【摘要】商品陳列原則
2025-02-22 03:46
【摘要】空杯心態(tài)OpenMinded關(guān)閉手機(jī)Turnoffmobilephone積極參與Attendactively舉手發(fā)言ThumbupforFocus遵守時(shí)間OnTime放好桌椅Putbackdeskchair保持清潔KeepC
2025-02-26 21:07
【摘要】商品陳列——水果陳列技巧學(xué)習(xí)目標(biāo)希望通過(guò)本次培訓(xùn)學(xué)習(xí),使各位員工能夠熟練掌握并運(yùn)用以下技能:,練就品質(zhì)保證我承諾:,學(xué)習(xí)技能;;的工作實(shí)踐中,做到學(xué)以
2025-01-18 22:24
【摘要】方正科技劉成江YourPC,simplified電腦,就這么簡(jiǎn)單Windows7自我保護(hù)功能更強(qiáng)1、問(wèn)題步驟記錄器(PSR)-例如:卸載程序流程Windows7自我保護(hù)功能更強(qiáng)2、用戶帳號(hào)控制(UAC)?UAC對(duì)
2025-02-09 14:01
【摘要】終端發(fā)現(xiàn)風(fēng)暴主講;阮順萍?掌握規(guī)范的銷售流程,有步驟的展開(kāi)銷售工作,提升業(yè)績(jī)。?通過(guò)對(duì)每單的銷售總結(jié),提升銷售技能和團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力,樹(shù)立專業(yè)的時(shí)尚顧問(wèn)形象,獲得顧客對(duì)自身和品牌的信任。?統(tǒng)一全國(guó)的服務(wù)標(biāo)準(zhǔn),建立母嬰店的銷售的模式,塑造品牌形象。學(xué)習(xí)課程的目的第一章導(dǎo)購(gòu)員工作使命、職
2025-01-02 20:54
【摘要】----【創(chuàng)建21世紀(jì)"市場(chǎng)驅(qū)動(dòng)型"的規(guī)范化營(yíng)銷和管理體系】營(yíng)銷管理診斷報(bào)告客戶方:伊利實(shí)業(yè)集團(tuán)股份有限公司提議方:亞商企業(yè)咨詢股份有限公司-
2025-08-05 08:50
【摘要】----伊利集團(tuán)市場(chǎng)營(yíng)銷計(jì)劃書(shū)總體概要通過(guò)這份新的市場(chǎng)營(yíng)銷計(jì)劃書(shū),我們將重新定位我們的渠道策略,以達(dá)到更好地貼近終端和消費(fèi)者,服務(wù)好終端和消費(fèi)者的目的。1999年冷飲銷售量的下降告訴我們:以前的操作方法遇到了一些問(wèn)題。通過(guò)深入地調(diào)查研究,我們認(rèn)識(shí)到主要問(wèn)題出在渠道策略上。我們以前的渠道全部是依靠經(jīng)銷商進(jìn)行分銷,而經(jīng)
2025-08-05 08:35
【摘要】招聘渠道分析一、前程無(wú)憂、智聯(lián)招聘、中華英才網(wǎng)發(fā)展前景分析二、傳統(tǒng)招聘網(wǎng)站與招聘網(wǎng)站比較三、茁壯網(wǎng)絡(luò)的選擇主要內(nèi)容一、前程無(wú)憂、智聯(lián)招聘、中華英才網(wǎng)發(fā)展前景分析比較指標(biāo)(一)股權(quán)結(jié)構(gòu)(二)公司收益(三)關(guān)注度(四)用戶群(五)地域分布(一)股權(quán)結(jié)構(gòu)(1)日本公司
2025-02-16 12:13
【摘要】佳訊飛鴻電氣有限公司大客戶銷售技能培訓(xùn)王云你讓歲月為你留下什么?收入曲線消費(fèi)曲線人生金字塔讓我們走向金字塔頂端銷售員銷售什么?公司產(chǎn)品個(gè)人能力了解銷售職業(yè)高回報(bào)高成長(zhǎng)如果你不做到最好,你將被淘汰銷售員精神我將盡全力銷售員字
2025-02-15 17:52
【摘要】MERCHANDISINGATTHEPOINTOFSALE在銷售點(diǎn)陳列?在銷售點(diǎn)陳列為什么要提高陳列——供應(yīng)商的無(wú)形利益?被公認(rèn)為產(chǎn)品種類中的領(lǐng)導(dǎo)地位和專長(zhǎng)。?競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。?改善陳列的吸引力。
2025-02-26 13:42
【摘要】渠道與經(jīng)銷商及營(yíng)銷渠道第一章?tīng)I(yíng)銷渠道基礎(chǔ)理論概要第二章整合渠道系統(tǒng)第三章?tīng)I(yíng)銷渠道系統(tǒng)設(shè)計(jì)與渠道成員選擇第四章?tīng)I(yíng)銷渠道及成員的管理第五章?tīng)I(yíng)銷渠道沖突處理第一章?tīng)I(yíng)銷渠道基礎(chǔ)理論概要一、營(yíng)銷渠道的概念菲利普·科特勒的最新著作提出:營(yíng)銷渠道(MarketingChannels)是促使產(chǎn)品或服務(wù)順利地被使用或消費(fèi)的
2025-04-15 22:19
【摘要】新加坡華點(diǎn)通集團(tuán)地址:北京市朝陽(yáng)區(qū)安定路39號(hào)長(zhǎng)新大廈13層重點(diǎn)客戶管理主講人:布和巴特爾1課程安排第一天課程內(nèi)容09:00-10:30了解KAKA的定義、分類、特定、管理模式、優(yōu)劣勢(shì)零售商的發(fā)展戰(zhàn)略重點(diǎn)客戶管理定義KA客戶管理的發(fā)展及趨勢(shì)10:45-12:00內(nèi)部
2025-01-21 23:23
【摘要】產(chǎn)品企劃部終端支持課程-終端導(dǎo)購(gòu)成長(zhǎng)培訓(xùn)優(yōu)秀導(dǎo)購(gòu)是怎樣煉成的創(chuàng)新發(fā)展管理帶團(tuán)隊(duì)誰(shuí)與爭(zhēng)鋒勾兌團(tuán)結(jié)銷售拓市場(chǎng)舍我其誰(shuí)個(gè)人生產(chǎn)力要素:1、健康2、知識(shí)3、技能4、思維5、理念6、道德團(tuán)隊(duì)生產(chǎn)力要素:器――個(gè)體能力術(shù)――戰(zhàn)術(shù)管理道――文化/制度
2025-03-01 13:47
【摘要】核心目標(biāo)?了解渠道管理的核心內(nèi)容?學(xué)習(xí)SWOT方法分析競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境與優(yōu)勢(shì)?掌握選擇經(jīng)銷商的基本原則?學(xué)習(xí)經(jīng)銷商的量化管理實(shí)務(wù)?研討渠道沖突的管理對(duì)策?對(duì)象:渠道銷售經(jīng)理?課時(shí):2天內(nèi)容大綱-第一天?銷售渠道建立與管理的內(nèi)容總覽?銷售渠道的建立模式?如何選擇適合本企業(yè)的渠道模式
2025-01-13 13:48
【摘要】1Document?number超越競(jìng)爭(zhēng),推動(dòng)移動(dòng)行業(yè)的可持續(xù)發(fā)展培訓(xùn)教材.2Document?number超越競(jìng)爭(zhēng),擺脫“價(jià)格旋渦”價(jià)格戰(zhàn)是目前困擾移動(dòng)運(yùn)營(yíng)商的主要問(wèn)題,需要通過(guò)超越競(jìng)爭(zhēng)的策略導(dǎo)向來(lái)在短期應(yīng)對(duì)競(jìng)爭(zhēng)的同時(shí)促成企業(yè)長(zhǎng)期發(fā)展?渠道終端影響力提高誘發(fā)新一輪價(jià)格戰(zhàn)提高市場(chǎng)費(fèi)用,頻繁促銷平均AR
2025-02-11 19:53