團隊角色認知與團隊精神-文庫吧在線文庫
【正文】 ? 認知自己在團隊當(dāng)中的角色 ? 認知他人在組織當(dāng)中的團隊角色 團隊精神 ? 企業(yè)真正的核心競爭力 什么是團隊 團隊的定義 ? 為了共同的目標(biāo)而在一起工作的一群人 團隊的基本要素 共同目標(biāo) 互相依賴 歸宿感 責(zé)任心 高效團隊的基本特征（一） ? 有明確的共同愿景 工作如果沒有遠景就會枯燥乏味；有遠景而沒有實干只是一種空想；有遠景再加實干就成了世界的希望。瑞格爾曼要求各組用盡全力拉繩，同時用靈敏的測力器分別測量拉力。 ? 第二，是績效的評估方法。 二、以一當(dāng)十并不難，難的是以十當(dāng)一 顯而易見，以一當(dāng)十并不難，我們的社會太強調(diào)英雄，總在強調(diào)“以一當(dāng)十”，但是，難的是以十當(dāng)一。 三、時代需要英雄，更需要偉大的團隊 ? 偉大的籃球之神邁克爾 小提琴那優(yōu)美的音色和他高超的演奏技巧令全場的人聽得入了迷。 一個管理者就是一個教練，他要知道怎樣培訓(xùn)員工來幫助他們做得更好，不是“叫”他們做事情，而是“教”他們做事情。隨著人的增多，上帝開始擔(dān)憂，他怕人類不團結(jié)，會造成世界大亂，從而影響他們穩(wěn)定的生活。從 1984年引進德國利勃海爾公司 一個 212的電冰箱生產(chǎn)技術(shù)，經(jīng)過 16年的發(fā)展，到 2023年，已形成了 69 大系列 10800多個規(guī)格品種的產(chǎn)品。這大大違背了養(yǎng)殖者的初衷，他們百思不得其解。就算 是委屈和責(zé)罵，那也是這個工作的一部分。相信這樣的工作哲學(xué)，是每一個團隊都樂于接受和推廣的。具有積極思想的人，在任何地方都能獲得成功。每一個企業(yè)都歡迎這樣的員工，因為創(chuàng)造力和創(chuàng)新能力是企業(yè)發(fā)展的永恒動力。 ? 10．能得體地支使上司。所以，工作有著遠比薪水多得多的內(nèi)容。任何事情都不是一蹴而就的，不可只憑一時的熱情、三分鐘的熱度來工作，也不能在情緒低落時就馬馬虎虎、應(yīng)付了事。 第四講、溝通、溝通、再溝通 ——積極溝通才能有效合作 ? 一．沒有溝通就沒有效率 ? 二．如何進行有效溝通 ? 三．溝通帶來理解，理解帶來合作 一．沒有溝通就沒有效率 ? 小明第二天就要參加小學(xué)畢業(yè)典禮了，為了把這一美好時光留在記憶之中，他高高興興上街買了條褲子，可惜褲子長了兩寸。 ? 結(jié)果，第二天早晨，小明只好穿著短四寸的褲子去參加畢業(yè)典禮了。而實際上，溝通是一件非常難的事。雖然你說得很好，但你選錯了對象，自然也達不到溝通的目的。 “成功的團隊來自區(qū)別對待，即保留最好的，剔除最弱的，而且總是力爭提高標(biāo)準(zhǔn)。 二、為什么要置之死地而重生 用“不死即生”的方法來激勵員工 ? 必須將目前的危機狀況告訴全體員工，目的在于使員工有大難臨頭的危機感。 05:50:4605:50:4605:50Tuesday, February 7, 2023 ? 1乍見翻疑夢，相悲各問年。 05:50:4605:50:4605:502/7/2023 5:50:46 AM ? 1成功就是日復(fù)一日那一點點小小努力的積累。 上午 5時 50分 46秒 上午 5時 50分 05:50: ? 楊柳散和風(fēng)，青山澹吾慮。 2023年 2月 上午 5時 50分 :50February 7, 2023 ? 1業(yè)余生活要有意義，不要越軌。 05:50:4605:50:4605:50Tuesday, February 7, 2023 ? 1知人者智，自知者明。 2023年 2月 7日星期二 上午 5時 50分 46秒 05:50: ? 1楚塞三湘接，荊門九派通。 2023年 2月 上午 5時 50分 :50February 7, 2023 ? 1行動出成果，工作出財富。 不可常用，如：員工有危機意識，不滿足自己在企業(yè)的地位不滿足于企業(yè)在本地、本行業(yè)中的現(xiàn)有地位 ? 靜夜四無鄰，荒居舊業(yè)貧。 ” ? 獵狗回答說：“你不知道我們兩個跑的目的是完全不同的！我僅僅是為了一頓飯而跑，它卻是為了性命而跑呀！” ? 獵狗說的是實話。 能夠進行有效的溝通是一件很難的事。 ? 二是必須知道什么時候說，就是要掌握好溝通的時間。否則的話，團員只管低頭拉車，各走各的路，永遠也不會形成團隊合力，也就無所謂效益，甚至有可能形成負效益，就像上述小明的故事一樣。 ? 半夜里，狂風(fēng)大作，窗戶“哐”的一聲把嫂子驚醒。這也是團隊最需要的一種精神，一種態(tài)度。 四、沒有敬業(yè)就沒有卓越 ? 根據(jù)蓋洛普進行的 42項獨立研究表明，在大部分公司里，75%的員工不敬業(yè)，就是說公司里的多數(shù)員工不敬業(yè)。 三、不單為薪水工作 ? 人總要以一定的組織形式存在，要參與到各種各樣的組織當(dāng) 中。 ? 9．有自主經(jīng)營能力。應(yīng)該明白，所有成績的取得，都是團隊共同努力的結(jié)果。所謂初衷，就是企業(yè)的經(jīng)營理念。 第二種工人，是麻木的、對工作的概念只有錢的人。 ? 在建立內(nèi)部競爭機制的時候，要注意成員相互之間是競爭，而不是斗爭，這種競爭是在理性的基礎(chǔ)上。海爾規(guī)定：工人一年提十條合理 化建議，只要被采納了七條，就可以從“合格員工”升為“優(yōu)秀員工”，連許 多 老工人一年都可以提出十幾項合理化建議。 輪到第二批人類開始了，他們一上來并沒有急著
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