【摘要】:B版修訂狀態(tài):0次主題糾正和預(yù)防措施第29頁共41頁10.糾正和預(yù)防措施目的針對(duì)任何導(dǎo)致已出現(xiàn)的或潛在的不合格原因,確定并實(shí)施糾正和預(yù)防措施,以消除同類質(zhì)量問題的再度發(fā)出或潛在的質(zhì)量問題。范圍本要素適用于工廠生產(chǎn)的產(chǎn)品、過程和質(zhì)
2025-04-23 09:34
【摘要】XX服裝洗漂實(shí)業(yè)有限公司環(huán)境管理體系程序文件不符合、糾正與預(yù)防措施控制程序文件編號(hào):版本:A編制:審核:
2025-04-23 10:00
【摘要】1中國(guó)鐵建重工集團(tuán)有限公司2023年5月研發(fā)項(xiàng)目管理培訓(xùn)項(xiàng)目管理是二十世紀(jì)50年代末期發(fā)展起來的一種計(jì)劃管理方法。它一經(jīng)出現(xiàn)就為全世界所矚目。1957年,美國(guó)杜邦公司用這種方法進(jìn)行設(shè)備維修,使維修停工時(shí)間由原來的125小時(shí)銳減為78小時(shí);1958年,美國(guó)人運(yùn)用項(xiàng)目管理技術(shù),一舉使北極星導(dǎo)彈設(shè)計(jì)周期縮短整整兩年。60年
2025-01-20 13:32
【摘要】質(zhì)量意識(shí)和質(zhì)量改進(jìn)減少缺陷提高顧客滿意度縮短流程質(zhì)量管理的三大目標(biāo)21世紀(jì)是質(zhì)量的世紀(jì)?隨著人們生活水平的不斷提高,所有的人們已經(jīng)不滿足于產(chǎn)品功能的完美;已經(jīng)對(duì)產(chǎn)品的所有地方都有所要求(比
2025-01-22 02:46
【摘要】WORD格式整理糾正與預(yù)防措施流程文件編號(hào):版本:0A(試用)專業(yè)知識(shí)分享文件變
2025-08-05 15:28
【摘要】寧波華聯(lián)電子科技有限公司NingBoHuaLianElectronicScience&TechnologyCo.,Ltd.如何制訂和落實(shí)糾正預(yù)防措施學(xué)習(xí)的態(tài)度?學(xué)習(xí)如空杯納水,滿則溢、空則入!授課內(nèi)容????/預(yù)防
2025-05-26 06:32
【摘要】“三合一”程序文件培訓(xùn)——糾正/預(yù)防措施控制程序湯明友目錄3.職責(zé)36.相關(guān)文件64.工作流程45.活動(dòng)控制51.目的12.范圍27為了對(duì)已發(fā)生或潛在的事故、事件、不符合進(jìn)行識(shí)別、分析和改進(jìn)
2025-05-26 18:07
【摘要】預(yù)防與糾正措施CAPA目錄?審計(jì)中關(guān)亍CAPA經(jīng)常被挑戰(zhàn)的問題?CAPA的目的?CAPA相關(guān)的術(shù)語?CAPA系統(tǒng)的基本構(gòu)成元素?CAPA的發(fā)起?CAPA的調(diào)查過程?CAPA行勱方案的制定?CAPA行勱的執(zhí)行?CAPA行勱的關(guān)閉?CAPA執(zhí)行的有效性確訃
2025-01-05 16:11
【摘要】一目的為清除已發(fā)生的或潛在的不合格原因,有效地采取糾正/預(yù)防措施,實(shí)現(xiàn)質(zhì)量改進(jìn)。二范圍適用于已發(fā)生的或潛在的不合格商品采取糾正/預(yù)防措施。三、職責(zé)(一)質(zhì)量管理部負(fù)責(zé)質(zhì)量信息的傳遞和處置。(二)各部門協(xié)助質(zhì)量信息的傳遞和處置。四、概述(一)質(zhì)量跟蹤:1、各部門負(fù)責(zé)收集和傳遞從采購(gòu)到銷售全過程中及服務(wù)和客戶投訴方面發(fā)生或潛在的不合格品質(zhì)量信息。2、質(zhì)量信
2025-08-16 17:01
【摘要】如何制定有效的糾正措施品質(zhì)部學(xué)習(xí)與運(yùn)用?貴司產(chǎn)品有被投訴不合格嗎?8D報(bào)告回復(fù)和措施制定的怎么樣?準(zhǔn)備怎樣去提高??如果你覺得糾正措施不是很完善或者被判不合格退回的情況,請(qǐng)共同學(xué)習(xí)與借鑒。?希望自已的管理水平日益提高、產(chǎn)品穩(wěn)定性、品質(zhì)水平越高,我要嚴(yán)格要求自己,在后期的糾正、糾正措施、預(yù)防措施上做的更完美。
【摘要】。糾正預(yù)防措施報(bào)告編號(hào):異常類別□物料□半成品□半成品□巡檢異?!跗渌寒a(chǎn)品名稱型號(hào)/規(guī)格BOM/物料代碼生產(chǎn)單號(hào)生產(chǎn)數(shù)量不良數(shù)量
2025-07-25 09:02
【摘要】糾正和預(yù)防措施控制程序查明質(zhì)量問題或潛在質(zhì)量問題的原因,采取措施糾正和預(yù)防質(zhì)量問題,排除質(zhì)量隱患,把問題的發(fā)生減少到最低限度內(nèi)。貫徹“事前預(yù)防為主,事后糾正為輔”的精神。本程序適用于公司質(zhì)量體系中對(duì)項(xiàng)目質(zhì)量構(gòu)成影響的要素和過程。GFP13-1《不合格控制程序》GFP1-1《管理評(píng)審程序》GFP17-1《內(nèi)部質(zhì)量體系審核程序》GFP1
2025-07-09 12:59
【摘要】糾正措施和預(yù)防措施控制程序1目的,防止不符合再發(fā)生和發(fā)生;,增強(qiáng)顧客滿意。注:糾正措施——消除已發(fā)生不符合(不合格)的原因;預(yù)防措施——消除潛在的不符合(不合格)的原因;糾正——為消除已發(fā)現(xiàn)不合格所采取的措施。2、適用范圍適用于公司質(zhì)量管理體系運(yùn)行中
【摘要】糾正措施/預(yù)防措施實(shí)施記錄表編制部門:富源縣體育活動(dòng)中心糾正措施-01(潛在)不符合事實(shí):體育館:1、衛(wèi)生間瓷磚粘貼部分灰縫未批;2、板面局部未進(jìn)行二次刮膩?zhàn)樱?、通風(fēng)管道安裝預(yù)留洞口未及時(shí)修補(bǔ);記錄人:李現(xiàn)乖2017年5月27日
2025-06-30 23:58
【摘要】糾正與預(yù)防措施管理程序文件編號(hào)版次草稿頁次5/5:防止不合格(異常)事項(xiàng)再發(fā)生,消除潛在的不合格因素,增強(qiáng)客戶滿意度,以達(dá)到質(zhì)量管理體系的持續(xù)改善。:所有會(huì)對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量、客戶滿意度、質(zhì)量方針、質(zhì)量目標(biāo)、質(zhì)量管理體系會(huì)造成影響的不合格(異常)事項(xiàng)之原因分析、糾正(預(yù)防)措施的提出與執(zhí)行追蹤均適用本程序。::負(fù)責(zé)不合格(異常)事項(xiàng)的糾正(預(yù)防)
2025-04-12 13:27