精益生產(chǎn)管理(豐田式生產(chǎn)方式)-閱讀頁
2025-02-01 01:48本頁面
【正文】 毒氣體等環(huán)境要求 。 31 現(xiàn)場三層含義 (三現(xiàn)主義 ) ?它有三層含義 ， 第一層含義是作業(yè)現(xiàn)場稱第一現(xiàn)場 。 ?第三層含義是為了解決問題利用5W1H找到問題的原因及解決措施稱第三現(xiàn)場 32 “5S”活動 準(zhǔn)時化生產(chǎn)基礎(chǔ) ?對現(xiàn)場不斷地整理 、 整頓 、 清掃 、清潔 、 素養(yǎng)的循環(huán) 。 ?制訂 “ 5S”工作標(biāo)準(zhǔn) 、 定期檢查和評定是實(shí)施保證 。 34 準(zhǔn)時化生產(chǎn)和傳統(tǒng)生產(chǎn)區(qū)別 一般生產(chǎn)方式 準(zhǔn)時化生產(chǎn)方式 傳統(tǒng)管理 ， 對市場變化的應(yīng)變能力差 ， 以狹窄的生產(chǎn)角度管理生產(chǎn) 適應(yīng)市場變化 ， 追求最佳效益 ，消除無效勞動和浪費(fèi) ， 建立準(zhǔn)時化生產(chǎn)方式 實(shí)序計(jì)劃驅(qū)動的推動式生產(chǎn) ， 靠建立緩沖 — 過量的在制品和庫存來均衡 。 以人為本的生產(chǎn)方式 ， 實(shí)施以生產(chǎn)現(xiàn)場管理為中心的 TPM管理 、質(zhì)量控制 、 5S管理 、 目視管理 、Team管理等精益生產(chǎn)管理模式 35 開展準(zhǔn)時化生產(chǎn)的步聚 ?決策： 領(lǐng)導(dǎo)決策 ， 定規(guī)劃 。 ? 組織： 成立實(shí)施準(zhǔn)時化生產(chǎn)的推進(jìn)小組 。 組織實(shí)施 ?實(shí)施： 組織實(shí)施 ?檢查： 定期檢查 、 分析 、 對策堅(jiān)持不斷完善和不斷改進(jìn) 36 謝謝！ ? 靜夜四無鄰，荒居舊業(yè)貧。 04:15:1904:15:1904:152/9/2023 4:15:19 AM ? 1以我獨(dú)沈久，愧君相見頻。 04:15:1904:15:1904:15Thursday, February 9, 2023 ? 1乍見翻疑夢，相悲各問年。 2023年 2月 9日星期四 上午 4時 15分 19秒 04:15: ? 1比不了得就不比，得不到的就不要。 2023年 2月 上午 4時 15分 :15February 9, 2023 ? 1行動出成果，工作出財(cái)富。 上午 4時 15分 19秒 上午 4時 15分 04:15: ? 沒有失敗，只有暫時停止成功！。 04:15:1904:15:1904:152/9/2023 4:15:19 AM ? 1成功就是日復(fù)一日那一點(diǎn)點(diǎn)小小努力的積累。 04:15:1904:15:1904:15Thursday, February 9, 2023 ? 1不知香積寺，數(shù)里入云峰。 2023年 2月 9日星期四 上午 4時 15分 19秒 04:15: ? 1楚塞三湘接，荊門九派通。 2023年 2月 上午 4時 15分 :15February 9, 2023 ? 1少年十五二十時，步行奪得胡馬騎。 上午 4時 15分 19秒 上午 4時 15分 04:15: ? 楊柳散和風(fēng)，青山澹吾慮。 04:15:1904:15:1904:152/9/2023 4:15:19 AM ? 1越是沒有本領(lǐng)的就越加自命不凡。 04:15:1904:15:1904:15Thursday, February 9, 2023 ? 1知人者智，自知者明。 :15:1904:15:19February 9, 2023 ? 1意志堅(jiān)強(qiáng)的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 2023年 2月 上午 4時 15分 :15February 9, 2023 ? 1業(yè)余生活要有意義，不要越軌。 上午 4時 15分 19秒 上午 4時 15分 04:15: MOMODA POWERPOINT Lorem ipsum dolor sit amet, consectetur adipiscing elit. Fusce id urna blandit, eleifend nulla ac, fringilla purus. Nulla iaculis tempor felis ut cursus. 感 謝 您 的 下 載 觀 看 專家告訴
教學(xué)課件相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1