教你如何深化5s管理活動(ppt49頁)-文庫吧在線文庫
【正文】 誤區(qū) 3：我們公司已經(jīng)做過 5S了 問題說明 ?所謂做過了，有兩種可能性： 5S是一個 階段性 項目，做完了事。 誤區(qū) 6：開展 5S是靠員工自發(fā)的行動 問題說明 ?這種認識大概是混淆了全員參與和 自發(fā)行動的含義，認為強調(diào)全員參 與就是要員工自發(fā)參與。 傳遞情報，管理透明 清掃 發(fā)現(xiàn)不正常 復(fù)原改善 成果 喜悅 清 掃 的 過 程 清掃問題點記錄用表例 取 下 標 箋 計 劃件數(shù)項目 P Q C D S MQ. 5S好象是額外的工作 ， 認為自己的主要工作是生產(chǎn) ， 對 5S的意義存在誤解 ， 所以只有上司的命令才去做 5S， 不會自發(fā)地去做 。 02:40:3202:40:3202:40Friday, February 10, 2023 ? 1乍見翻疑夢，相悲各問年。 02:40:3202:40:3202:402/10/2023 2:40:32 AM ? 1成功就是日復(fù)一日那一點點小小努力的積累。 上午 2時 40分 32秒 上午 2時 40分 02:40: ? 楊柳散和風(fēng)，青山澹吾慮。 2023年 2月 上午 2時 40分 :40February 10, 2023 ? 1業(yè)余生活要有意義，不要越軌。 02:40:3202:40:3202:40Friday, February 10, 2023 ? 1知人者智，自知者明。 2023年 2月 10日星期五 上午 2時 40分 32秒 02:40: ? 1楚塞三湘接，荊門九派通。 2023年 2月 上午 2時 40分 :40February 10, 2023 ? 1行動出成果，工作出財富。 Q. 問題點應(yīng)該歸區(qū)域責任者還是行為責任者 ? 靜夜四無鄰，荒居舊業(yè)貧。 一流企業(yè) 1. 我們是什么樣的企業(yè) 一、初級水準的提升方法 長期且辛苦的工作－－教育訓(xùn)練 隨人、隨時、隨地、隨事 活動園地、漫畫、標語 手冊供員工研討和學(xué)習(xí) 著裝標準：公司整體的形象 正確的儀表 所謂不要物 指在這個工作場所，對于工作機能 沒有任何正面效用的物品 所謂不要工作流程 指在工作中沒有效用的工作站點及內(nèi)容 整理的著眼點
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