對所分管的設備應做定期檢查、維護、保養(yǎng)，并做到內(nèi)部檢查及保養(yǎng)，檢查結(jié)果應記錄 在案，如因檢查不到位、不細致，造成不應有的損失，修理人員應負主要責任。 三、 每班應對本崗位管轄范圍內(nèi)的生產(chǎn)設備檢查不斷巡回檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時處理，特殊問題迅速匯報值班調(diào)度、總經(jīng)理，提出合理的處理建議，爭取處理時間。 第十七章 考勤制度 一、 考勤嚴格按照《龐疃紙業(yè)管理制度》執(zhí)行。 十一、 文明辦公，辦公室內(nèi)各類物品要擺放整齊，各種圖表、文件適時、整潔、規(guī)范。 三、 公共場所，保持地 面清潔，設施齊全、完整。 四、 交班之前交班人員必須認真清理各部衛(wèi)生，保持地面清潔，無油污、垃圾、漿斑、積水、紙屑、雜物，窗明壁凈、設備見本色，否則接班人員可拒絕接班，有權(quán)要求交班人員清理干凈，并上報值班調(diào)度。 十一、加強對設備的巡回檢查，嚴禁設備空運或帶病運轉(zhuǎn)。 三、所有設備均有專人負責，責任人應熟練掌握本崗位設備使用情況，做到“三懂四會”出現(xiàn) 設備事故，做到“三不放過”。 二、 制漿質(zhì)量必須穩(wěn)定，設備運轉(zhuǎn)正常，打好漿，洗好漿，濃度均一。 十九、進入本公司后，職工不允許到異性宿舍，如有違反者，罰款 100元。 十三、各車間及個人對應分管和使用的物品、工具、設備應嚴格管理，對因失職被竊，拿取而不制止者，不上報者，除對偷盜和私拿者處罰外，對分管人員和見而不管者，與當事人同罰，因保管不善或失職被盜，應由當班人員承擔責任，查不清責任的由車間集體承擔。 六、職工在工作期間必須規(guī)范穿著工作服，不準赤腳、穿拖鞋、高跟鞋、穿大衣，女職工不得留長發(fā)、必須戴工作帽，嚴禁圍圍巾，違者除進行經(jīng)濟處罰外，造成事故者責任自負。 2．車輛維修費用報銷需附維修申請單和維修收費清單，經(jīng)單位領(lǐng)導批準后報銷。 6．公車執(zhí)行公務中發(fā)生交通事故，因違章造成事故應負全部責任或主要責任的，除保險公司賠償?shù)目铐椡?，駕駛者承擔其余費用的 5％ 15%，并作出書面檢查。月底由辦公室匯總填寫當月出車報表，作為核銷油料等費用的依據(jù)。 第十章 車輛使用暫行管理規(guī)定 一、指導思想及使用原則、范圍 1．指導思想： 為進一步加強對車輛的使用管理，合理使用車輛資源、保證正常工作用車需要，提高車輛使用效率，真正體現(xiàn) “公車公用 ”、 “公私分明 ”的精神，保證車輛安全高效運行，節(jié) 約費用，特制訂該車輛使用管理規(guī)定。制定科學合理的食譜、早、午、晚餐品種要多樣，提高烹調(diào)技術(shù)，改善員工伙食。食堂的一切設備、餐具有登記，有帳目，不貪小便宜，對放置在公共場所內(nèi)的任何物件 (公家或個人 )，不得隨便搬動或拿作它用。做到飯熟菜香，味美可口，飯菜定量，食品足稱，平等待人。 (每月消費 300 元之內(nèi)，按標準進行補助，超出 300 元的部分自行承擔 ) 二、車間職工：按飯卡實際消費金額補助 1/3。 ，需招待請客送禮的，事前必須報董事長批準，方可報銷。 出 差回程后五個工作日內(nèi)必須填寫支出憑單，并 向領(lǐng)導 就出差工作情況、費用情況予以匯報，由部門負責人簽字， 審核報銷單據(jù)，董事長簽批后 按報銷程序進行報銷 。 九、及時了解、反饋信息，提供建議，為公司領(lǐng)導決策獻計獻策。 一、編制銷售網(wǎng)絡圖，確定銷售網(wǎng)絡覆蓋范圍（以莒南為中心半徑 500Km），注明各省、市、縣所轄有的與我們的產(chǎn)品適銷對口的包裝制品廠家。 設備及采購物資的款項支付方式：原則上由財務部統(tǒng)一辦理，特殊情況確需攜帶現(xiàn)金的，須經(jīng)公司董事長批準，最大限額不超過一萬元。 嚴格按國標進貨，確保進貨質(zhì)量，保障生產(chǎn)正常。 四、負責公司員工教育培訓計劃的擬定與實施。 五、做好勞保用品的發(fā)放記錄、臺帳 ，嚴格按制度發(fā)放勞保用品。 龐疃紙業(yè)公司 綜合管理規(guī)章制度 受控號： 持有人：