醫(yī)院流程管理的實(shí)踐與思考講義-文庫(kù)吧在線文庫(kù)
【正文】 婦兒中心重點(diǎn)監(jiān)控指標(biāo)v將衛(wèi)生部重點(diǎn)監(jiān)控指標(biāo)納入管理，凡出現(xiàn)變異，必須書(shū)寫(xiě)變異原因婦兒中心抗菌藥物管理系統(tǒng)提示 “五水頭孢 ”為路徑外醫(yī)囑，強(qiáng)制彈出窗口選擇變異原因婦兒中心初始系統(tǒng)路徑醫(yī)囑沒(méi)有單獨(dú)設(shè)置婦兒中心新版系統(tǒng)婦兒中心新版系統(tǒng)婦兒中心智能統(tǒng)計(jì)分析婦兒中心經(jīng)驗(yàn)與體會(huì)診療流程改進(jìn)服務(wù)流程改進(jìn)醫(yī)院簡(jiǎn)介內(nèi)容內(nèi)容婦兒中心流程改進(jìn)的成功關(guān)鍵v 1．打破塊狀管理，整體最優(yōu)v 要實(shí)現(xiàn)管理思想的轉(zhuǎn)變，打破以條塊分割的職能管理思想，實(shí)現(xiàn)整體流程的改進(jìn)和管理。因此，必須打破傳統(tǒng)的感情因素，由人治轉(zhuǎn)變?yōu)榉ㄖ危@也是流程改進(jìn)能否成功的最關(guān)鍵性因素。婦兒中心臨床路徑效果列舉v通過(guò)執(zhí)行電子臨床路徑進(jìn)一步規(guī)范醫(yī)療行為，提高醫(yī)療執(zhí)行效率，減少平均住院天數(shù)，降低看病成本。急診改造婦兒中心急診改造搶救流程上墻區(qū)域劃分設(shè)備一級(jí)維修保養(yǎng)記錄5S整理病人隱私保護(hù)搶救用物易得易取除顫儀分布及管理急救手冊(cè)急救車統(tǒng)一化管理落實(shí)手衛(wèi)生垃圾分類婦兒中心預(yù)約掛號(hào)現(xiàn)場(chǎng)預(yù)約電話預(yù)約診間預(yù)約網(wǎng)絡(luò)預(yù)約自助預(yù)約預(yù)約方式預(yù)約管理，提高資源使用效率婦兒中心電話預(yù)約后收到的短信通知婦兒中心過(guò)程性指標(biāo) 預(yù)約掛號(hào)率提高216。婦兒中心醫(yī)院流程管理的實(shí)踐與思考廣州市婦女兒童醫(yī)療中心夏慧敏2023年 5月婦兒中心經(jīng)驗(yàn)與體
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