【正文】 排專人負責考勤，單位負責人對考勤工作負責監(jiān)督，考勤原始記錄不得隨意更改，每月的 3日前上交上月的考勤記錄。 六、 車間三八班職工上班期間必須在崗位就餐，堅持八小時工作制，后勤人員按時上下班，不遲到、不早退。 四、 學(xué)習(xí)技術(shù)，提高維修質(zhì)量，做到判斷無誤，維護正常保證設(shè)備正常運轉(zhuǎn)，提高設(shè)備完好率。 七、 為保障生產(chǎn)設(shè)備的正 常運轉(zhuǎn)，確保公司的正常生產(chǎn)秩序。 十、 操作人員提出的設(shè)備問題，維修人員必須及時認真處理，如因處理不認真或不及時而影響生產(chǎn)，將追究當事人的責任。 一、 聽從 指揮，堅守崗位，不脫崗、不串崗、不睡崗，努力學(xué)習(xí)專業(yè)技術(shù)，提高自身素質(zhì)，服務(wù)本公司。未能查明原因的，按《處罰條例》對整個班組進行處理。 七、 電工應(yīng)在班長的領(lǐng)導(dǎo)下，努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)技術(shù)，認真執(zhí)行公司安排的各項工作。為使職工安全意識到位，防患于未然，發(fā)展生產(chǎn)，特對禁 火區(qū)域做以下規(guī)定： 一、 禁火區(qū)： a 料場 b 倉庫 c 各生產(chǎn)車間 d 辦公區(qū)、宿舍生活區(qū)以外的所有區(qū)域 e 配電室 二、 禁火區(qū)域內(nèi)的一切防火設(shè)備、工具應(yīng)妥善保管，對私自亂動者；故意破壞者，給予嚴厲的處罰，嚴重者交司法行政部門處理。 五、 工作中要謹慎認真，對電器設(shè)備應(yīng)特別注意，出現(xiàn)電火花等問題，應(yīng)立即切斷電源，通知電工。 三、 對因失職在本班次、本車間及工段警務(wù)區(qū)發(fā)生被盜現(xiàn)象和一些不安全因素，如查不清均按被盜物品實際金額由當班集體承擔，發(fā)現(xiàn)并捉住偷盜者應(yīng)及時 報告公司領(lǐng)導(dǎo)。 三、 對義務(wù)工每年年底進行結(jié)算，超者按每工時 10元計算核算，缺者按每工時 10元扣罰。 七、 義務(wù)工結(jié)算小本如丟失，應(yīng)及時到公司辦公室補齊方算有效。 四、 根據(jù)公司下達的各項目標、任務(wù)，制定本車間的月、季、年度工作計劃，并確保目標、任務(wù)的實現(xiàn)。生產(chǎn)科所安排的急需規(guī)格紙，應(yīng)按時按質(zhì)完成，否則影響提貨或 質(zhì)量不合格，車間主任應(yīng)負全部責任。 十一、搞好安全文明生產(chǎn)，規(guī)范原始記錄，嚴格考核指標。 三、 負責落實人員定崗、定權(quán)、負責及各項安全、技術(shù)操作規(guī)程，科學(xué)利用工作時間，提高工作效率，提高設(shè)備利用率圓滿完 成本職工作。 六、 及時了解和掌握車間內(nèi)職工的思想動態(tài)，批評和解決職工的錯誤想法和做法。 三、 工作中應(yīng)做到公平、公正；不得打折扣，送人情。 七、 所測量的數(shù)據(jù)應(yīng)在化驗單上注明，不許漏項?；伊窟^大或過小，出現(xiàn)不合乎質(zhì)量要求，并造成浪費，罰一池至二池的產(chǎn)量。保持場地衛(wèi)生干凈，生熟分離，達到熟草場中無生草、無雜物。在本工段由于工作不認真、不 負責造成草池周圍出現(xiàn)爛草現(xiàn)象，按公司《處罰條例》加倍處罰。 第二十七章 出草工段管理制度 為提高產(chǎn)品的產(chǎn)量和質(zhì)量，確保出草機的正常運行，發(fā)揮本工段職工的主觀能動性，搞好節(jié)能降耗，體現(xiàn)多勞多得，特規(guī)定如下： 一、 正常生產(chǎn)中，必須按照《設(shè)備管理制度》，做好正常設(shè)備的二級保養(yǎng)。 五、 出池中，道路及廠區(qū)內(nèi)的熟草必須清除，隨時打掃徹底，以避免浪費現(xiàn)象的發(fā)生。 八、 珍惜每一滴油，嚴禁設(shè)備在正常使用中出現(xiàn)漏油、漏水的現(xiàn)象，違犯者按程度，對責任人進行相應(yīng)的處罰。 二、 工作中要連續(xù)的、均勻地補充生產(chǎn)用水，保持鍋爐正常水位，防止缺水或滿水事故，并保持 正常壓力。 六、 保持車間內(nèi)外的衛(wèi)生清潔，對所配用的生產(chǎn)工具必須保管好、維修好和使用好。 廢紙漿料配比的波動范圍控制在其配比率的 5%內(nèi)，方可使用。 紙機主要抄造條件，如上網(wǎng)濃度、網(wǎng)槽水位、各道壓輥、烘缸氣壓等，由生產(chǎn)班組熟練掌握，由責任人及各車間主要負責人每日檢查執(zhí)行情況，根據(jù)使用情況的變化及時進行調(diào)整，并協(xié)調(diào)三班的操作一致，使產(chǎn)品的質(zhì)量得到穩(wěn)定。 四、關(guān)于“三穩(wěn)定”的檢查 以公司領(lǐng)導(dǎo)為主，生產(chǎn)調(diào)度與各部門負責人共同協(xié)作檢查。 一、 必須專人操作，由本車間當班人員進行操作 。 四、 禁止?jié)袷植僮髌鹬卦O(shè)備電器開關(guān)。 第三十一章 質(zhì)量事故制度 一、 一般“事故”，指生產(chǎn)班組 8小時生產(chǎn)中造成 1小時付品作一般事故。 五、 具體細則： 凡造紙機連續(xù)抄造 8小時付品，按公司規(guī)定，作重大事故嚴肅處理。 凡因原料配比和原材料質(zhì)量而造成付品，由供料和運料人員負責，按質(zhì)量管理責任制處理。 三、當安全和生產(chǎn)發(fā)生沖突的時候，生產(chǎn)必須服從安全。 五、嚴禁在禁火區(qū)內(nèi)吸煙，動用明火，要嚴格執(zhí)行“明火作業(yè)制度”，要采取妥善的安全保護措施 六、消防器材要定點定位存放，由專人負責，定期檢查、維護、保養(yǎng)，嚴禁私自挪用，如有丟失按實物價值的 2倍處罰責任人。 十、各類壓力容器要嚴格按照技術(shù)參數(shù)使用，并定期打壓試驗，階段性使用的，用前一定要詳細檢查設(shè)備性能，做好打壓試驗，經(jīng)安全部門驗收后，方可使用，否則，嚴肅追究責任者責任。 十四、發(fā)生事故應(yīng)立即報告公司領(lǐng)導(dǎo)，值班調(diào)度，保護好現(xiàn)場及時采取妥善的搶救措施，并按照“三不放過”的原則進行處理，處理結(jié)果要在 48小時內(nèi)報送有關(guān)部門。 三、 如有工傷事故發(fā)生，公司不承擔工資，護理、招待等一切費用。 一、 嚴格考勤制度，按公司規(guī)定的時間準時簽字到崗，嚴禁工作中消極怠工、脫崗、串崗、睡崗，回家干私活等。 三、 工作中嚴格按照《龐疃紙業(yè)原料收購管理制度》中的規(guī)定認真執(zhí)行，樹立集體觀念，堅持集體原則，相互配合，取長補短。 五、 望廣大收料人員要做到嘴勤、腿勤、眼勤，精誠團結(jié)，努力工作，本著大事講原則，小事講風(fēng)格，積極完成廠長下達的全年各項工作指標。 第二條：在收購麥草時，如不能達到第一條標準的按 10%－ 20%以上扣除。 第五條：在麥草中，如出現(xiàn)有玉米秸、稻草、麥糠（包括垛底、垛頂，指有霉爛的）及一切雜質(zhì)，按實際數(shù)量的 5倍麥草扣罰。 第八條：所有麥草車輛均不準在我公司周圍停車修整麥草，如出現(xiàn)者扣罰 200 公斤以上的麥草。 第十條：收購中不按規(guī)定，對強行擋道、無理取鬧，影響公司的生產(chǎn)秩序者，由公司組織強行將其車輛拖出，對所出現(xiàn)的任何問題，責任均由車主自負，公司不承擔任何責任。 一、 送料人員送料進入公司后，必須服從安排，大小車輛一律按先后順序排隊進行過磅，不得強行搶占地磅；到料場后，按指定地點和要求卸料，并服從收料人員多方位的檢查。過磅時，駕駛室內(nèi)一律不準有人。 五、 以上規(guī)定由公司收料人員負責實施，如發(fā)現(xiàn)工作人員執(zhí)行規(guī)定不嚴、送人情并損害公司利益者，輕者罰款 500－ 1000元，嚴重者開除出公司，直至追究法律責任。 二、 努力學(xué)習(xí)專業(yè)維修技術(shù)，對機動車及維修設(shè)備做到“三懂”、“四會”（懂原理、懂性能、懂用途；會使用、會維護、會保養(yǎng)、會排除故障），按設(shè)備的重要性、可靠性與維修性，進行分類檢修。 六、 機動車輛在日常中因維護和調(diào)整不當、違反操作規(guī)程等，所出現(xiàn)的事故性故障，檢修中心必須把問題搞清，如實上報。急需物資由使用單位提出書面申請，報分管領(lǐng)導(dǎo)批準，由采購人員采購。采購物資須經(jīng)檢驗合格后，方可入庫。如有違反，對責 任人嚴肅處理。 八、 吊扣、折頁、木螺絲、薄膜、園釘、插銷、鎖、刷子、油漆、塑料制品、繩類、叉頭、臘桿、鐵锨、鎬頭、鎬把等由領(lǐng)用單位制單，調(diào)度員簽字，生產(chǎn)設(shè)備科蓋章，方可發(fā)放。 公司員工要遵守國家有關(guān)安全生產(chǎn)的政策、法律、法規(guī)，認真執(zhí)行本規(guī)定，努力提高自身的安全知識水平和事故防范能力，在保證自身及他人安全的前提下，積極完成各項生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)。 車間級教育由車間主任組織，車間主任或車間安全員負責進行安全教育，內(nèi)容包括本車間生產(chǎn)特點、工藝流程、主要設(shè)備性能、安全操作規(guī)程、消防器材及勞動保護設(shè)施的使用等。若不組織培訓(xùn)，無專人帶領(lǐng)，對接待部門領(lǐng)導(dǎo)罰款 50 元。 車間每月至少組織員工進行安全教育活動 2次，教育內(nèi)容重點針對本車間安全生 產(chǎn)的特點、安全操作規(guī)程、各種設(shè)備可能造成的傷害分析及預(yù)防辦法等，若車間不定期組織，對車間領(lǐng)導(dǎo)罰款 50元。 第二節(jié) 安全生產(chǎn)檢查管理規(guī)定 公司安全生產(chǎn)檢查組織形式有：綜合檢查、專業(yè)檢 查、季節(jié)檢查和日常檢查，并每月匯總通報。若不組織檢查，每次對有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)罰款 50元。 日常檢查分崗位組織進行，主要針對各自業(yè)務(wù)范圍進行檢查。 生產(chǎn)一線員工上班期間嚴禁穿高跟鞋，否則，每次罰款 20元。 6，夏季食堂要保證供應(yīng)足量的開水或綠豆 水，嚴禁讓職工喝生水，否則每次對食堂責任人罰款 50元。作業(yè)人員要佩帶好防毒面具、安全系帶等必須的防護用具和周密的安全措施，作業(yè)監(jiān)護人到位，方可作業(yè)，違者每發(fā)現(xiàn)一次，對部門領(lǐng)導(dǎo)罰款 50元， 對責任人每人罰款 50元。 根據(jù)分工，專業(yè)操作人員必須嚴格按照規(guī)程對設(shè)備進行維護保養(yǎng)，以確保設(shè)備整 潔、性能良好、時刻處于完好狀態(tài)，若不按規(guī)程保養(yǎng)，責任人罰款 30 元，若因此造成損壞，按照標準由責任人承擔損失。 特殊設(shè)備在運行過程中，操作人員若發(fā)現(xiàn)有異常現(xiàn)象，能自己排除的立即采取措施排除，同時立即通知車間領(lǐng)導(dǎo)或生產(chǎn)設(shè)備科，自己無法排除的，在采取一定措施確保設(shè)備不再繼續(xù)受到更大損害的情況下立即通知設(shè)備處，組織專業(yè)人員研究進行維修，對于自己能排除，但貽誤時機的，對責任人罰款 200元，自己排除不了，但不及時向生產(chǎn)設(shè)備科或車間匯報，造成損失的，對責任人罰款 200元，設(shè)備的損 失價值根據(jù)人為因素還是非人為因素造成按照一定的標準由責任人承擔。 使用危。若領(lǐng)導(dǎo)不定期組織檢查，每次對單位領(lǐng)導(dǎo)罰款 50元，無記錄罰款 20元，操作人員無記錄罰款 50元，不按時分析填寫或填寫不準不清等，每次罰款 10元。若因此造成設(shè)備損壞，損失價值由設(shè)備負責人和亂操作人員共同承擔。 車間不得無原則的安排職工加班加點，無特殊情況 (公司統(tǒng)一安排的義務(wù)勞動或其他活動除外 )，加班時間不能超過 2 個小時，否則，必須經(jīng)過公司領(lǐng)導(dǎo)批準后，方可執(zhí)行，違者每次對車間領(lǐng)導(dǎo)罰款 30元。若因此造成職工中毒現(xiàn)象，責任人承擔一切后果。 車間內(nèi)或公司內(nèi)其他公共場合嚴禁光背，否則，每次罰款 10元。 所有的安全檢查必須保留書面的安全檢查記錄材料，查出的隱患必須按照規(guī)定落實責任人，否則，每次對組織檢 查的部門領(lǐng)導(dǎo)罰款 50元。若不組織檢查，對主管部門領(lǐng)導(dǎo) 罰款 50 元。 綜合檢查分公司級和車間級，公司級由分管領(lǐng)導(dǎo)負責組織，會同有關(guān)部門，每月一次；車間級由車間主任負責組織，每月四次。若新職工發(fā)生工傷事故，老職工承擔連帶責任。 根據(jù)公司實際情況，人力資源部每年至少組織 2 次以上的安全教育活動，內(nèi)容主要包括新的安全方針政策、典型事故案例分析、安全防范知識、特殊操作崗位的安全知識教育、本企業(yè)當前存在安全問題的分析和解決辦法、安全工作的指導(dǎo)思想和下一步安全工作采取的措施辦法等，各車間單位必須認真組織本單位員工參與，不得以其他理由推脫。 班組教育由班組長負責，內(nèi)容包括本崗位生產(chǎn)任務(wù)特點、主要設(shè)備結(jié)構(gòu)原理、安全操作注意事項、事故案例及預(yù)防措施等，經(jīng)考核合格后，方準分配到崗位，若不組織培訓(xùn)，對班組負責人罰款 50 元，若未經(jīng)培訓(xùn)或考核不合格，私自分配到崗位，對班組長罰款 100元。 l、廠 級教育由公司制定培訓(xùn)計劃，生產(chǎn)、辦公室、人力資源部等部門統(tǒng)一協(xié)調(diào)配合進行，內(nèi)容包括安全方針、政策，本企業(yè)的安全規(guī)章制度、勞動紀律制度、本企業(yè)生產(chǎn)性質(zhì)、典型事故教育、安全防范一般知識教育等，經(jīng)考核合格后方準分配到車間。 十、 生產(chǎn)車間領(lǐng)用的所有物資，全部計入車間生產(chǎn)成本，列入車間工資考核。 六、 各類工具、刃具、量具須由生產(chǎn)設(shè)備科制單、入賬；各類油脂、清洗劑、棉紗、配件、螺栓帽、軸承、套類、鋼絲繩卡、閥門截門、焊條、鋸條、可獨立運轉(zhuǎn)的設(shè)備以及價值在 200元以上的備品備件、照明器材、電機、電器零件、電纜、電線、一律由使用單位制單并與生產(chǎn)設(shè)備科同時蓋章后，由總經(jīng)理審核簽字后，方可發(fā)放。如出現(xiàn)物資短缺損失，按實物價值處罰責任人。 二、 嚴格計劃采購物資，確保進貨質(zhì)量。 七、 以上規(guī)定望在工作中認真實施執(zhí)行。 四、 執(zhí)行預(yù)防檢查詢問管理制度，對機動車輛及設(shè)備所出現(xiàn)的問題，及時發(fā)現(xiàn)問 題及時處理。 第三十七章 機動車維修工（段）管理制度 為確保本公司機動車輛的裝置正常、 運轉(zhuǎn)正常、安全可靠性強，努力提高本工段職工的思想及技術(shù)素質(zhì)，并有章可循，指定本制度。貨物中如發(fā)現(xiàn)沙、石及其它雜質(zhì)，按實物重量的 5－ 10倍扣罰，發(fā)現(xiàn)一人混入廢料中，扣罰 500 公斤，送貨車上不準用編織袋裝貨，發(fā)現(xiàn)一個小袋扣10 公斤，大袋扣 20 公斤，嚴重者酌情加扣；廢料中加水的，按實有水分的 3－ 5倍扣罰。不服從安排，造成一定影響者，視情節(jié)進行處理或進行經(jīng)濟處罰。歡迎廣大送料人 員對本公司及時提出合理化的建議，加強監(jiān)督，發(fā)現(xiàn)收料人員存在私情、偏袒或其他不公正、不負責任之處，及時向公司領(lǐng)導(dǎo)檢舉、揭發(fā)。不準相互搶道掙入，在入場中，車輛必須帶防火帽。 第七條：凡進入我廠的麥草車輛人員，必須服從龐疃紙業(yè)的管理。 第四條：堅決杜絕在麥草中，摻沙、土、石、水等現(xiàn)象。 第三十五章 麥草收購管理規(guī)定 為公司的發(fā)展，保證生產(chǎn)秩序的井然，進一步提高生產(chǎn)工作效率，共同維 護好廠方與麥草運輸戶之間的經(jīng)濟效益，建立一個共同的伙伴關(guān)系，使公司經(jīng)濟及運輸戶的經(jīng)濟收入有一個根本的保障。 四、 對夜間值班必須做到