[團隊建設]團隊角色管理--挑選團隊成員的做法(ppt32頁)(1)-文庫吧在線文庫
【正文】 44:0806:44:0806:442/9/2023 6:44:08 AM 1越是沒有本領的就越加自命不凡。 :44:0806:44Feb239Feb23 1世間成事，不求其絕對圓滿，留一份不足，可得無限完美。 06:44:0806:44:0806:44Thursday, February 9, 2023 1乍見翻疑夢，相悲各問年。 20 挑選團隊成員的做法 ? 開始挑人之前，我要細致分析崗位要求 ? 留心候選人的能力 /成就 /失敗 /依賴性，尤其是對待工作 /同事 /顧客的態(tài)度 ? 聽聽他們在過去團隊中的領導的意見 ? 向每個申請人描述工作職責及要達到的業(yè)績標準，看看他的反映。 14 凝聚者 典型特征：合作性強，性情溫和，敏感 角色描述：是團隊中最積極的成員。推進者一般都是高效的 管理者，他們敢于面對困難，并義無反顧地加 快速度；敢于獨自做決定而不介意別人的反對 推進者是確保團隊快速行動的最有效成員。 1 技術專家 完美者 凝聚者 監(jiān)督者 信息者 創(chuàng)新者 推進者 協(xié)調者 實干者 2 實干者 角色描述：實干者非常現(xiàn)實，傳統(tǒng)甚至有些保守，他們 崇尚努力，計劃性強，喜歡用系統(tǒng)的方法解 決問題；實干者有很好的自控力和紀律性， 對公司的忠誠度高，為公司整體利益著想而 較少考慮個人利益。 典型特征：挑戰(zhàn)性、好交際、富有激情 7 推進者 優(yōu) 點：隨時愿意挑戰(zhàn)傳統(tǒng)、厭惡低效率，反對自滿和 欺騙行為 作 用：是行動的發(fā)起者，在團隊中活力四射，尤其在 壓力下工作精力旺盛。 13 監(jiān)督者 優(yōu) 點：冷靜，判斷、辨別能力強 缺 點：缺少鼓舞他人的能力和熱情；毫無邏輯地 挖苦、諷刺別人 作 用：監(jiān)督者善于分析和評價，善于權衡利弊來選 擇方案，許多監(jiān)督者處于企業(yè)的戰(zhàn)略性位置 他們往往在組織的幾個關鍵性決策方面謹慎 決策和從不出錯而最終獲得成功。 缺 點：只局限于狹窄得領域，專注于技術而忽略大 局；忽視能力之外的因素 作 用：不可或缺的團隊角色，他們?yōu)榻M織的產(chǎn)品和 服務提供專業(yè)的支持；作為管理者，由于他 們在專業(yè)領域知道得比任何人都多，因此他 們要求別人得服從和支持，通常他們會根據(jù) 其深入得知識經(jīng)驗做決策。 :44:0806:44Feb239Feb23 1故人江海別，幾度隔山川。 06:44:0806:44:0806:442/9/2023 6:44:08 AM 1成功就是日復一日那一點點小小努力的積累。 , February 9, 2023 閱讀一切好書如同和過去最杰出的人談話。 2023年 2月 9日星期四 6時 44分 8秒 06:44:089 February 2023 1一個人即使已登上頂峰，也仍要自強不息。勝人者有力，自勝者強。 2023年 2月 9日星期四 上午 6時 44分 8秒 06:44: 1楚塞三湘接，荊門九派通。 2023年 2月 上午 6時 44分 :44February 9, 2023 1行動出成果，工作出財富。
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