【摘要】道,非技也。--寶潔品牌管理啟示供應(yīng)鏈中的寶潔各職能組織功能生產(chǎn)商分銷機(jī)構(gòu)供應(yīng)商消費(fèi)者零售商物流+資金流+信息流營(yíng)銷管理領(lǐng)域三種典型的品牌架構(gòu)品牌架構(gòu)公司品牌策略組合品牌策略產(chǎn)品品牌策略海爾聯(lián)想TCLSONY安利寶潔聯(lián)合利華(集成品牌)(認(rèn)可
2025-02-21 12:51
【摘要】課堂要求?請(qǐng)將手機(jī)調(diào)至震動(dòng)狀態(tài)?保持安靜,學(xué)員發(fā)言時(shí)注意傾聽?上課過程中有任何事情,均可到課室外處理?每天課程結(jié)束后,請(qǐng)自覺清理桌面的垃圾IT項(xiàng)目管理基礎(chǔ)什么是項(xiàng)目??古代埃及金字塔的建造?古代中國(guó)萬里長(zhǎng)城的建造?北京國(guó)家大劇院的設(shè)計(jì)?2023年北京奧運(yùn)會(huì)的籌備?你的一次婚禮
2025-01-18 23:36
【摘要】企業(yè)規(guī)范化環(huán)境管理交流內(nèi)容?宏觀環(huán)境管理——中國(guó)環(huán)境管理?環(huán)境管理概述?環(huán)境管理手段?環(huán)境管理制度?微觀環(huán)境管理——企業(yè)環(huán)境管理?企業(yè)為什么要進(jìn)行環(huán)境管理?我國(guó)企業(yè)環(huán)境管理不足?企業(yè)環(huán)境管理體制?企業(yè)環(huán)境管理內(nèi)容?企業(yè)環(huán)境管理工具?企業(yè)規(guī)范化環(huán)境管理內(nèi)容參考?組
2025-02-22 15:32
【摘要】雅客,總想走在前面!YAKE(CHINA)CO.,LTD雅客內(nèi)部資料翻版必究目錄一、促銷員簡(jiǎn)述11:促銷員的核心理念2:促銷員的職業(yè)定位3:促銷員的素質(zhì)要求4:優(yōu)秀促銷員的八大特征雅客,總想走在前面!YAKE(CHINA)CO.,LTD雅客內(nèi)部資料翻版必究課程
2025-01-20 18:48
【摘要】2023/3/5NVQ企業(yè)行政管理(二級(jí))課程講義2023/3/5?第五單元:工作交流、個(gè)人效率和團(tuán)隊(duì)精神?標(biāo)準(zhǔn)與大綱:計(jì)劃課時(shí):14?根據(jù)交流目標(biāo)選擇不同的交流方式;?會(huì)議以及遠(yuǎn)程會(huì)議的基本要求;?工作日志管理以及安排事務(wù)性約會(huì);?撰寫簡(jiǎn)單的書面交流信函;?設(shè)計(jì)和填寫簡(jiǎn)
2025-02-15 19:32
【摘要】企業(yè)文化的建設(shè)與管理一、為什么要進(jìn)行企業(yè)文化建設(shè)與管理?1.問題的提出:中國(guó)企業(yè)成長(zhǎng)和發(fā)展的十個(gè)為什么?1)為什么中國(guó)許多“明星”企業(yè)很快成為“流星”企業(yè)。2)為什么企業(yè)高層與中基層難以達(dá)成共識(shí)并存在溝通障礙3)為什么企業(yè)在組織變革與流程再造過程中員工感到迷惘、遲疑而不愿跟進(jìn),導(dǎo)致變革成效不佳。4)為什么企業(yè)文化理念與行為嚴(yán)重背離(
2025-01-23 20:01
【摘要】促銷管理XXX?何為SalesPromotion?促銷就是通過信息傳播和說服活動(dòng),與個(gè)人、組織或群體溝通,以直接或間接地促使他們接受某種產(chǎn)品或服務(wù)。促銷的本質(zhì)是溝通信息、贏得信任、激發(fā)需求、促進(jìn)購買與消費(fèi)。因此,促銷是一項(xiàng)系統(tǒng)工程,它是由信息溝通機(jī)制、形象塑造機(jī)制和激勵(lì)機(jī)制構(gòu)成。促銷的種類有:消費(fèi)者促銷、中
2025-01-12 20:28
【摘要】企業(yè)戰(zhàn)略管理姚中平課程任務(wù)160。160。160。160。160。160。160。企業(yè)戰(zhàn)略管理是工商管理專業(yè)的一門核心專業(yè)課。通過教學(xué)使學(xué)員掌握企業(yè)戰(zhàn)略管理的基本知識(shí)、基本原理,熟悉基本的企業(yè)戰(zhàn)略分析、制定、實(shí)施等方法和工具,具備良好的企業(yè)戰(zhàn)略管理實(shí)際應(yīng)用能力。課程內(nèi)容?本課程共10章,基本是按照企業(yè)戰(zhàn)略管理發(fā)展的歷程、基本理論和企業(yè)戰(zhàn)略管理實(shí)
2025-01-27 05:23
【摘要】管理原理與管理基礎(chǔ)管理原理與管理基礎(chǔ)課程提綱課程提綱n第一節(jié)第一節(jié):管理管理如何成為卓越的管理者如何成為卓越的管理者n第二節(jié)第二節(jié):決策決策——如何做到科學(xué)決策如何做到科學(xué)決策n第三節(jié)第三節(jié):計(jì)劃計(jì)劃如何強(qiáng)化計(jì)劃功能如何強(qiáng)化計(jì)劃功能n第四節(jié)第四節(jié):組織組織如何做好組織經(jīng)營(yíng)如何做好組
2025-02-19 11:31
【摘要】一)公共基礎(chǔ)課講授一元函數(shù)的極限,微積分,多元(二元)函數(shù)微積分以及無窮級(jí)數(shù)的理論及其基本內(nèi)容,解題技巧,使學(xué)員較扎實(shí)的理解微積分理論,概念等基本知識(shí),,比較熟練的掌握所學(xué)知識(shí),應(yīng)用所學(xué)知識(shí)解決實(shí)踐中的問題。并講授線性代數(shù)和線形規(guī)劃的有關(guān)知識(shí)。(二)專業(yè)基礎(chǔ)課重點(diǎn)介紹工業(yè)經(jīng)濟(jì)的管理體制,生產(chǎn)要素的管理內(nèi)容,特點(diǎn)及如何組織生產(chǎn),確定合理的企業(yè)規(guī)模,經(jīng)濟(jì)結(jié)
2025-04-19 02:30
【摘要】第一篇:企業(yè)管理課程總結(jié) 第一章 :企業(yè)是依法設(shè)立,從事生產(chǎn)、流通等經(jīng)濟(jì)活動(dòng),為滿足社會(huì)需要并獲取盈利,進(jìn)行自主經(jīng)營(yíng),實(shí)行獨(dú) 流。人員流。價(jià)值流。信息流。:企業(yè)制度一般是指以企業(yè)產(chǎn)權(quán)制度為核心,...
2024-10-13 13:29
【摘要】第九章企業(yè)文化建設(shè)70年代初期,由于石油危機(jī)使世界上許多國(guó)家的經(jīng)濟(jì)停滯和萎靡不振,經(jīng)濟(jì)最強(qiáng)的美國(guó)也未能幸免。但是,資源條件遠(yuǎn)不如別國(guó)的日本,經(jīng)濟(jì)卻迅速地發(fā)展,這一現(xiàn)象引起西方國(guó)家特別是美國(guó)的關(guān)注。美國(guó)的管理學(xué)者在對(duì)日本進(jìn)行調(diào)查研究后發(fā)現(xiàn),日本企業(yè)成功的秘密是以人為本的管理模式,美國(guó)企業(yè)不成功的原因是由于企業(yè)文化的局限性而造成管理不當(dāng)所致,從而提出了企業(yè)文化的概念,掀起了企業(yè)文化研
2025-04-17 23:56
【摘要】企業(yè)管理課程論文魏東01072060論企業(yè)的激勵(lì)機(jī)制人力資源是現(xiàn)代企業(yè)的戰(zhàn)略性資源,也是企業(yè)發(fā)展的最關(guān)鍵的因素,而激勵(lì)是人力資源的重要內(nèi)容。激勵(lì)這個(gè)概念用于管理,是指激發(fā)員工的工作動(dòng)機(jī),也就是說用各種有效的方法去調(diào)動(dòng)員工的積極性和創(chuàng)造性,使員工努力去完成組織的任務(wù),實(shí)現(xiàn)組織的目標(biāo)。
2025-08-28 11:17
【摘要】杭州企業(yè)管理課程——企業(yè)管理培訓(xùn)課程集錦文/華略咨詢()企業(yè)管理,其實(shí)并不難:,可以不理解他們,卻不可以視而不見??梢圆恍蕾p他們,卻不可以回避。他們是“草莓族”、“我字當(dāng)頭的一代”、“垮掉的一代”,可以指責(zé)他們,但不能對(duì)他們視而不見!他們將是你明天的面包、工作、職位的買單者和簽字者,是老板和管理者們命運(yùn)的決定者!很多企業(yè)管理者抱怨:“真搞不懂80后的員工怎
2025-04-14 22:17
【摘要】SwireBeverages1客戶庫存管理SwireBeverages2
2025-06-07 15:18