【摘要】第十章戰(zhàn)略管理會計(jì)?第一節(jié)戰(zhàn)略管理會計(jì)概述?第二節(jié)戰(zhàn)略成本管理?第三節(jié)戰(zhàn)略投資決策?第四節(jié)戰(zhàn)略績效評價(jià)第一節(jié)戰(zhàn)略管理會計(jì)概述※環(huán)境變化要求管理會計(jì)不斷發(fā)展※戰(zhàn)略管理的發(fā)展※戰(zhàn)略管理會計(jì)的主要特點(diǎn)與內(nèi)容環(huán)境變化要
2025-02-20 08:12
【摘要】研發(fā)項(xiàng)目管理2023年12月一、前言?項(xiàng)目管理是二十世紀(jì)50年代末發(fā)展起來的一種計(jì)劃管理方法。它一經(jīng)出現(xiàn)就為全世界所矚目。1957年,美國杜邦公司用這種方法進(jìn)行設(shè)備維修,使維修停工時(shí)間由原來的125小時(shí)銳減為78小時(shí);1958年,美國人運(yùn)用項(xiàng)目管理技術(shù),一舉使北極星導(dǎo)彈設(shè)計(jì)周期縮短整整兩年。60年代以來,項(xiàng)目管
2025-02-22 11:14
【摘要】生產(chǎn)運(yùn)作管理課程介紹?生產(chǎn),是人類從事的最基本的活動(dòng),是一切社會財(cái)富的源泉。不從事生產(chǎn),人類就無法生存,社會就不能發(fā)展,這是人們的常識。?生產(chǎn)管理是伴隨生產(chǎn)活動(dòng)的出現(xiàn)而出現(xiàn)的。過去,人們僅把物質(zhì)資料的制造過程看作生產(chǎn),這是比較狹隘的。?現(xiàn)在,生產(chǎn)的概念已擴(kuò)大到服務(wù)領(lǐng)域,因此生產(chǎn)管理的內(nèi)容也擴(kuò)大到服務(wù)領(lǐng)域。?生產(chǎn)與運(yùn)作是一切社會組織
2025-02-12 10:50
【摘要】第4章企業(yè)質(zhì)量管理現(xiàn)代企業(yè)管理——理念、方法、技術(shù)?質(zhì)量的概述廣義:是指“產(chǎn)品、體系或過程的一組固有特性滿足規(guī)定要求的程度”。狹義:是指實(shí)物產(chǎn)品的質(zhì)量,包括實(shí)物產(chǎn)品內(nèi)在質(zhì)量的特性,如產(chǎn)品的性能、精度、純度、成份等;以及外部質(zhì)量特性,如產(chǎn)品的外觀、形狀、色澤、手感、氣味、光潔度等。
2025-03-08 05:55
【摘要】?管理無處不在,并運(yùn)用現(xiàn)代企業(yè)管理的相關(guān)理論分析你身邊的事。?學(xué)生創(chuàng)業(yè)計(jì)劃(產(chǎn)業(yè)背景和公司概述,市場調(diào)查和分析,公司戰(zhàn)略,總體進(jìn)度安排,關(guān)鍵的風(fēng)險(xiǎn)、問題和假定,管理團(tuán)隊(duì),企業(yè)經(jīng)濟(jì)狀況,財(cái)務(wù)預(yù)測).?要求:?字?jǐn)?shù)每人2023字左右?要體現(xiàn)自己的思想?按時(shí)在第13周交?鼓勵(lì)提交電子文檔期中大報(bào)告本章的主題是:
2025-01-24 02:34
【摘要】LOGO3看板管理本章要點(diǎn)典型生產(chǎn)方式看板概念、類型和功能工序內(nèi)看板和工序間領(lǐng)取看板信號看板外協(xié)領(lǐng)取看板看板使用問題特殊看板典型生產(chǎn)方式一、推式生產(chǎn)推式生產(chǎn)原理:各車間或各工序均按計(jì)劃生產(chǎn)零部件,將實(shí)際完成情況反饋到生產(chǎn)計(jì)劃部門,并將加工完的零部件送
2025-01-18 06:19
【摘要】來自企業(yè)流程再造Shi-MingHuang何謂企業(yè)流程再造(BusinessProcessReengineering。BPR)?從根本重新思考企業(yè)的運(yùn)作流程,並加以完全的重新設(shè)計(jì),以達(dá)成重大的績效改變。而這些績效改變的評估準(zhǔn)則,應(yīng)該是根據(jù)當(dāng)代績效評估的重要測量標(biāo)準(zhǔn),如成本、品質(zhì)、服務(wù)和速度等。企業(yè)流程
2025-01-23 22:14
【摘要】一、品牌藍(lán)圖二、品牌建設(shè)三、品牌傳播清華紫光藥業(yè)品牌規(guī)劃與建設(shè)一、品牌藍(lán)圖——品牌目標(biāo)與定位品牌建設(shè)目標(biāo)品牌與銷售雙贏品牌銷售初步建立廣泛的品牌知名度與認(rèn)知度致力于長期的品
2025-01-07 20:37
【摘要】加強(qiáng)合同法律風(fēng)險(xiǎn)管理,防控企業(yè)經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)朱忠良山西經(jīng)濟(jì)管理干部學(xué)院經(jīng)理學(xué)院院長、教授山西省經(jīng)濟(jì)法研究會副會長山西謙誠律師事務(wù)所首席合伙人、律師山西省企業(yè)法律顧問協(xié)會常務(wù)理事山西省國資委常年法律顧問
2025-02-19 11:02
【摘要】員工管理員工管理課程大綱?知識經(jīng)濟(jì)時(shí)代成功法則?改變管理的理念?員工思維觀念的了解?員工性格分析?員工行為分析?員工成熟度掌握?知識員工的管理?經(jīng)理人員性格分析?經(jīng)理人員行為分析?領(lǐng)導(dǎo)方式連續(xù)帶?激勵(lì)方法與技巧?領(lǐng)導(dǎo)效率的類別?員工的四種積極性?職業(yè)
2024-12-30 12:49
【摘要】5S及目視化管理ZalmanShi2023-9-25暖場游戲-拼糖果游戲觃則:?5人1組,每人代表一個(gè)操作工位,某工位正在操作時(shí),其他人丌能幫忙?每人根據(jù)“工單”,從糖果中挑出本工位需要的糖果(注意糖果的品牌和口味)?無“質(zhì)量”問題,用時(shí)最短的小組獲勝3個(gè)冠喔牌草本薄荷糖3個(gè)金冠牌HI優(yōu)原味牛
2025-01-01 16:10
【摘要】幫富(創(chuàng)業(yè))網(wǎng)小企業(yè)組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)務(wù)實(shí)1小企業(yè)組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)務(wù)實(shí)如何打造你的企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)主講人:孟廣橋幫富(創(chuàng)業(yè))網(wǎng)首席執(zhí)行官小企業(yè)管理專家?guī)透唬▌?chuàng)業(yè))網(wǎng)小企業(yè)組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)務(wù)實(shí)2小企業(yè)在我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展中占有很大比重,全國99%以上的經(jīng)營組織是小企業(yè),小企業(yè)在經(jīng)營中面臨著很多的問題,其中最重要的是組
2025-01-20 23:21
【摘要】戰(zhàn)略管理第一講:戰(zhàn)略管理的概念與概論?戰(zhàn)略管理的概念?戰(zhàn)略管理的歷史與現(xiàn)狀?戰(zhàn)略管理的代表著?戰(zhàn)略管理理論的體系結(jié)構(gòu)對戰(zhàn)略管理的理解(一):手段對戰(zhàn)略管理的理解(二)?目標(biāo)與手段對戰(zhàn)略管理的理解(三)?目標(biāo)、資源、手段戰(zhàn)略三角形戰(zhàn)略目標(biāo)
2025-02-20 11:46
【摘要】實(shí)施案例題(附答案)一、【背景】 某建設(shè)單位準(zhǔn)備建一座圖書館,建筑面積?5000m2,預(yù)算投資?400?萬元,建設(shè)工期為10?個(gè)月。工程采用公開招標(biāo)的方式確定承包商。按照《中華人民共和國招標(biāo)投標(biāo)法》和《中華人民共和國建筑法》的規(guī)定,建設(shè)單位編制了招標(biāo)文件,并向當(dāng)?shù)氐慕ㄔO(shè)行政管理部門提出了招標(biāo)申請書,得到了批準(zhǔn)。建設(shè)單位依照有關(guān)
2025-04-27 13:07
2025-02-20 11:43