【摘要】物流企業(yè)管理中國(guó)物流職業(yè)經(jīng)理認(rèn)證全國(guó)自考物流管理專業(yè)中國(guó)交通運(yùn)輸協(xié)會(huì)中國(guó)物流職業(yè)經(jīng)理認(rèn)證技術(shù)委員會(huì)主講人:周斌南京大學(xué)管理學(xué)碩士南京潤(rùn)諾教育培訓(xùn)咨詢有限公司培訓(xùn)師
2025-01-07 22:22
【摘要】汽車維修企業(yè)管理吉林大學(xué)主講人:李曉韜講師汽車維修企業(yè)《汽車維修業(yè)開業(yè)條件》(1997版)將汽車維修企業(yè)分為三類:一類汽車維修企業(yè):從事汽車大修和總成修理,亦可從事汽車維護(hù)、汽車小修和汽車專項(xiàng)修理;二類汽車維修企業(yè):從事汽車一級(jí)、二級(jí)維護(hù)和汽車小修;三類專項(xiàng)維修業(yè)戶:專門從事項(xiàng)目為車身修理,涂漆,篷布、座墊及
2025-02-18 01:10
【摘要】現(xiàn)代企業(yè)管理講義周偉TEL:62361621EMAIL:2/7/20231第一章企業(yè)管理導(dǎo)論第一節(jié)企業(yè)與企業(yè)管理一企業(yè)的定義1企業(yè)是從事生產(chǎn)、流通或服務(wù)性活動(dòng)的獨(dú)立核算的經(jīng)濟(jì)單位。2企
2025-02-19 11:31
【摘要】大聯(lián)想學(xué)院企業(yè)管理研修企業(yè)管理研修聯(lián)想電腦公司大聯(lián)想學(xué)院聯(lián)想電腦公司大聯(lián)想學(xué)院1大聯(lián)想學(xué)院崗位責(zé)任體系概述引言管理的三個(gè)層次戰(zhàn)略管理組織管理業(yè)務(wù)管理2大聯(lián)想學(xué)院聯(lián)想管理三要素崗位責(zé)任體系概述引言1、建班子2、定戰(zhàn)略3、帶隊(duì)伍3大聯(lián)想學(xué)院建班子五要點(diǎn)崗位責(zé)任體系概述引言1、班子成員的素質(zhì)和
2025-01-19 02:56
【摘要】創(chuàng)業(yè)企業(yè)贏利模式設(shè)計(jì)張進(jìn)智山東.濟(jì)南2022本講義是作者專門為濟(jì)大研究生而制作,未經(jīng)作者本人同意,其他任何組織和個(gè)人不得借用。創(chuàng)業(yè)管理張進(jìn)智濟(jì)南大學(xué)QQ22308826創(chuàng)業(yè)過程中的贏利模式設(shè)計(jì)1.贏利模式理論產(chǎn)生的背景創(chuàng)業(yè)過程中的贏利模式設(shè)計(jì)1.贏利模式理論產(chǎn)生的背景
2025-01-07 04:01
【摘要】最有效的贏利模式------------認(rèn)識(shí)企業(yè)贏利模式的重要性------------ 贏利模式,就像人體的血管。血管有毛病,血液流動(dòng)就不可能順暢,一個(gè)人就不可能活得健康、舒服。企業(yè)也一樣,沒有一個(gè)合適的贏利模式,不管你的企業(yè)名氣有多大,多么經(jīng)得起折騰,到頭來,也只能以失敗告終。對(duì)于企業(yè)經(jīng)營(yíng)者來說,失敗是一件非常痛苦的事!------------
2025-05-27 23:41
【摘要】企業(yè)簡(jiǎn)單實(shí)用成本控制贏利技巧企業(yè)成功靠什么??反應(yīng)迅速:比別人搶先一步占領(lǐng)市場(chǎng)?研發(fā)能力:研發(fā)出新品取得壟斷利潤(rùn)?投機(jī)取勝:鉆市場(chǎng)空子,打政策擦邊球?管理大師杜拉克說,企業(yè)經(jīng)營(yíng)者需做兩件事第一是銷售,第二是控制成本?增加收入是長(zhǎng)槍,用長(zhǎng)槍沖鋒陷陣!擴(kuò)大銷售渠道,增加收入源?降低成
2025-03-09 15:01
【摘要】,,,,,,,,訂貨點(diǎn)法,訂貨點(diǎn)法,是一種傳統(tǒng)的庫(kù)存管理技術(shù),產(chǎn)生于二,是一種傳統(tǒng)的庫(kù)存管理技術(shù),產(chǎn)生于二,十世紀(jì)初,在,十世紀(jì)初,在,40,40,年代得到廣泛的應(yīng)用。,年代得到廣泛的應(yīng)用。,至今在庫(kù)...
2025-10-16 04:51
【摘要】企業(yè)管理模式設(shè)計(jì)組織機(jī)構(gòu)調(diào)整方案建議企業(yè)管理模式設(shè)計(jì)內(nèi)容?業(yè)務(wù)流程重組要點(diǎn)涉及六個(gè)方面?管理模式的設(shè)計(jì)五個(gè)原則?新組織結(jié)構(gòu)?關(guān)于企業(yè)的具體設(shè)想與展望XX重型汽車股份有限公司BPR的目標(biāo)?使產(chǎn)品在市場(chǎng)上最具有競(jìng)爭(zhēng)力?對(duì)顧客(內(nèi)外部)能提供最好的服務(wù)?
2025-01-15 10:08
2025-01-15 10:09
【摘要】****管理模式診斷報(bào)告導(dǎo)讀項(xiàng)目小結(jié)戰(zhàn)略分析組織結(jié)構(gòu)分析營(yíng)銷管理分析采購(gòu)管理分析運(yùn)作管理分析財(cái)務(wù)管理分析人力資源管理分析企業(yè)文化分析下階段計(jì)劃項(xiàng)目進(jìn)程第二周15/10-21/10寧波29/10-04/11寧波第五周05/11-08/11訪談分析階段面訪:40人(公司內(nèi)部34人,供應(yīng)商5家,國(guó)家有關(guān)
2025-02-13 17:24
【摘要】1聯(lián)想電腦公司聯(lián)想電腦公司2023財(cái)年管理體系介紹財(cái)年管理體系介紹聯(lián)想電腦公司管理體系規(guī)劃小組聯(lián)想電腦公司管理體系規(guī)劃小組2023年年2月月2本培訓(xùn)是按照規(guī)劃流程在部門級(jí)規(guī)劃開始時(shí),對(duì)前期公司規(guī)劃綱要、公司級(jí)規(guī)劃結(jié)果的培訓(xùn)。。培訓(xùn)資料共兩部分,第一部分(前一PPT文件),是通過介紹2023年電腦公司工作指導(dǎo)思想,目標(biāo)體系及主要目標(biāo),
2025-01-18 11:05
【摘要】4R模式任何一件事,只要用4個(gè)R管起來,就可以保證這件事進(jìn)入執(zhí)行狀態(tài),獲得我們想要的結(jié)果。R1(Result)結(jié)果定義R2(Responsibility)一對(duì)一負(fù)責(zé)R3(Review)檢查與跟蹤R4(Reward)即時(shí)激勵(lì)4R模式第一節(jié):4R經(jīng)營(yíng)觀:以百年老店的名義,不依賴能人
2025-01-10 20:02
【摘要】北大總裁北大總裁EMBA《《心智模式與企業(yè)管理心智模式與企業(yè)管理》》執(zhí)行力與團(tuán)隊(duì)建設(shè)第一部分:執(zhí)行的心智模式第一篇執(zhí)行的心智模式一.人為誰工作(一)人為什么工作(二)人為誰工作(三)人應(yīng)該用什么態(tài)度工作(四)你是為自己工作嗎(五)學(xué)會(huì)放棄(六)盤點(diǎn)你的收獲(七)你是誰的主人崗位個(gè)人希望產(chǎn)出:利潤(rùn)!
2025-02-13 22:24
【摘要】企業(yè)管理模式的發(fā)展企業(yè)管理模式的發(fā)展企業(yè)管理模式的發(fā)展庫(kù)存控制ICe-ERPERPMRPIIMRP物料需求計(jì)劃制造資源計(jì)劃企業(yè)資源計(jì)劃電子商務(wù)ERP19601970198019902023企業(yè)管理模式的發(fā)展企業(yè)管理模式的發(fā)展企業(yè)管理模式的發(fā)展訂貨
2025-01-18 11:09