【正文】 的資質(zhì)； b) 要求工程供方編制健康安全環(huán)境管理例卷，并進(jìn)行審核、評(píng)價(jià)； c) 對(duì)方案的實(shí)施進(jìn)行監(jiān)督； d) 對(duì)實(shí)施的結(jié)果進(jìn)行再評(píng)價(jià)，并作為下次選擇的依據(jù)。 標(biāo)識(shí)和可追溯性 適當(dāng)時(shí)，組織應(yīng)在生產(chǎn)和服務(wù)實(shí)現(xiàn)的全過程中使用適宜的方法識(shí)別產(chǎn)品和服務(wù)。若顧客財(cái)產(chǎn)發(fā)生丟失、損壞或發(fā)現(xiàn)不適用的情況時(shí)，應(yīng)報(bào)告顧客或其它相關(guān)方，并保持記錄 (見)。 當(dāng)計(jì)算機(jī)軟件用于規(guī)定要求的監(jiān)視和測(cè)量時(shí)，應(yīng)確認(rèn)其滿足預(yù)期用途的能力。判別準(zhǔn)則的修訂或放寬應(yīng)經(jīng)過評(píng)審并得到管理者的批準(zhǔn)。這些目標(biāo)和指標(biāo)應(yīng)當(dāng)根據(jù)組織的方針、目標(biāo)、風(fēng)險(xiǎn)管理要求、生產(chǎn)及商業(yè)的需要而制定，并且使科研整合實(shí)現(xiàn)的。建立的程序應(yīng)符合下列要求： a) 對(duì)于缺乏程序指導(dǎo)可能導(dǎo)致偏離方針、目標(biāo)和指標(biāo)的運(yùn)行情況，應(yīng)建立并保持一套以文件支持的程序； b）在程序中對(duì)運(yùn)行標(biāo)準(zhǔn)予以規(guī)定； c）對(duì)組織所使用的產(chǎn)品和服物中已標(biāo)識(shí)的危害因素和環(huán)境因素，應(yīng)建立并保持一套管理程序，并將有關(guān)要求通報(bào)供方； d）為了從根本上消除并降低風(fēng)險(xiǎn)，應(yīng)對(duì)作業(yè)場(chǎng)所、過程、裝置、運(yùn)行程序等建立有效的管理程序。 、測(cè)量、分析和改進(jìn) 總則 監(jiān)視和測(cè)量 顧客、員工、社會(huì)滿意 內(nèi)部審核 過程的監(jiān)視和測(cè)量 產(chǎn)品的監(jiān)視和測(cè)量 不符合的控制 不合格品控制 事故未遂事故管理 數(shù)據(jù)分析 改進(jìn) 持續(xù)改進(jìn) 糾正措施 預(yù)防措施 總則 組織應(yīng)策劃并實(shí)施以下方面所需的監(jiān)視、測(cè)量、分析和改進(jìn)過程： a) 證實(shí)活動(dòng)、產(chǎn)品或服務(wù)的符合性； b) 確保 QHSE管理體系的符合性； c) 持續(xù)改進(jìn) QHSE管理體系的有效性； 這應(yīng)包括對(duì)統(tǒng)計(jì)技術(shù)在內(nèi)的適用方法及其應(yīng)用程度的確定。跟蹤活動(dòng)應(yīng)包括對(duì)所采取措施的驗(yàn)證和驗(yàn)證結(jié)果的報(bào)告。 除非得到有關(guān)授權(quán)人員的批準(zhǔn)，適用時(shí)得到顧客的批準(zhǔn)，否則在策劃的安排 (見 )已圓滿完成之前，不應(yīng)放行產(chǎn)品和交付服務(wù)。 事故未遂事故管理 組織的各級(jí)機(jī)構(gòu)應(yīng)建立事故、未遂事故的管理機(jī)構(gòu)。 數(shù)據(jù)分析 組織應(yīng)確定、收集和分析適當(dāng)?shù)臄?shù)據(jù)，以證實(shí) QSE管理體系的適宜性和有效性，并評(píng)價(jià)在何處可以持續(xù)改進(jìn) QHSE管理體系的有效性。預(yù)防措施應(yīng)與潛在不符合的影響程度相適應(yīng)。 糾正措施 組織應(yīng)采取措施，以消除不符合的原因，防止不符合的再發(fā)生。事故調(diào)查所確定的責(zé)任與事故的實(shí)際和潛在影響的程度相符合。 組織應(yīng)通過下列一種或幾種途徑，處置不合格品： a) 采取措施，消除已發(fā)現(xiàn)的不合格品； b) 經(jīng)有關(guān)授權(quán)人員批準(zhǔn)，適用時(shí)經(jīng)顧客批準(zhǔn)，讓步使用、放行 或接收不合格品； c) 采取措施，防止其原預(yù)期的使用或應(yīng)用。 產(chǎn)品的監(jiān)視和測(cè)量 組織應(yīng)對(duì)產(chǎn)品的特性進(jìn)行監(jiān)視和測(cè)量，以驗(yàn)證產(chǎn)品要求已得到滿足。應(yīng)規(guī)定審核的準(zhǔn)則，范圍、頻次和方法。 組織對(duì)變更的控制應(yīng)遵循的程序 a）對(duì)提議的變更及其實(shí)施要明確并形成文件； b）對(duì)變更及其實(shí)施可能性導(dǎo)致的健康、安全、環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行評(píng)價(jià)和做出記錄； c）對(duì)認(rèn)可的變更及其實(shí)施程序形成文件； d）提議的變更應(yīng)當(dāng)經(jīng)過授權(quán)部門的批準(zhǔn)。 注 1：風(fēng)險(xiǎn)消減措施應(yīng)包括預(yù)防事故（即減少事故發(fā)生的可能性）、控制事故（即限制其時(shí)間和范圍）、降低事故長(zhǎng)期和短期的影響（即減少其后果）等部分。實(shí)施程序應(yīng)包括： 1）常規(guī)和非常規(guī)的活動(dòng)和服務(wù)； 2）所有進(jìn)入工作場(chǎng)所人員的活動(dòng)或服務(wù)； 3）作業(yè)場(chǎng)所內(nèi)的設(shè)施（無論是有組織還是由外部所提供的設(shè)施） 4）本組織生產(chǎn)的產(chǎn)品及相關(guān)方提供的產(chǎn)品； 組織應(yīng)確保在建立目標(biāo)時(shí)，對(duì)這些評(píng)價(jià)的結(jié)果加以考慮。組織應(yīng)及時(shí)更新這方面的信息。 監(jiān)視和測(cè)量裝置的控制 為確保結(jié)果有效，必要時(shí)，測(cè)量設(shè)備應(yīng)： a)對(duì)照能溯源到國(guó)際或國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)的測(cè)量標(biāo)準(zhǔn)，按照規(guī)定的時(shí)間間隔或在使用前進(jìn)行校準(zhǔn)或檢定。 注 1：在某些行業(yè)，技術(shù)狀態(tài)管理是保持標(biāo)識(shí)和可追溯性的一種方法。這包括僅在產(chǎn)品使用或服務(wù)已交付之后問題才顯現(xiàn)的過程。 當(dāng)組織或其顧客擬在供方的現(xiàn)場(chǎng)實(shí)施驗(yàn)證時(shí)，組織應(yīng)在采購信息中對(duì)擬驗(yàn)證的安排和產(chǎn)品放行的方法作出規(guī)定。適當(dāng)時(shí)，應(yīng)對(duì)設(shè)計(jì)和開發(fā)的更改進(jìn)行評(píng)審、驗(yàn)證和確認(rèn)，并在實(shí)施前得到批準(zhǔn)。評(píng)審結(jié)果及任何必要措施的記錄應(yīng)予保持 (見 )。 設(shè)計(jì)和開發(fā)輸入 確定與產(chǎn)品要求有關(guān)的輸入應(yīng)予以規(guī)定，形成文件，保持記錄。 注：在某些情況下，如網(wǎng)上銷售，對(duì)每一個(gè)訂單進(jìn)行正式的評(píng)審可能 是不實(shí)際的。 在對(duì)活動(dòng)、產(chǎn)品或服務(wù)實(shí)現(xiàn)進(jìn)行策劃時(shí)，組織應(yīng)確定以下方面的適當(dāng)內(nèi)容： a)活動(dòng)、產(chǎn)品或服務(wù)目標(biāo)和要求； b)針對(duì)相應(yīng)活動(dòng)、產(chǎn)品或服務(wù)確定過程（項(xiàng)目）、文件和資源的需求； c)產(chǎn)品或服務(wù)所要求的驗(yàn)證、確認(rèn)、監(jiān)視、檢驗(yàn)和試驗(yàn)活動(dòng)，以及產(chǎn)品和 服務(wù)接收準(zhǔn)則； d)為實(shí)現(xiàn)過程及其活動(dòng)、產(chǎn)品和服務(wù)滿足要求提供證據(jù)所需的記錄 策劃的輸出形式應(yīng)適合于組織的運(yùn)作方式。適用時(shí)，基礎(chǔ)設(shè)施包括： a) 建筑物、工作場(chǎng)所和相關(guān)的設(shè)施（如安全消防設(shè)施、環(huán)保設(shè)施等）； b) 過程設(shè)備 (硬件和軟件 )； c) 支持性服務(wù) (如運(yùn)輸或通訊、檢測(cè)手段，各種預(yù)防、應(yīng)急控制措施等 )。 應(yīng)保持管理評(píng)審的記錄 (見 )。 注：管理者代表的職責(zé)可包括與 QHSE管理體系有關(guān)事宜的外部聯(lián)絡(luò)。 ? 管理承諾 ? 以顧客、員工、社會(huì)為關(guān)注點(diǎn) ? 質(zhì)量健康安全環(huán)境方針 ? 策劃 質(zhì)量健康安全環(huán)境目標(biāo) QHSE管理體系策劃 ? 職責(zé)、權(quán)限與溝通 職責(zé)和權(quán)限 管理者代表 內(nèi)部溝通 ? 管理評(píng)審 管理承諾 最高管理者應(yīng)對(duì)其建立、實(shí)施和持續(xù)改進(jìn) QHSE管理體系提供強(qiáng)有力的領(lǐng)導(dǎo)和明確的承諾，并通過以下活動(dòng)證實(shí)其承諾： a) 向組織傳達(dá)滿足顧客、員工、社會(huì)及相關(guān)方要求的重要性；滿足法律法規(guī)要求的重要性； b) 制定質(zhì)量健康安全環(huán)境方針； c）確保質(zhì)量健康安全環(huán)境目標(biāo)的制定； d) 進(jìn)行管理評(píng)審； e) 確保資源的獲得； f) 組織應(yīng)建立和維護(hù)企業(yè)文化，以支持 QHSE管理體系有效運(yùn)行 以顧客、員工、社會(huì)為關(guān)注點(diǎn) 最高管理者應(yīng)以增強(qiáng)顧客、員工、社會(huì)滿意為目的，確保顧客、員工、社會(huì)的要求得到確定并予以滿足 (見 和 )。 文件控制