【摘要】質(zhì)量基礎(chǔ)知識及案例分享-品質(zhì)部先看幾個詞質(zhì)量意識質(zhì)量成本供應(yīng)商評估結(jié)果導(dǎo)向客戶滿意1認(rèn)識品質(zhì)2了解標(biāo)準(zhǔn)3了解檢驗4允收水準(zhǔn)5案例分享6質(zhì)量分析認(rèn)識品質(zhì)PART1你了解到的“品質(zhì)人員”是做什么的?什么是品質(zhì)?品質(zhì)管理的誤區(qū)A:品質(zhì)管理
2025-01-21 00:23
【摘要】業(yè)公司培訓(xùn)講義之溝通禮儀培訓(xùn)公司發(fā)展個人發(fā)展口碑效應(yīng)良好產(chǎn)品+高素質(zhì)的員工客戶滿意服務(wù)企業(yè)服務(wù)客戶服務(wù)自己請問:“誰給我發(fā)工資?”我為誰而工作我該怎么做:工作態(tài)度大于工作技能,堅韌內(nèi)省,超越自我。企業(yè)競爭環(huán)境的改變大多是漸熱
2025-01-16 09:28
【摘要】6S管理內(nèi)容杭州莊臣貿(mào)易有限公司技術(shù)部杭州莊臣貿(mào)易有限公司技術(shù)部?何為6S??整理整頓清掃安全清潔素養(yǎng)杭州莊臣貿(mào)易有限公司技術(shù)部?整理杭州莊臣貿(mào)易有限公司技術(shù)部??(1).整理的含義。?(2).整理的目的及作用。??(1)“要不要”的基準(zhǔn)。?(2)“明確場所
2025-01-01 16:43
【摘要】優(yōu)秀班組長培訓(xùn)優(yōu)秀班組長培訓(xùn)講師:譚小琥班組長概述?兩軍對壘,將軍們運籌帷幄,誰在硝煙彌漫的戰(zhàn)場上浴血奮戰(zhàn)?士兵。激烈的市場競爭中,企業(yè)家制定的宏偉戰(zhàn)略,最終由誰來實現(xiàn)?員工。號稱“兵頭將尾”的班組長正是一線戰(zhàn)斗的直接組織者和指揮者。班組這個企業(yè)細(xì)胞的生命質(zhì)量,是企業(yè)肌體是否健康的標(biāo)志。?在市場上的培訓(xùn)書籍和培訓(xùn)課程中,大部分是專業(yè)型較強的,例如財務(wù)培
2025-02-12 20:23
【摘要】生產(chǎn)與運作管理第五講JIT與LP小JIT與大JIT領(lǐng)略豐田式管理豐田式管理改造日本郵局日本郵局?運轉(zhuǎn)132年?全國24000家郵局—全都賠本經(jīng)營?在郵務(wù)事業(yè)經(jīng)常費用中,7成是人事費用?2023年交由民間經(jīng)營?副總裁—豐田行政社
2025-01-20 13:19
【摘要】生產(chǎn)現(xiàn)場管理內(nèi)容提要抓住重點晨會制標(biāo)準(zhǔn)與標(biāo)準(zhǔn)化問題的把握與改善P、D、C、A5S管理看板管理QC的七種手法現(xiàn)場管理的金科玉律生產(chǎn)活動的6條基本原則現(xiàn)場的日常工作作業(yè)日報的管理現(xiàn)場管理的實施方法生產(chǎn)準(zhǔn)備現(xiàn)場IE目標(biāo)管理與管理項目何謂現(xiàn)場?
2025-01-20 16:16
【摘要】企業(yè)管理學(xué)任課教師—謝璐明1考核辦法?出勤成績占20%?平時作業(yè)占30%?期末考試占50%23第四章企業(yè)戰(zhàn)略管理§企業(yè)戰(zhàn)略管理概述§戰(zhàn)略分析方法§企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略一、戰(zhàn)略與企業(yè)戰(zhàn)略的概念
2025-01-15 10:02
【摘要】6S培訓(xùn)教材主講人:黃品黃記渝信管理顧問有限責(zé)任公司1課程大綱:?什么是6S;?6S的起源、定義;?整理的實施辦法;?整頓的實施辦法;?清掃的實施辦法;?清潔的實施辦法;?素養(yǎng)的實施辦法;?安全的實施辦法;?6S推行步驟;?6S活動
2025-01-25 14:02
【摘要】ISO培訓(xùn)系列教材(一)ISO基礎(chǔ)知識培訓(xùn)ISO培訓(xùn)系列教材(一)目錄第一章ISO9000族標(biāo)準(zhǔn)概論●第二章八項質(zhì)量管理原則●第三章質(zhì)量管理體系基礎(chǔ)●第四章質(zhì)量管理體系——基本術(shù)語●ISO培訓(xùn)系列教材(一)
2025-02-10 22:32
【摘要】ISO知識培訓(xùn)歡迎各位參加、、、、、、1課程大綱:一、ISO定義二、ISO9000精髓三、ISO質(zhì)量保證體系的作用四、關(guān)于ISO9000族標(biāo)準(zhǔn)五、質(zhì)量體系管理原則:六、2一、ISO定義ISO是國防標(biāo)準(zhǔn)化組織(InternationdOrganizationFo
2025-01-20 17:46
【摘要】萬都(北京)革新事務(wù)部制作萬都(北京)革新事務(wù)部編體系知識掌中寶ChallengetheworldBeyondtheedge“GlobalLeaderofSafetyConvenience”?通過持續(xù)革新實現(xiàn)感動顧客目標(biāo)萬都(北京)質(zhì)量方
2025-01-16 15:37
【摘要】供應(yīng)商質(zhì)量基礎(chǔ)培訓(xùn)8D方法課程簡介1、課程目標(biāo)、課程目標(biāo)3、課堂紀(jì)律、課堂紀(jì)律2、課程設(shè)置、課程設(shè)置0學(xué)習(xí)完本課程后,學(xué)員能夠:學(xué)習(xí)完本課程后,學(xué)員能夠:1、樹立正確質(zhì)量意識;、樹立正確質(zhì)量意識;2、掌握、掌握8D報告的正確填寫方法;報告的正確填寫方法;3、可以正確運用、可以正確運用8D解決問題解決問題4
2025-02-28 15:26
【摘要】ISO9000基礎(chǔ)知識及質(zhì)量意識培訓(xùn)咨詢部(IRCA注冊審核員EMS注冊審核員)2023/03/09目錄質(zhì)量的定義質(zhì)量管理的發(fā)展歷程ISO9000推行的必然性質(zhì)量管理原則一、質(zhì)量的定義請判斷下述說法的對錯?價格貴=有質(zhì)量?質(zhì)量就是符
2025-01-20 18:21
【摘要】七、各國質(zhì)量獎1、波德里奇國家質(zhì)量獎2、歐洲質(zhì)量獎3、戴明獎4、中國國家質(zhì)量獎5、案例:中國企業(yè)實施ISO9000標(biāo)準(zhǔn)1、波德里奇國家質(zhì)量獎1、波多里奇國家質(zhì)量獎目的?是評獎、組織自我評價、評審組向申請組織提供結(jié)果反饋的基礎(chǔ)。此外,在增強美國企業(yè)競爭力的3方面的作用:?有助于提高組織績效改
2025-01-22 02:21
【摘要】第四章決策基礎(chǔ)學(xué)習(xí)目標(biāo)?1.描述決策過程?2.解釋有限理性模型?3.討論群體決策的制定?4.掌握幾種決策方法?兵者,國之大事也。死生之地,存亡之道,不可不察也。故經(jīng)之以五事,校之以計,而索其情。一曰道,二曰天,三曰地,四曰將,五曰法。
2025-01-24 02:52