精益生產(chǎn)管理(豐田式生產(chǎn)方式)-文庫(kù)吧在線文庫(kù)
【正文】 費(fèi) ?生產(chǎn)廢品、次品的浪費(fèi) 8 精益生產(chǎn)的基本思想 準(zhǔn)時(shí)化生產(chǎn) Just In Time(JIT) ?只在用戶需要時(shí)，按需要數(shù)量，生產(chǎn)用戶滿意 (PQCDS)產(chǎn)品 ?追求 7零管理：零浪費(fèi)、零缺陷、零庫(kù)存、零停滯、零切換、零工傷、零工序間在制品 9 精益生產(chǎn)的主要內(nèi)容 自主、無(wú)止境改善 5S 均衡化同步同節(jié)拍生產(chǎn) 目視管理 多工序操作 質(zhì)量保證和 過(guò)程控制 準(zhǔn)時(shí)化 標(biāo)準(zhǔn)作業(yè) 設(shè)備 TPM管理 自動(dòng)化 省人化 看板生產(chǎn) 快調(diào)工裝 混線平準(zhǔn)化 10 實(shí)現(xiàn)精益生產(chǎn)重要手段 拉動(dòng)式看板管理 后道工序向前道工序領(lǐng)取工件，前道只生產(chǎn)被領(lǐng)取那部分工件，實(shí)現(xiàn)適時(shí)、適量、適產(chǎn)品的生產(chǎn) 供應(yīng)商 工序 1 工序 2 工序 3 用戶 拉動(dòng)信號(hào)流向 (看板 ) 產(chǎn)品流向 (物流 ) 11 看板管理 ?看板管理 ， 是實(shí)施拉動(dòng)式生產(chǎn)和準(zhǔn)時(shí)化生產(chǎn)的目視管理工具 。 ?標(biāo)示參數(shù)范圍或標(biāo)淮量規(guī) ， 針對(duì)不同產(chǎn)品設(shè)定不同參數(shù)頻道 ( )，做到快速切換 ， 以防參數(shù)調(diào)試及其錯(cuò)誤 ，上誨三電裝配線較多工位均有此功能 。 ? 各類質(zhì)量記錄有專人收集保存 、 存檔 ，對(duì)不良品 、 質(zhì)量指標(biāo) 、 用戶抱怨 、 內(nèi)外部故障成本等運(yùn)用統(tǒng)計(jì)技術(shù)定期統(tǒng)計(jì)和分析 ， 未達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)有確實(shí)預(yù)防和分析糾正措施和評(píng)價(jià) 27 全員設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)工作 (TPM ) 全體員工主動(dòng)參與生產(chǎn)系統(tǒng)的設(shè)備維護(hù) 、保養(yǎng) 、 以提高設(shè)備綜合利用率 。 ? 標(biāo)志線： 對(duì)予各種通道要有明顯的界線 ， 在生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)要畫(huà)出區(qū)域界線 ， 各類物品存放區(qū)域 。 31 現(xiàn)場(chǎng)三層含義 (三現(xiàn)主義 ) ?它有三層含義 ， 第一層含義是作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)稱第一現(xiàn)場(chǎng) 。 以人為本的生產(chǎn)方式 ， 實(shí)施以生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理為中心的 TPM管理 、質(zhì)量控制 、 5S管理 、 目視管理 、Team管理等精益生產(chǎn)管理模式 35 開(kāi)展準(zhǔn)時(shí)化生產(chǎn)的步聚 ?決策： 領(lǐng)導(dǎo)決策 ， 定規(guī)劃 。 04:15:1904:15:1904:15Thursday, February 9, 2023 ? 1乍見(jiàn)翻疑夢(mèng)，相悲各問(wèn)年。 04:15:1904:15:1904:152/9/2023 4:15:19 AM ? 1成功就是日復(fù)一日那一點(diǎn)點(diǎn)小小努力的積累。 上午 4時(shí) 15分 19秒 上午 4時(shí) 15分 04:15: ? 楊柳散和風(fēng)，青山澹吾慮。 2023年 2月 上午 4時(shí) 15分 :15February 9, 2023 ? 1業(yè)余生活要有意義，不要越軌。 04:15:1904:15:1904:15Thursday, February 9, 2023 ? 1知人者智，自知者明。 2023年 2月 9日星期四 上午 4時(shí) 15分 19秒 04:15: ? 1楚塞三湘接，荊門(mén)九派通。 2023年 2月 上午 4時(shí) 15分 :15February 9, 2023 ? 1行動(dòng)出成果，工作出財(cái)富。 組織實(shí)施 ?實(shí)施： 組織實(shí)施 ?檢查： 定期檢查 、 分析 、 對(duì)策堅(jiān)持不斷完善和不斷改進(jìn) 36 謝謝！ ? 靜夜四無(wú)鄰，荒居舊業(yè)貧。 ?制訂 “ 5S”工作標(biāo)準(zhǔn) 、 定期檢查和評(píng)定是實(shí)施保證 。 ? 整頓 對(duì)整理后需要物品的整頓 ， 重點(diǎn)是合理定置 、 方便使用 。 ? 實(shí)行設(shè)備動(dòng)態(tài)監(jiān)測(cè)和故障記錄 、 統(tǒng)計(jì)和分析 ， 開(kāi)展針對(duì)性改善維修 28 ? 操作人員：要做到 “ 三好 ” (管好、用好、保養(yǎng)好 )、 “ 四會(huì) ” (會(huì)使用
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