【摘要】廈門*建筑房產(chǎn)公司集團咨詢建議重組組織結(jié)構(gòu),再造競爭優(yōu)勢項目簡要回顧與說明開銳非常榮幸能為廈門*公司集團提交此建議書。我們拜會了廈門*公司集團人力資源部的肖副經(jīng)理和石先生,交流了為*公司導(dǎo)入全面績效管理體系的設(shè)想。4月26日,開銳的顧問到*公司進行了項目前期調(diào)研,共訪談員
2025-01-23 18:58
【摘要】PerformanceManagementAGuidetoConsultingJune2023?DiscussionObjectives?Provideanoverviewofcurrentthinkingandtrends?DiscusswhatPMconsultingisallabout?Re
2025-02-18 08:58
【摘要】天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632家電公司5S推行手冊前言塑造清爽、明朗、安全、舒適的工作環(huán)境,激發(fā)員工團隊意識,提升產(chǎn)品質(zhì)量,降低生產(chǎn)成本,提升企業(yè)形象,最快捷有效手段5S活動。為保證5S活動推展順利,讓全員確切了解5S的涵義、目的、作用、推行步驟及其要領(lǐng),公司特組織編寫及發(fā)行《5S推行手冊》,期望公司員工能
2025-03-23 14:08
【摘要】機密XX集團有限公司管理咨詢項目2023年4月27日上海項目建議書2機密頁數(shù)1.對XX集團有限公司需求的理解32.項目范圍、實施方法和預(yù)期成果73.項目時間表和咨詢費用預(yù)計224.為什么應(yīng)選擇MCM24附錄一-咨詢小組主要人員簡歷34附錄二-相關(guān)項目經(jīng)驗選摘40內(nèi)容機密1對X
2025-01-15 05:35
【摘要】1機密XX集團有限公司管理咨詢項目2023年4月27日上海項目建議書2機密頁數(shù)1.對XX集團有限公司需求的理解32.項目范圍、實施方法和預(yù)期成果73.項目時間表和咨詢費用預(yù)計224.為什么應(yīng)選擇MCM24附錄一-咨詢小組主要人員簡歷34附錄二-相關(guān)項目經(jīng)驗選摘40內(nèi)容3機密
2025-02-11 17:55
【摘要】XX電信運營商預(yù)算管理咨詢報告XX電信運營商集團公司預(yù)算管理咨詢報告XX電信運營商預(yù)算管理咨詢報告目錄一關(guān)于預(yù)算單位及預(yù)算管理內(nèi)容的界定二關(guān)于預(yù)算起點及預(yù)算管理平臺三關(guān)于預(yù)算組織四關(guān)于預(yù)算目標的確定及其分解和下達五關(guān)于預(yù)算編制規(guī)范六關(guān)于預(yù)算反饋監(jiān)控體系及調(diào)整系統(tǒng)七關(guān)于預(yù)算考評八
2025-01-25 14:30
【摘要】小鴨家電“五一黃金周”促銷方案迎五一,大讓利、以“禮”服人之迎勞動節(jié)活動方案一、促銷活動背景:1.小鴨家電成立()周年,為更好的證明了小鴨的實力,傳達小鴨的經(jīng)營理念,提升企業(yè)品牌形象,開展全方位的推廣活動勢在必行。2.中國傳統(tǒng)的勞動節(jié),是一個假期較長,消費能力強,拉動商品消費、進行品牌宣傳的好機會。綜上所述,我們應(yīng)充分利用以上契機,最合理的整合資
2025-04-25 04:05
【摘要】2023—1版創(chuàng)始人寄語新的經(jīng)濟環(huán)境,賦予了中國企業(yè)新的歷史使命,也催生了中國本土咨詢業(yè)的快速發(fā)展,越來越多的知名企業(yè)與咨詢服務(wù)機構(gòu)的成功合作,預(yù)示著兩者之間的關(guān)系將會更加緊密。作為中國本土管理咨詢業(yè)的先行者和領(lǐng)導(dǎo)者,我們不僅熟悉深奧的管理理論和管理規(guī)律,更把世界上先進、成熟、實用的管理理念和工具方法迅速介紹及運用于企業(yè),變成對管理實踐有指導(dǎo)意義的可操作、可執(zhí)行的
2025-03-04 11:29
【摘要】HumanResourceManagementPART1PersonnelManagementtoHumanResourceManagement?Recognitionoftheneedtotakeamorestrategicapproachtothemanagementofpeople?Beganin
2025-02-14 11:59
2025-02-14 12:00
【摘要】1人力資源高級管理體系優(yōu)化方案?集團企業(yè)人力資源高級總監(jiān)課程2?人力資源是一切資源的資源3目錄第1部分—人力資源專業(yè)建設(shè)狀況分析和建議第2部分—人力資源管理體系規(guī)劃45人力資源管理系統(tǒng)模型企業(yè)規(guī)劃計劃/預(yù)算人力資源管理信息系統(tǒng)六大策略組織行
2025-03-05 15:20
【摘要】-1-NoImage整體管理咨詢—公司戰(zhàn)略、組織結(jié)構(gòu)、業(yè)務(wù)流程以及考核激勵方案–項目建議書–深圳****股份有限公司羅蘭貝格SHA-4309-90099-01-03a-2-NoImage目錄頁碼1.訪談?wù)?.項目的內(nèi)容、方法和階段結(jié)果
2025-01-07 02:20
【摘要】咨詢公司整體運作流程,首席咨詢顧問師張良波,byMr.LiangBoZhang,SeniorConsultant,咨詢運作整體流程,,,,項目管理,項目總結(jié),計劃管理,角色管理,駐點管理,質(zhì)量管理,業(yè)...
2024-10-25 10:25