【正文】 助總 總 經(jīng) 理 核 保 崗 12 4 4 3 3 3 2 1 4 6 4 1兼 1 3 1 3 1 4 8 10 3 6 3 3 3 3 24 10 20 5 7 3 6 保 全 崗 區(qū) 經(jīng) 理 崗 助總 (1) (1) (1) (1) (1) (1) (1) (1) 說明：括弧內(nèi)的人數(shù)為 A 、 B 類干部 7 保費部 （ 1） （ 1） 人 員 管 理 室 審 計 室 監(jiān)察 審計部 3 （ 1） 5 企劃 部 （ 2） 5 14 郊縣 管理部 10 4 （ 1） （ 1） 人員 發(fā)展 崗 監(jiān) 察 崗 1 3 1 管理 信息 室 研究 發(fā)展 崗 1 3 （ 2） 8 9 平安石家莊分公司（壽險）組織與崗位設(shè)計方案 此 報 告 僅 供 中 國 平 安 保 險 公 司 內(nèi) 部 使 用 。 辦 公 室 現(xiàn) 狀 及 改 革 建 議 現(xiàn) 狀： 改 革 目 標(biāo) : 主要建議： 現(xiàn) 有 人 數(shù) ： 19人 下 設(shè) ： 主 任 助 理 1 人 綜 合 行 政 室 13人 文 秘 宣 傳 室 2 人 單 證 室 2 人 定 編 ： 14人 下 設(shè) ： 主 任 助 理 1 人 綜 合 行 政 室 10 人 其中：綜合管理崗 1人 單證管理崗 1人 庫房管理崗 1人 綜合事務(wù)員 7人 文 秘 宣 傳 室 3 人 其中：總經(jīng)理秘書崗 1人 文印宣傳崗 1人 文書檔案、文件管理崗 1人 ?撤消單證室；其庫房管理職能及非有價單證職能劃歸綜合行政室；有價單證的管理及發(fā)放、回銷職能劃歸財務(wù)部財務(wù)管理室 ?在文秘宣傳室增設(shè)總經(jīng)理秘書崗 ?強化固定資產(chǎn)管理，尤其是電腦資產(chǎn)管理，要與電腦部經(jīng)常溝通，保證公司資產(chǎn)的安全 ?黨、團、工會、計劃生育等工作職能暫歸辦公室 8 13 平安石家莊分公司（壽險）組織與崗位設(shè)計方案 此 報 告 僅 供 中 國 平 安 保 險 公 司 內(nèi) 部 使 用 。 未 經(jīng) 本 公 司 的 書 面 許 可 ， 其 它 任 何 機 構(gòu) 不 得 擅 自 傳 閱 、 引 用 或 復(fù) 制 。組 織 人 事 部 現(xiàn) 狀 及 改 革 建 議 現(xiàn)狀 ： 現(xiàn)有人數(shù)： 4人 下設(shè)： 經(jīng)理 1人 干部管理室 1人 綜合管理室 1人 工資管理室 1人（兼） 培訓(xùn)室 1人 改革目標(biāo)： 定編 5人 下設(shè)：經(jīng)理 1人 人員管理室 3人 人員發(fā)展崗 1人 主要建議： ?原綜合管理室與工資管理室合并為人員管理室 ,原干部管理室與培訓(xùn)室合并為人員發(fā)展崗 ?注重公司后備干部的培養(yǎng)，有計劃組織管理干部、內(nèi)勤員工各種專業(yè)知識技能的綜合培訓(xùn) ?人事部與總經(jīng)理室、總公司人事部及分公司各部門之間應(yīng)有良好的溝通 ?今后要切實落實員工的各項福利制度 ?辦保證人力資源改革的日常運作，增設(shè)人員發(fā)展崗 8 19 平安石家莊分公司（壽險）組織與崗位設(shè)計方案 此 報 告 僅 供 中 國 平 安 保 險 公 司 內(nèi) 部 使 用 。監(jiān) 察 審 計 部 現(xiàn) 狀 及 改 革 建 議 現(xiàn)狀 ： 現(xiàn)有人數(shù)： 2人 下設(shè)： 經(jīng)理助理 1人 監(jiān)察室 1人 審計室 1人（經(jīng)理助理兼） 改革目標(biāo)： 定編 5人 下設(shè)：經(jīng)理助理 1人 審計室 3人 監(jiān)察崗 1人 主要建議： ?強化風(fēng)險控制，加大檢查力度 ?加強法律、法規(guī)宣傳 ?專注公司發(fā)展，真正體現(xiàn)稽核出效益，管理出效益 ?為加強內(nèi)控，加大三級機構(gòu)的監(jiān)管力度，增加人員力量 8 21 平安石家莊分公司（壽險）組織與崗位設(shè)計方案 此 報 告 僅 供 中 國 平 安 保 險 公 司 內(nèi) 部 使 用 。 企 劃 部 現(xiàn) 狀 及 改 革 建 議 現(xiàn)狀： 現(xiàn)有 3人 下設(shè)： 經(jīng)理 1人（總經(jīng)理兼） 管理信息崗 1人 發(fā)展研究崗 1人 市場調(diào)研崗 1人 改革目標(biāo)： 定編 4人 下設(shè)： 經(jīng)理助理 1人 管理信息室 3人 其中：市場調(diào)研崗 1人 管理信息崗 2人 研究發(fā)展崗： 1人 主要建議： ?加強對業(yè)務(wù)計劃的跟蹤和反饋，及時有效提供領(lǐng)導(dǎo)決策依據(jù) ?加強對市場的分析和總結(jié)，及時提供總經(jīng)理室及各業(yè)務(wù)單位相關(guān)數(shù)據(jù)并提出相應(yīng)策略 ?加強與各部門溝通，強化企劃部的全局工作 ?加強 KPI指標(biāo)管理和政策研究預(yù)測，適當(dāng)增加人員力量 8 25 平安石家莊分公司（壽險）組織與崗位設(shè)計方案 此 報 告 僅 供 中 國 平 安 保 險 公 司 內(nèi) 部 使 用 。 全省業(yè)務(wù)報表的審核匯總和上報 ?業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)和財務(wù)數(shù)據(jù)的差異分析 ?業(yè)務(wù)統(tǒng)計人員的培訓(xùn)管理和業(yè)務(wù)統(tǒng)計資料的整理、完善和保存。 電 腦 部 組 織 架 構(gòu) 及 主 要 職 責(zé) 電 腦 部 硬 件 室 軟 件 室 ?應(yīng)用軟件的推廣、使用、維護 ?根據(jù)各職能部門需求開發(fā)輔助應(yīng)用軟件 ?網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)建設(shè)與使用管理 ?電腦管理規(guī)章制度的制訂、宣導(dǎo)并監(jiān)督實施 ?衛(wèi)星電視系統(tǒng)安裝、調(diào)試和維護 ?公司硬件設(shè)備的申請、采購、安裝、調(diào)試及維護 ?三四級機構(gòu)電腦工作及人員培訓(xùn)與技術(shù)指導(dǎo) ?數(shù)據(jù)管理 ?收集業(yè)務(wù)部門對應(yīng)用系統(tǒng)的改進意見和新需求 職 責(zé) ： ?應(yīng) 用 系 統(tǒng) 的 推 廣、維 護； ?輔 助 性 軟 件 的 開 發(fā) ?對 業(yè) 務(wù) 需 求 進 行 收 集 、 整 理 并 上 報 ?新 技 術(shù) 的 追 蹤 ?數(shù) 據(jù) 管 理 和 備 份 ?對 業(yè) 務(wù) 人 員 進 行 電 腦 技 術(shù) 及 應(yīng) 用 的 培 訓(xùn) ?輔 助 統(tǒng) 計 部 門 進 行 常 規(guī) 性 的 統(tǒng) 計 工 作 ?對 下 屬 機 構(gòu) 軟 件 應(yīng) 用 的 指 導(dǎo) 和 管 理 職 責(zé) ： ?硬 件 設(shè) 備 的 申 請、采 購、安 裝、調(diào) 試 、維 護 及 管 理 ?計 算 機 網(wǎng) 絡(luò) 的 建 設(shè) 和 維 護 ?數(shù) 據(jù) 傳 輸 ?新 增 營 業(yè) 點 電 腦 系 統(tǒng) 的 配 備 及 網(wǎng) 絡(luò) 建 設(shè) ?對 下 設(shè) 機 構(gòu) 電 腦 設(shè) 備 管 理 的 指 導(dǎo) 和 服 務(wù) ?公 司 電 腦 系 統(tǒng) 的 安 全 管 理 8 28 平安石家莊分公司（壽險）組織與崗位設(shè)計方案 此 報 告 僅 供 中 國 平 安 保 險 公 司 內(nèi) 部 使 用 。 未 經(jīng) 本 公 司 的 書 面 許 可 ， 其 它 任 何 機 構(gòu) 不 得 擅 自 傳 閱 、 引 用 或 復(fù) 制 。 未 經(jīng) 本 公 司 的 書 面 許 可 ， 其 它 任 何 機 構(gòu) 不 得 擅 自 傳 閱 、 引 用 或 復(fù) 制 。 保 費 部 組 織 架 構(gòu) 及 主 要 職 責(zé) ?全省續(xù)期收費年度計劃的制訂及實施 ?收費區(qū)域的劃分、設(shè)置、調(diào)配及收費動態(tài)控制 ?收費數(shù)據(jù)的統(tǒng)計及分析 ?對三、四級機構(gòu)個險續(xù)期收費業(yè)務(wù)的管控、指 導(dǎo)工作 ?全省收費體系人員的管理、培訓(xùn)及考核 ?收費業(yè)務(wù)的管理、稽核、督導(dǎo)、檢討與改進 ?保費市場的維護、培育及保戶售后服務(wù) ?其他日常管理工作 職責(zé)： ?收費服務(wù)區(qū)域的劃分、調(diào)配及件數(shù)的分配 ?統(tǒng)計、報表分析 及信息傳遞 ?收費通知及退信的處理 ?轉(zhuǎn)帳件處理及電腦抽擋、回銷 ?保全外勤的管理、考核 ?收費信息傳遞、保全變通及業(yè)務(wù)員售后服務(wù)知識培訓(xùn)等 ?全年保費任務(wù)分解及服務(wù)單位的設(shè)置、建立 ?各項激勵競賽活動的策劃、組織與實施 ?收費動態(tài)、效率的分析 ?全省收費體系人員的培訓(xùn)、指導(dǎo)及管控 ?其它日常事務(wù) 保費部 收費管理室 8 37 平安石家莊分公司（壽險）組織與崗位設(shè)計方案 此 報 告 僅 供 中 國 平 安 保 險 公 司 內(nèi) 部 使 用 。 未 經(jīng) 本 公 司 的 書 面 許 可 ， 其 它 任 何 機 構(gòu) 不 得 擅 自 傳 閱 、 引 用 或 復(fù) 制 。 未 經(jīng) 本 公 司 的 書 面 許 可 ， 其 它 任 何 機 構(gòu) 不 得 擅 自 傳 閱 、 引 用 或 復(fù) 制 。 柜面保全作業(yè)目標(biāo)流程 客戶提出 保全申請 收 費 核 保 服務(wù)人員受 理申請并進 行審核 保全處理 復(fù) 核 材料處理 客戶簽收 8 35 平安石家莊分公司（壽險）組織與崗位設(shè)計方案 此 報 告 僅 供 中 國 平 安 保 險 公 司 內(nèi) 部 使 用 。營銷基本法 187。 團 險 后 援 部 架 構(gòu) 及 主 要 職 責(zé) ?對團險首期業(yè)務(wù)流程管理（包括核保、承保、制單等）及團體健康險風(fēng)險控制 ?團險各類還本險的滿期、中途變更事項的批改。 ?國家金融保險政策的收集與調(diào)研 ?運用國家有關(guān)金融政策對公司經(jīng)營狀況進行監(jiān)控 ? 根據(jù)國家金融政策及公司長遠(yuǎn)規(guī)劃，制定全省各業(yè)務(wù)單位的經(jīng)營策略 管理信息室 8 26 平安石家莊分公司（壽險）組織與崗位設(shè)計方案 此 報 告 僅 供 中 國 平 安 保 險 公 司 內(nèi) 部 使 用 。 ? 公司經(jīng)營管理效益、市場份額、同業(yè)經(jīng)營管理情況、壽險市場需求及其發(fā)展的調(diào)研。 財 務(wù) 部 現(xiàn) 狀 及 改 革 建 議 現(xiàn)狀： 現(xiàn)有 14人 下設(shè)： 副經(jīng)理 1人 管理室 2人 核算室 7人 綜合室 3人 資金室 1人 改革目標(biāo)： 定編 10人 下設(shè)： 副經(jīng)理： 1人 財務(wù)管理室： 4人 其中：資金資產(chǎn)管理崗 2人，預(yù)算管理崗 1人， 單證管理崗 1人，匯總核算崗 1人（兼）檔案 管理崗 1人（兼） 會計核算室： 5人 其中：團險核算崗 1人，營銷核算崗 1人，出納 1人， 預(yù)收崗 1人，續(xù)期收費 1人