伊利終端促銷-文庫吧在線文庫
【正文】 員工是否人人內(nèi)部創(chuàng)業(yè) ,人人變達(dá)了 CEO? 伊利 2023年 1月 在內(nèi)部管理上 ,你用好了激勵(lì)機(jī)制了嗎 ? 能 力 熱 情 D1 高能力低熱情 D4 高能力高熱情 D3 低能力高熱情 D2 低能力低熱情 D1 ?挽救性 ?勿留性 D4 ?重用 ?充分授權(quán) ?給予更多責(zé)任 D2 ?有限作用 ?解雇辭退 D3 ?有效培訓(xùn) ?提出要求 ?調(diào)整崗位 伊利 2023年 1月 什么是第五級(jí)經(jīng)理人體系 ? 1 能力突出的個(gè)人 2 樂于奉獻(xiàn)的團(tuán)隊(duì)成員 3 富有實(shí)力的經(jīng)理人 4 堅(jiān)強(qiáng)有力的領(lǐng)導(dǎo)者 5 第 5級(jí)經(jīng)理人 伊利 2023年 1月 ? 擁有自己的智慧 \知識(shí) \技能 \良好的工作作風(fēng) ? 做出巨大貢獻(xiàn) 第一級(jí) :能力突出的人 伊利 2023年 1月 ? 實(shí)現(xiàn)集體目標(biāo) ? 貢獻(xiàn)個(gè)人才智 ? 與團(tuán)隊(duì)成員通力合作 第二級(jí) :樂于奉獻(xiàn)的團(tuán)隊(duì)成員 伊利 2023年 1月 ? 組織人才和資源 ? 高效率朝既定目標(biāo)前進(jìn) 第三級(jí) :富有實(shí)力的經(jīng)理人 伊利 2023年 1月 ? 全身心投入 ? 執(zhí)著追求清晰可見 第四級(jí) :堅(jiān)強(qiáng) ? 催人奮進(jìn)的前景 ? 向更高的業(yè)績(jī)目標(biāo)挑戰(zhàn) 有力的領(lǐng)導(dǎo)者 伊利 2023年 1月 ? 個(gè)人的謙虛品質(zhì)與專業(yè)化堅(jiān)定意志相結(jié)合 ? 建立特定的卓越業(yè)績(jī) 第五級(jí) :第 5級(jí)經(jīng)理人 伊利 2023年 1月 請(qǐng)記?。? 做事業(yè)應(yīng)該有永不放棄的決心 ,做應(yīng)該做的 .伊利人不能容忍任何形式的平庸 ,不能容忍那些達(dá)到優(yōu)秀就心滿意足的人 ! 伊利 2023年 1月 教練能力的提升 實(shí)踐、博學(xué) 會(huì) 干 會(huì) 管 會(huì)溝通 會(huì)協(xié)調(diào) 伊利 2023年 1月 能權(quán)變 能執(zhí)行 有套路 有思路 4條 標(biāo)準(zhǔn) 會(huì) 干 伊利 2023年 1月 會(huì) 管 管好自己 管好自己才能管好別人 管好人 管好錢 管好事 管好物 管好不同的人 財(cái)務(wù)廉潔和成本意識(shí) 經(jīng)營(yíng)和管理要兼顧 資產(chǎn) 伊利 2023年 1月 ?請(qǐng)示 ?匯報(bào) ? 對(duì)上 ? 同級(jí) ?協(xié)調(diào) ?配合 ? 對(duì)下 ?布達(dá) ?糾偏 ?督辦 ?會(huì)議、批評(píng)、表揚(yáng) 會(huì)溝通、會(huì)協(xié)調(diào) 伊利 2023年 1月 ?了解管理層的希望 ?來自領(lǐng)導(dǎo)的指示 ?向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)執(zhí)行指示的情況 ? 對(duì)上 管理者的兩個(gè)基本角色 并 把它傳達(dá)給員工 情 況 . 企業(yè)成敗關(guān)鍵 伊利 2023年 1月 ? 對(duì)下 建立定期召開會(huì)議制度，在會(huì)議上交換信息。”建立重大問題匯
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