【正文】 4分 :34February 7, 2023 1業(yè)余生活要有意義，不要越軌。 19:34:1019:34:1019:34Tuesday, February 7, 2023 1知人者智，自知者明。 :34:1019:34:10February 7, 2023 1意志堅(jiān)強(qiáng)的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 2023年 2月 7日星期二 下午 7時(shí) 34分 10秒 19:34: 1比不了得就不比，得不到的就不要。克魯伯汽車系統(tǒng)公司 ThyssenKrupp AG 10,207 無(wú) No 16 ZF集團(tuán)公司（德） ZF Friedrichshafen AG 9,800 無(wú) No 17 豐田紡織 Toyota Boshoku Corp. 9,043 Toyota group 18 住友電工 Sumitomo Electric Industries Ltd. 8,631 無(wú) No 19 美馳公司 ArvinMeritor Inc. 8,520 無(wú) No 20 德納公司 Dana Corp. 8,504 無(wú) No 世界最大 20家零部件企業(yè) (2023) World’s Top 20 Auto Part Producers(2023) 序號(hào) Seq 企業(yè)名稱 Corporate Name 銷售收入 Revenue 關(guān)聯(lián)整車企業(yè) Partner 1 萬(wàn)向集團(tuán) Wan Xiang Group 25,215 無(wú) No 2 濰坊柴油機(jī)廠 Weichai Diesel 16,918 陜汽 Shaanxi Truck 3 廣西玉柴機(jī)器集團(tuán)有限公司 Yulin Diesel 12,138 無(wú) No 4 東風(fēng)本田發(fā)動(dòng)機(jī)有限公司 Dongfeng Honda Engine 10,773 東風(fēng)本田 DF Honda 5 延鋒偉世通汽車飾件有限公司 Yanfeng Visteron 7,759 上汽 SAIC 6 北京現(xiàn)代摩比斯汽車零部件 Beijing Hyundai Mobis 6,515 北京現(xiàn)代 BAIC 7 上海汽車股份有限公司 SAIC Sharing 6,389 上汽 SAIC 8 富奧汽車零部件有限公司 Fu39。ao Parts 5,589 一汽 FAW 9 柳州五菱汽車有限責(zé)任公司 Liu Zhou Wuling 4,255 五菱 Wuling 10 廣州汽車集團(tuán)零部件有限公司 GAIC Componment 4,168 廣汽 GAIC 11 一汽解放汽車公司無(wú)錫柴油機(jī)分公司 Wuxi Diesel 4,103 一汽 FAW 12 東風(fēng)康明斯發(fā)動(dòng)機(jī)有限公司 Dongfeng Cummins 3,625 東風(fēng) Dongfeng 13 曙光汽車集團(tuán)有限公司 Shuguang Sharing 3,215 曙光汽車 SG Auto 14 上海柴油機(jī)股份有限公司 Shanghai Diesel 3,109 上汽 SAIC 15 長(zhǎng)春一汽四環(huán)汽車股份有限公司 FAW Sihuan 3,024 一汽 FAW 16 聯(lián)合汽車電子有限公司 United Electronics 2,929 上汽 SAIC 17 無(wú)錫威孚高科技股份有限公司 Wuxi Weifu 2,791 無(wú) No 18 東風(fēng)車橋有限公司 Dongfeng Axle 2,609 東風(fēng) Dongfeng 19 哈爾濱東安汽車動(dòng)力股份有限公司 Harbin Power 2,255 中航 China Space 20 萬(wàn)豐奧特控股集團(tuán)有限公司 Wanfeng Aote Co. 2,247 無(wú) No 中國(guó)最大 20家零部件企業(yè) (2023) China’s Top 20 Auto Part Producers(2023) 企業(yè)市場(chǎng)環(huán)境的特點(diǎn) Features of Business Environment 市場(chǎng)有了，何必不斷打造競(jìng)爭(zhēng)力？ Why to sharpen petitiveness if market is entirely guaranteed 第三部分 Portion III 工業(yè)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力 Enterprises Competitiveness 企 業(yè) 市場(chǎng)表現(xiàn) Market Behavior 價(jià)格 Price 質(zhì)量 Quality 開(kāi)發(fā) Develop 交貨 Delivery 企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力表象 Successful Enterprise in Competition 領(lǐng)導(dǎo) Leader 戰(zhàn)略 Strategy 人才 HR 文化 Culture 管理 Manage. 人脈 Relation 執(zhí)行 Execute 成本 Cost 競(jìng)爭(zhēng)力 企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的幾個(gè)方面 Aspects of Competitiveness “人無(wú)我有、人有我優(yōu)、人優(yōu)我強(qiáng) ” Always stronger than petitors 在競(jìng)爭(zhēng)中制勝的綜合本領(lǐng) The Comprehensive petitiveness to win petition 對(duì) “企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力定義 ”的詮釋 Appreciation to Competitiveness 競(jìng)爭(zhēng)力 =外部 “給予 ”的競(jìng)爭(zhēng)力 +內(nèi)部 “打造 ”的競(jìng)爭(zhēng)力 Competitiveness=“Granted” external petitiveness+”Developed” internal petitiveness 競(jìng)爭(zhēng)力公式 Formula for Competitiveness 國(guó)家主義 (優(yōu)惠、傾斜、鼓勵(lì)等保護(hù)性政策 ) State favorable policies 地方主義 (地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展要求 ) Local protectionism 聯(lián)營(yíng)主義 (來(lái)自主機(jī)廠的保護(hù)傘 ) Business affiliates 經(jīng)濟(jì)地位 (技術(shù)移植與土生土長(zhǎng) ) Transplant and selfdeveloped “游戲淺規(guī)則 ”(中國(guó)特色 ) “Game rules” 外部競(jìng)爭(zhēng)力 External Competiveness 外部競(jìng)爭(zhēng)力的特點(diǎn) Features of External Competitiveness 與生俱來(lái) Granted by others 歷史淵源 Historical reasons 存在的必要 Necessity to exist 發(fā)展的需要 Necessity to development 相對(duì)性 —時(shí)間、地點(diǎn) Relative to exist—time, location 第一負(fù)責(zé)人企業(yè)家素質(zhì) 1st leader’s characteristics 企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的確立 Clear developing strategy 制度與法規(guī)的制定和實(shí)施 Effective Policies and execution 人力資源的獲取 Availability to Human Resources 財(cái)務(wù)管理與成本控制能力 Finance management and cost control 企業(yè)文化的確立 Corporate culture … 內(nèi)部競(jìng)爭(zhēng)力 Internal Competiveness 需要長(zhǎng)時(shí)間打造 Takes long time to build up 有可能長(zhǎng)久保持 Could maintain long time 各方面均強(qiáng) “木桶 ”效應(yīng) Woodenbarrel Effect 買不到、偷不走、學(xué)不著 Firmly planted 真正的 “克敵制勝 ”的法寶 Effective method in petion 內(nèi)部競(jìng)爭(zhēng)力的特點(diǎn) Features of Internal Competitiveness 競(jìng)爭(zhēng)力強(qiáng)的企業(yè)的表現(xiàn) Observation to Strong Competitiveness 第一負(fù)責(zé)人的 “領(lǐng)袖魅力 ” First leader’s “personnel attraction” 敬業(yè)精神與工作態(tài)度 Working attitude and spirit 成功的成本控制手段 Effective way to control cost “立竿見(jiàn)影 ”的獎(jiǎng)懲機(jī)制 Performance award/punish mechanism “可望又可及 ”的期權(quán) MBO 第四部分 Portion IV 企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力提升方法 The Why to Develop Competitiveness “公平競(jìng)爭(zhēng) ” Fair petition 抱怨 (民企、國(guó)企、外企 ) Strong plaints from all parties 提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的對(duì)策 1 The Way to Improve Competitiveness1 到國(guó)際舞臺(tái)上參與 “公平條件下 ”的競(jìng)爭(zhēng) Participate global petition under “Fair and Equal” business conditions “短、平、快 ”方法 The Most Effective W